2011年1月7日《北京住总》报第582期

2011-01-11 04:28

 

201117   星期五                                   582   总第1071

要闻要言

集团元旦期间进行质量安全检查

王宝申带队慰问一线工人 强调要特别抓好质量安全劳务工作

本报讯 为贯彻落实市委、市政府、市住建委、市重大工程办公室关于做好节日期间生产安全稳定工作的精神,集团公司于2011年元旦开展了节日期间质量安全检查及慰问。集团公司总经理王宝申、工会主席温大光,副总经理张建勋、贾朝福、王洪波,总工程师杨健康等领导及相关部门负责人和有关二级单位、项目部主要领导参加了活动。检查组对目前在施及交用的地铁6号线6标、大兴康庄保障房、军供站工程进行了检查。

在地铁6号线6标段,检查组检查了黄渠站和常营站的施工质量、安全、劳务等工作情况,向奋战在施工现场一线的劳务工人发放了慰问品。检查组要求项目部在两节期间特别要做好质量、安全和劳务工作,现场的施工料具要码放整齐规范;要对施工人员进行安全技术培训,特别是暗挖作业的施工人员要专门办班培训,保障作业的安全和质量;现场汽车吊要进行每天的早检,汽车吊在进行盲点吊装时要有信号指挥人员指挥;高压线下的龙门吊作业要符合规范和方案要求,落实安全技术措施;盾构机始发要编制好吊装方案;要注意车站防水施工质量;注意锚喷施工的保温;做好劳务队伍引进及初步考评等工作。王宝申强调,地铁施工要按照轨道公司的生产进度安排组织施工,特别是盾构机下井、洞通等时间要保证节点工期。做好冬季施工保温,解决暗挖施工区的地下滞水问题。

在大兴康庄保障房工程,王宝申等领导逐一到住一、住三、住四、北宇公司的办公地点慰问了在现场进行维修保驾的员工。在军供站工程,检查组检查了工程的内部装修施工情况,叮嘱项目部要做好装修施工期间的消防和临时用电安全工作,在保障安全的前提下,按照上级要求的节点工期,完成当前装修施工,实现 “八大安全”和“九统一”工作目标。 (任欢)

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集团公司获中国学习型组织优秀单位称号

本报讯(记者李伯苑)2010124日,中国文化管理企业家年会暨首届中国企业党委、党建、党群工作论坛在哈尔滨市举行,大会表彰了一批为中国文化管理事业做出杰出贡献的单位和个人。其中,住总集团公司获中国学习型组织优秀单位称号;总承包部、物流公司获中国企业文化建设优秀单位称号;集团公司党委副书记、副董事长荣自立获“中国企业文化建设贡献人物”称号,集团公司团委副书记童喆、北宇公司党委书记高克富、物流公司党总支书记范晨阳、总承包部党委副书记李家良获“中国企业文化建设优秀管理者”称号。

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集团公司召开2011年玉树援建动员会

本报讯 (记者朱红)14日,集团召开2011年玉树援建工作动员会,对全年的援建工作进行安排和部署。集团领导王宝申、温大光、张建勋、周伟、杨健康、姜华、吴小杰、高杰出席会议。

住一公司汇报了2010年援建工作整体情况和2011年工作计划。集团公司技术质量部、安全监管部、施工管理部、人力资源中心对工作作了讲评,各主管领导分别从分管工作角度提出了要求,集团公司总经理王宝申就如何做好援建工作作重要讲话。

会议要求:一、统一思想,高度重视,众志成城做好援建工作。实施对口援建是我国社会主义制度优势的具体体现,是推进灾后恢复重建顺利实施的重要举措。住总集团负责承建玉树县隆宝镇哈秀工作站震后整体恢复重建工程,总任务量7万多平米,工期紧任务重。一定要高度重视,把思想统一到中央和北京市的部署上来,统一到集团的具体要求上来,严格按照87号文件的要求,继续以高昂的斗志、奉献的精神,克服高原缺氧、气候恶劣、劳动力紧张、生活不便和建设物资供给匮乏等困难,保质按期圆满完成援建任务。

二、科学组织,确保节点, 做好八大安全各项工作。2011年是北京市对口支援玉树灾后重建的决战之年,根据北京前指下发的项目计划总表,援建工作全面提速。住总集团要以更加科学的组织,更加严谨的态度,更加细致的工作,确保质量安全,确保如期交用,确保施工、消防、交通、食品、资产、个人廉政、维稳、品牌“八大安全”。援建项目工程质量要好,资金使用要严,书证采集要全,要让每一个工程经得起检验,每一分钱经得起审计,每一项技术资料经得起检查,每一支队伍在锻炼中成长。要控制好如下四个工程节点:一是414,援建任务全面开工;二是630,确保2010年开工的农房582套、学校、村公所、政府用房、桥梁、电网入户、广电安装582套全部竣工交用;三是7312011年开工的501套农房(广电配套)、卫生院、养老院等小公建竣工交用;四是9月底,所有工程全部竣工交用。

三、严格要求,落实标准,必保援建工程质量安全。援建工程的质量安全是政治,是生命,是效益,更是品牌,必须全力以赴做好。要严格落实北京前指的工作重点,在开工前提前返场。要充分考虑到玉树特殊的高原气候和工期压力,认识到冬季施工实体质量还存在一定风险。要配合北京前指做好复工前各工程的质量检查,并对工程资料进行整理完善,对检查出的问题制定详细的整改措施,确保复工前所有的实体工程质量和资料质量都符合要求,为复工后的施工打好基础,从而确保工程的质量和安全。要抓目标,抓执行,变冬闲为冬忙,在开工前做好设计、物质、人员、机料等准备,做好一线职工岗前培训教育,一旦气候达到条件,马上复工。要严格落实指挥部下发的各类创优文件精神,根据省优、地区优质工程奖项评奖办法,制定创优计划,实现创优目标。要编制好创优目标和保障措施,纳入目标管理之中。所有的援建项目都要创优,争创三江源杯、江河源杯,隆宝镇哈秀寄宿制小学要争创长城杯。

四、制度落实,加强监督,发挥五级防控体系作用。玉树援建工程的质量和安全,不仅仅关系到住总集团的品牌,还关系到北京的形象,关系到国家的政策落实,关系到民族团结问题,必须充分发挥集团、二级公司、项目部、工段、班组五级防控体系的作用,坚决执行《北京援建青海玉树工程质量管理工作方案》和《北京援建青海玉树工程安全及文明施工管理工作方案》的要求,落实好项目部日检、前指周检周报、集团公司月检月报制度,把质量、安全三级管理体系切实落实到位,保证援建工程的质量和安全。

今年是集团的“制度化管理年”,援建工程要切实按照“法人企业管项目”的要求,做到“四个管项目”:业务系统管项目、规章制度管项目、信息平台管项目、企业文化管项目。要按照集团总部、二级企业、项目部、工段、班组“五级防控”的要求,逐级落实“六个到位”:质量安全机构到位、人员到位、制度到位、责任到位、末端到管理位、长效机制到位。同时,结合具体实践,坚持预防为主、标本兼治、综合治理,不断创新、完善质量安全管理的体制、制度、工作思路、方法、程序、标准,不断提升质量安全管理水平。

五、把握主题,统筹兼顾,确保住总集团品牌增光。要牢牢把握“坚持以人为本,在灾后重建中突出民生优先”这一主题,实现安全、质量、工期、功能、成本、工程款回收、廉政、农民工工资和自有职工工资发放“九统一”标准。

援建工程要严格落实安全文明施工标准,完善安全文明施工管理体系,确保将各项目部的安全管理和环境保护责任落实到位。要通过援建,达到“政治过硬、经济平衡、集体领先、个人评优”的多赢目标。

集团公司机关相关部室,要在援建中充分发挥作用,做好服务、监督和管理。安全监管部、技术质量部、施工管理部,要系统跟进,全程服务,帮助解决工程施工的管理和技术难题。住一公司和项目班子要关心好员工的生活,做好后勤保障,要关心员工思想,做好心理疏导,要关心后方家属,解决后顾之忧。

会议指出,要攻坚克难、全力以赴,在与四大央企和四大北京国企集团并肩援建的过程中,“同场竞技,永争第一”,打出住总水平,打出住总风格,打出住总气势,更要打出住总品牌。

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喜迁新居

在新年到来之际,北京住总集团援建玉树的首批住房竣工交用。20101228日,哈秀乡岗日村、甘宁村30户农牧民同时搬进新居,他们在温暖舒适、明亮宽敞的新居中迎接新年的到来。

住总集团援建的幢幢新居在雪山的映衬下,显得格外醒目。 董明德 阮兰庆 摄影报道

住总集团获四川省建筑业先进企业称号

物流公司入选2010年度中国钢贸企业百强榜

继什邡两项工程捧得“旌湖杯”之后,什邡援建前线再传喜讯——北京住总集团和住二公司双双获得四川省建筑业先进企业荣誉称号。住二公司代董事长、援建前线指挥张中亭,什邡城南学校、渔江村生产性用房工程项目经理段文博,分别获得四川省建筑业优秀企业经理和四川省建筑业优秀项目经理荣誉称号。此次表彰大会由四川省建筑业协会主办,共有145家灾后重建援建省、市企业获奖。                                            (李新荣)

近日,北京住总物流有限公司被中国钢贸企业百强榜评选委员会及有关单位授予2010年度“中国钢贸企业百强”和“中国建材钢贸企业百强”称号。                (李唯)

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集团举办领导人员学习报告会

本报讯 (记者童喆)为贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会和北京市十届八次全会精神,日前,集团公司党委举办领导人员学习报告会,请北京市发改委副主任赵磊结合北京市“十二五”期间发展的总体思路和总体目标安排及未来发展的若干重大任务,作了专题报告。集团两级中心组成员,集团公司机关部门负责人200余人参加了学习报告会。集团公司党委常委、党校校长李志强主持报告会。

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精彩十一五 励我向未来2006——2010

人才强企谱新篇

——向十一五时期为人才队伍建设作出贡献的住总职工致敬

关键词

人才结构 人才招聘 人才机制 育才模式

王皓是一名普通的“住总人”,2002年从学校毕业来到集团后,逐步从一名普通的技术员成长为项目经理助理。“我非常感谢住总,是她给了我工作的机会、成长的环境,未来五年,我将努力成为一名优秀的项目经理,为企业贡献力量。”

“人力资源是第一资源,加快推进人才队伍建设是集团实现快速健康发展的一项重大战略任务。”集团领导多次强调人才工作在事业发展中的地位和作用。

翻开集团“十一五”发展图谱,可以看到一幕幕精彩瞬间:无论是企业经营指标实现翻番,还是经营管理质量提升明显;无论是市场占有份额不断突破,抑或是科技创新能力取得突破,无不凝聚着“住总人”的智慧与心血,其中,人力资源工作和人才队伍建设无疑提供了巨大支撑和不竭动力。

效率提升,支撑增强——集团人力资源工作硕果累累,支撑企业经营发展的作用快速提升。“十一五”期间,集团人力资源劳动生产率从人均61万元快速攀升至人均161万元;集团人力资源盈利能力从人均0.74万元迅速上升至人均2.35万元,均保持两倍以上的快速增长速度。集团人力资源总量控制合理、结构优化明显,使人工效益提升、人才价值凸现。

英才辈出,人尽其才——人才队伍的分布、层次、专业等结构趋于合理、整体素质不断提高。“十一五”末,集团职工队伍近一万人,呈现逐渐年轻化的“橄榄形”人才梯队结构,保证了企业活力度;拥有本科以上学历的员工比例从13%提高到25%,基础知识能力提高;拥有中级以上职称的管理人员从25%上升到28%,岗位知识储备丰富。高中层管理骨干呈现年轻化、高学历、高水平的趋势,新鲜血液不断注入基层管理队伍,提升管理水平和创新能力。

广纳群贤,以用为本——坚持用事业凝聚人才、用机制激励人才的“磁场效应”日趋显现。“十一五”期间,集团不断探索各类人才成长规律和人才开发规律,探索以用为本、创新机制和提高人才效能的方法和举措,形成了人才成长的良好环境,吸聚了来自四面八方的英才。“十一五”期间,集团先后举办了三届专场招聘会,取得了极大的社会反响和招聘效果,树立了“住总人才”的品牌形象,为集团事业“优中选优”,实现了企业与人才的双赢。

爱才育才,不拘一格——用实践锻炼人才、用培训提升素质的“育才模式”效益显著。“十一五”期间,集团加强教育培训工作,累计完成各类培训近十万人次。集团将企业内训与派出培训相结合,将实践与培训相结合,尝试更加灵活的培训模式,注重培训质量,提高培训效果,逐渐摸索并强化了一套自主培养人才的“育才模式”,满足企业对人力资源能力的需要,为人才发展提供支持、空间。

优化分配,享受成果——“十一五”末,集团员工人均收入近5万元,年均增长8%,达到了“十一五”规划中员工人均收入平均增长5%-8%的既定目标,员工享受到了企业发展的成果。集团充分发挥薪酬的导向作用,职工工资调整做到向关键岗位和骨干人员倾斜;建立了专业技术职务聘任津贴,大幅提高集团稀缺人员的津贴标准,满足了资质对人才的需求;执行经营者年薪制,将经营者薪资水平与企业经营成果有效对接。这一系列措施对留住优秀人才起到了积极作用,调动了员工积极性。

创新机制,完善环境——创新之举层出不穷,大大激发了人才的工作热情。“十一五”期间,集团职称评价体系不断完善,各类选拔人才的考核评估得到强化;收入分配制度改革力度加大,逐渐倾斜至优秀人才。这使得以能力和业绩为导向的科学人才评价机制和重实绩、重贡献的人才激励机制相得益彰;尊重知识、尊重人才的良好用人氛围日益浓厚,优秀人才脱颖而出、茁壮成长的环境日臻完善,从而抓牢、稳定了一大批高素质的优秀人才。

人才蔚,事业兴。展望未来五年,集团人力资源工作将坚持“服务战略、创新机制、管理精细”的指导方针,围绕“控制总量、盘活存量、优化增量,逐步形成横纵交错、精细完善的人力资源管控模式”的总体思路,将以服务集团战略发展目标为核心,始终坚持以企业发展为需求推动人才队伍建设,广纳群贤,为集团发展建设一支“能干事、干成事、干好事”的“虎狼之师”,“人才强企”战略必将谱写出更加壮丽的新篇章。

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杨健康率队参加科技培训

本报讯 为了推动集团的科技创新工作,进一步了解政府职能部门支持企业科技创新工作的情况,激发科技工作者的工作热情,20101230日,集团公司总工程师杨健康率各施工单位总工程师参加了北京市国有企业监事会第八办事处主办的“政府支持企业科技创新”讲座,北京城建、建工、市政路桥等集团公司到会参加。

会上,北京市科委副主任伍建民做了以“加强科技创新,提高企业核心竞争力”为主题的精彩演讲,系统介绍了北京市“十一五”期间多项科技成果在重大工程中的应用以及产生的巨大作用和影响,解读了政府以及市科委在企业科技创新工作中的职能定位,资金支持、新政纲要等内容,并对企业开展科技创新与成果转化工作提出了意见和建议;市国有企业监事会第八办事处负责人表达了推进企业在科技创新工作中的决心,并提出了改进提议。  (朱晓峰)

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综合新闻

创纪录 树标杆 助力大兴线完美收官

孟娜/文 惠欣/

北京地铁大兴线全长21.8公里,是北京市城市轨道交通线网规划中南北走向的一条线路。在01标和07标,住总市政公司建设者们为“民生工程而战、为企业荣誉”而战的舞台上尽情挥洒。

创纪录——面对困难 勇于挑战

2008212,大兴线01标项目义和庄车站正式开工,由此拉开了北京地铁大兴线建设的序幕;一年后,天宫院站—终点区间开始打桩,07标项目部员工与01标的“战士们”一同并肩作战。

地铁大兴线01标段包括义和庄站、黄村火车站—义和庄站盾构区间,全长3735。其中左线1863.4,是大兴线最长的一段盾构区间施工线路,而被专家们确定为大兴线唯一的特级风险源——穿越京沪、京九12股轨道群是正在于此。风险点密集、施工难度大是这个标段的特点。

诸多的困难和挑战更加激发了建设者们的斗志。京沪、京九12股轨道群作为承接货物运输和客流的主要干线,高峰时每3分钟就有一趟列车通过。盾构隧道的施工势必会引起地层的扰动,而且盾构以300半径曲线下穿京沪铁路时,如果盾构姿态控制不好,必然产生超挖从而导致地表沉降过大,盾构开挖过程中的上部粉细砂层更容易造成地面沉降加大。

为了解决这些难题,住总集团、市政公司及相关单位一同成立了地铁联合指挥部和专家顾问组,组织多次专家论证会,做了500试验段,制定了地面加固施工方案、轨道固定施工方案、盾构穿越地铁施工方案和施工应急预案。穿越过程中,项目部根据试验段获取的每一组数据和参数进行分析,最终确定了盾构最佳掘进参数,同时地下监测采用精密水准仪,每10设一个测点,布置在每条隧道的顶部,随着隧道的形成而延伸。铁轨股道布置地表沉降点共计234个观测点;轨面间距四米一组,总计456个观测点。同时,地上地下实施全天24小时监控,测量数据在当天收集后及时对数据进行计算、整理。这每一组数据和盾构每一米的推进,都凝聚了建设者们的艰辛和努力,最终保证了盾构机顺利穿越风险源群,且各项指标均在控制范围内,也为今后地铁施工提供了宝贵的经验。

树标杆——合理布局 灵活应对

2009324,大兴线07标项目部也正式进场施工。开工3个月,项目部就完成了1.2亿元的工程量。为了保证大兴线按时通车,工程时间被压缩再压缩,可质量却没有半点缩水。大家心中都有一个共同的目标,那就是五个优的长城杯。

在施工过程中,项目部为了配合大兴线整体施工进度,与专家一同对原有施工方案进行反复商讨论证,做出了重要的调整:一是将韩园子站—天宫院站区间内181.2范围暗挖法施工改为明挖法施工,至此07标全线2.3公里的施工段全部进行明挖施工,这样大规模的明挖施工作业在北京市轨道交通建设上还是第一次。二是在做主体围护桩时,将原计划中的围护桩加钢支撑支护体系改为了工序快、易操作且施工相对独立,对现场其他作业影响较小的围护桩加锚索支护体系,把原计划的三排钢支撑支护改为四排锚索支护。这样不仅节约了时间,也解决了施工现场空间狭小的问题,保证了结构施工工序上的节省,从整体上提高了效率。九月份工程取得了单月产值7100万的佳绩,创下北京市地铁建设工程单月单项完成工程产值量最高纪录,并荣获’09年度“北京市文明安全样板工地”称号。

20101129,大兴线01标和07标项目顺利通过了竣工验收。甲方轨道公司总经理丁树奎在参观车站后给予了充分肯定:“01标树立了大兴线建设的标杆,07标则是地铁建设的突击队。”

学习园地

执行力是决定企业发展的重要因素

住四公司  周建北

执行力就是生命力,是北京住四落实“践行科学发展观,争当行业排头兵”企业目标的重要保障。领导干部的执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策,集团公司的战略决策和工作部署,从而实现住四公司预定目标和任务的能力。具体说,所属各单位就是要贯彻公司战略意图、完成预定目标的操作能力,就是把握规律、创造性开展工作的能力,就是化解矛盾、解决问题,保证企业和谐稳定的能力,就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。

强管理、调结构、上水平、增效益是新住四公司加快发展的头号工程,面对新的形势、社会赋予的责任,我们要以自我改革创新的勇气和壮士扼腕的决心,进一步认识加快发展方式的紧迫性、长期性和艰巨性,坚定不移调结构 ,管理模式上水平,脚踏实地强管理,务实创新增效益。

公司的发展思路、目标、措施已经明确,快速发展的条件已经具备,科学发展的时机基本成熟,关键是提高执行力,狠抓落实。当前,要全面贯彻落实集团第二次党代会精神,推进企业三年发展规划和2010年全年各项指标的完成,避免人为的“中梗阻”,要有超强的执行力;建设企业文化三年发展规划,实现“和谐住四、效益住四、品牌住四、责任住四”的愿景,要有执行力;维护企业和社会稳定,实现“落实五级防控,构建平安住总”的目标,要有执行力;加强反腐倡廉建设,不断完善“三重一大”制度的落实,创新和预防腐败体系建设,要有执行力;提升“政治建队、建楼育人”的能力,切实解决员工所关注和反映的强烈问题,要有执行力……

公司广大党员干部队伍整体素质是好的,特别是应对市场激烈的竞争和企业遇到暂时困难的时候,广大党员干部一心一意抓落实,群策群力谋发展,彰显了务实、高效、坚决的执行力,形成了讲执行、守责任、抓落实、促发展的良好氛围。但是也应看到,与企业发展的目标、员工的需求相比,在执行力上还存在执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多、执行能力不强等不容忽视的问题。具体表现为:

被动执行。有的领导干部“躲”字当头,怕担责任,工作能推就推。在处理疑难问题和解决复杂矛盾上,新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、笨办法不愿用;有的“拖”字当头,怕犯错误,等公司部署,靠领导指点,瞻前顾后,裹足不前,只为“不行”找理由,不为“能成”想办法,工作能拖则拖,把小问题拖成大问题,简单矛盾拖成复杂矛盾;有的“怕”字当头,怕枪打出头鸟,怕得罪人,碰到问题绕道走,歪风邪气不敢管,难事硬事不敢抓。

虚假执行。形式主义盛行,害了自己,也害了员工,更害了企业。有的只说不做,行动在嘴上,落实在纸上;有的工作部署雷声大,落实工作雨点小,表决心惊天动地,看成效毛毛细雨。

机械执行。有的领导干部教条主义严重,拘泥于条条框框,对上情吃不透,对下情不了解,工作部署讲大道理、大概念,落实工作无特色、无突破、无创新;有的实行拿来主义,只当传话筒,毫无新意;有的信奉“经验主义”,习惯走斑马线,形成思维定势、思维没改变、工作没激情,破解难题和推动工作思路窄、办法少,辛辛苦苦效率低,忙忙碌碌业绩少。

选择执行。本位主义、小团体意识严重,凡事把本单位、本部门利益放在第一位,与民争利;有的以个人利益为取舍,私心杂念重,干活由心情,办事看人情;有的以取悦上级领导为目标,执行不顾及基层利益,不考虑群众感受,不怕员工不满意,就怕领导没注意。

执行力的强弱,表面反映的是工作效果,深层折射的是工作作风,本质危害的是执政基础。如果执行力不强,只有规划没行动,有布置没落实,再科学的决策也都会成为“海市蜃楼”,再美好的愿望也会变为“空中楼阁”。

要以昂扬的意志激发执行力。执行力是一种能力,更是一种精神。干一切事情要充满激情,要有高度负责的精神和强烈的事业责任感引领执行力,牢固树立不畏艰难、奋力拼搏、甘于奉献的事业心和使命感。在日常工作中要树立“杜绝借口、无条件执行”的执行理念,培养执著的执行意识。要树立“敢为人先,争创一流”的执行理念,在执行上比精神,在执行上比速度,在执行上见高低。要树立“迅速反应、立即行动”的执行理念,先试不争论,先干不议论,效果做结论,真抓实干,一抓到底。

要以改革创新提升执行力。禁区不突破永远是禁区,难题不破解永远是难题,只有创新才有出路。执行的过程就是创新的过程。目前,住四公司广大员工对企业的快速发展、以及项目管理和工程质量等方面有着长足的进步已经形成共识。今年是住四公司步入集团先进行列的关键时期,通过造血机能的活跃、止血“伤口”的愈合、结对子的相互共赢,促进企业发展方式的加快转变。

要以强烈的责任感保障执行力。执行力要靠高度的责任感来保证,党员领导干部尤其是所属各单位班子成员要分清目标责任,狠抓执行不松劲,从根本上解决“三个和尚没水吃”的局面,形成干事创业的强大凝聚力。要形成一级抓一级、一级保一级,层层抓落实的责任机制,一级带着一级干、一级干给一级看。要围绕提高执行力的这个目标,建立健全岗位目标管理责任制。加强对执行的监督,坚持违规必究、杜绝“下不为例”;强化问责制度,实施严厉的奖优罚劣措施,既要追究“乱作为”的问题,又要追求“不作为”的问题,做到有权必问责、问责必从严,把问责始终贯穿于决策、执行、监督的全过程。

要以实际成效检验执行力。实践是检验真理的唯一标准。执行力强不强,最终要以实际成效来检验。执行要在注重实绩、追求实效、讲究实力上见行动、比高低、论英雄。执行绝不是乱作为,执行也要以法律法规、党纪政纪为准绳,以政策为界限,以成效为标准,以员工利益为出发点和落脚点。目前一手要抓好企业的创新发展,一手抓好正荣公司的退出工作,化解矛盾,在最短时间里做好正荣公司遗留的历史问题,确保企业的和谐稳定;要做好员工的思想工作,对员工一时不懂的“政策问题”、一时不通的“意气问题”、一时不服的“利益问题”,通过晓之以理、动之以情的工作,把员工说懂、说通、说服,让员工理解和支持企业各项决策和工作目标的完成。

在企业发展和行业竞争的态势下,广大员工要有坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的责任感,大力提高执行力,切实把思想转化为行动,把理想变成现实,把计划变成成果,把优势变成胜势,加快发展方式的转变。

藏书颐养深情

  干任何事,强迫总不是好事,只有读书除外。像鲁迅先生海绵挤水一样挤出时间,强迫自己读书,实在是有百利而无一害。读书可以陶冶性情,可以扩大视野,可以提高修养,可以提升境界。读书之后再藏书,用书筑起黄金屋,胸中就有百万兵。
  书到用时方恨少,事非经过不知难。在浩瀚的世界大势中,一个人永远都只是浪花一朵,他的亲身经历永远都只是事情的一些侧面。要想比较全面地了解事情的来龙去脉,一个重要渠道就是读书。手捧书卷,或者潜心研读,或者随意浏览,或者快速搜索,或者直取所需,我常常能够“撞”见自己曾经经历的往事。在一个人的记忆里,往事如烟,但在书本上,往事却是清清楚楚的白纸黑字。读书可以勾起我对许多事情的回忆,可以补充完善我对许多事情的认识,可以使我在回首往事的时候得到许多启示,从而启发我积极而主动地面向人生,面向未来。因此,藏书,也是为了记事。
  购书、索书、读书、藏书,像蚂蚁一样辛苦,像蜜蜂一样勤劳,既是为了书,更是为了人。书不仅是知识,而且还是媒介。检点自己的藏书,仿佛是与人类的众多精英分子进行跨时空的精神交流,又仿佛是与我的众多朋友倾心交谈,互通款曲。因为这些书,既使我想到那些名垂青史的革命前辈、开国元勋、外国政要、文学巨匠、科学泰斗、经济学大师,又使我想到那些曾经费心帮助我搜集签名书或者将他们收藏的签名书赠给我以成我之美的朋友们。以书鉴人,以书会友,无论他们多么伟大还是多么平凡,都对我如何做人有帮助,对我如何看待人生有益处。因此,藏书,还是为了忆人。
  藏书、记事、忆人,对我来说,这已不仅是单纯的爱好,而是一种修养身心的方式。明代张岱曾经说过:“人无癖不可与交,以其无深情也。”因此,藏书之癖,有助于我颐养深情。                                                                                   (光楷)

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借书百态

一位文友从我单位收发室取走我借给她的书后,给我发短信:李老师,书收到,谢谢,我会尽快归还的。我立即给她回短信:最后一句话让人倍感温暖,一说明你读书快,二说明你尊重我的信任。
  这些年,向我借书的人不少,但还书者寥寥。弄得一听有人借书,我就精神过敏。从前,我非常乐意把自己的书借给别人,甚至向人推荐刚刚读过的好书。正如现代著名藏书家叶灵凤所说:“借书给人,好像在沙漠旅途上将自己的水壶慷慨地授给同路者,是希望获得一个伴侣和同好者,能够共享自己已经感受到的满足和愉快。”在这浮躁的时代,找个百万富翁容易,寻一个读书人难,碰上一个同样喜欢书的人,跟买了几十年彩票,终于中了大奖一样,让人格外兴奋。何况如今的书,价格昂贵,几十块钱一本,一个人读了就束之高阁,简直浪费。
  但是我后来发现,有的人读再好的书,思维和谈吐都还停留在《艳阳天》《金光大道》时代,木乃伊就是木乃伊,给他好书,只会徒增你的失望。还有“见好就收”的人,虽然不至于像孔乙己那样,连人带纸一齐失踪,却不到你撕破脸向他索上十回八回,不还。有时候,书虽回来了,但折页、污物、头发丝、口水渍、油圈圈,比比皆是,让人难受得想再去买一本。更有好玩的,借书的时候急如星火,要你立马找出来给他,可时隔半年问他读过没有,他说,我一天到晚忙成这样,哪抽得出时间来读呀!不读,也不还,此种状态,正好可以拿来给一个词语作注:附庸风雅。“我会尽快归还的”,这是一个求知者的姿态,更是一句属于真正的读书人的接头暗号、通用密码。
                                           (新勇)

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曾国藩读书法

曾国藩是湖南湘乡县(今双峰县)人,清嘉庆十六年(1811)出生于一个穷山僻谷的耕读人家。他一生勤奋好学,以“勤”、“恒”两字激励自己,教育子侄,谓“百种弊病皆从懒生,懒则事事松弛。”他抓住一切读书的机会不放松,死前一日犹手不释卷。曾国藩在道光二十二年(1842)冬,曾给自己订下了每天读书的十二条规矩,它们是:一、主敬:整齐严肃,清明在躬,如日之升;二、静坐:每日不拘何时,静坐四刻,正位凝命,如鼎之镇;三、早起:黎明即起,醒后不沾恋;四、读书不二:一书未完,不看他书;五、读史:念二十三史,每日圈点十页,虽有事不间断;六、谨言:刻刻留心,第一工夫;七、养气:气藏丹田,无不可对人言之事;八、保身:节劳,节欲,节饮食;九、日知其所无:每日读书,记录心得语;十、月无忘其所能:每月作诗文数首,以验积理的多寡,养气之盛否;十一、作字:饭后写字半时;十二、夜不出门。

曾国藩的这十二条读书规矩,前三条是为读书作准备的。第四、五、九、十、十一条是读书的方法;而第六、七、八、十二条看起来似乎与读书关系不大,实质上是要求自己集中精力读好书,因而这看似关系不大的规矩,却是保证读书质量的重要手段。

曾国藩在军务繁忙之际,犹定申、酉、戌、亥四个时辰温旧书,读新书,偿外债(指诗文债、字债),写笔记。他自道光十九年(1839)正月初一起写日记,至同治十一年(1872)二月初二止从未间断,数十年如一日。

他不仅勤于读书,而且善于读书,深得要领,曾说:“万卷虽多,而提要钩玄不过数语。”其见解可谓精辟之极。曾国藩读书注重消化归纳,从而提出自己的精当见解。他很重视作读书笔记,除经史外,常随手摘记,使得他的读书精深有用。曾国藩曾说:“凡奇僻之字,雅故之训,不手抄则不能记。”曾国藩喜欢读史,曾写成《历代大事记》数卷,以此作为重要的读书方法。曾国藩的读书特点是:日课有程,持之以恒;博求约守,不拘门户;提要钩玄,善于概括;挈长补短,与时变化。曾国藩的这些读书经验对今天的读书人来说,仍有积极的借鉴作用。

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文化广场

住总段子大家编

元旦段子选登

过元旦,庆新年,

欢欢喜喜又一年。

祥和洒满全华夏,

首都天更蓝。

 

千禧岁,似昨夕,

奥运世博我全齐。

中国屹立于世界,

事事总相宜。

    工程总承包部

 

花开花谢,云卷云舒,

岁月褪去了记忆,

却留下一路的欢声笑语。

托付雪花捎去满心的祝福

愿新年的钟声

敲响你心中快乐的音符,

点缀你幸福、甜蜜的梦。

  住二公司

 

会心不在远,得趣不在多,

怡人则已。

祝福不在频,贺礼不在厚,

心诚则宜。

 

炉烹白雪,茶语红梅,

玉兔捧杯,静待客来。

 

诚心祝愿,前程似锦,

一生平安,幸福满怀。

  住二公司

 

回首2010

有酸甜苦辣的滋味

有风霜雨雪的体会

深深浅浅的足迹

让经历都累积成

一份难得的财富

 

迈进2011

该有美好的展望

该满怀信心和热情

把脚步都变成追求

让我们去拥有

海阔天空的岁月

刘晓翠  住二公司

 

新年到来气象新,

夹道工地人欢欣。

塔吊旋转生产忙,

红旗招展人鼎沸。

安康竞赛齐参战,

安全消防记心中。

确保任务齐努力,

新年争创排头兵。

任常万  住二公司

 

(一)

新年新面貌,问候寄亲人。

住总为家里,同事乃至亲。

航船在波浪,扬帆奋前进。

旨在建琼楼,凯歌处处闻。

丰碑皆挺立,傲为住总人。

全面发展观,德行具芳馨。

规划蓝图美,安居春色新

 

(二)

祖国迎来丰收年

国泰民安岁岁欢

骏马金鞍康庄路

欢歌笑语乐连连

住总长青花正艳

同事齐来贺新年

事业如荼红胜火

春来江水绿如蓝

家过小康欢乐日

前途一片艳阳天

迎新纳福又一岁

立足岗位报平安

建设玉宇多骄傲

挥洒汗水心中甜

前景光明宏图展

住总再书辉煌篇

 

层层新楼如画卷

赫赫成就迎新春

东风尽染山河绿

春雨洒来万象新

携手奋进成大业,

平安二字胜万金

同事尚需多努力

再续辉煌喜盈门

李莹  住六公司

 

未曾约定

新年的余光圈定多道景致

地平线在东方

将草芥和露水推搡在一起

舔舐着初生的太阳

 

早春已将冬雨典当一空

我们的青春滚过草尖

隔着泥土

地铁盾构异军突起

与诙谐的籽实一同沉默

着大地的新装

 

关乎叶芽的信念

深埋地下又窥探尘嚣

小雪的香签抽出

支楞起多只耳朵

亲昵的出土声踩准了宫商

奏一曲铿锵笛鸣

 

元与宋背靠背坐着

2011年的元旦

捂着心语身体放逐田埂

满脑的意念不为萤火

只为一连串新生的绿色飞扬

 

《住总市政》

一声时空襁褓的啼哭

呼吸是唯一的理由

这是初生婴儿扇动的翅膀

打开土布包裹

辉煌的外延夯起了城堡

 

我想  待老去

每逢元旦

就把满腔的祝福排列在檐下

让蓬松的须根贮藏

孙冬  住总市政

 

辞旧岁举杯为亚运喝彩,

迎新年欢庆祝国运昌盛。

风雨同舟走过改革开放,

科学发展引领时代潮流。

科技领军带动城市乡村,

人才强国共同开拓创新。

龙腾虎跃党来指明方向,

同贺祖国谱写新的辉煌。

吴华  物资公司

 

玉兔凌宵兆瑞年,

常娥揽月上九天。

住总英才多奇志,

继往开来谱新篇。

杨东霖  物资公司

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聊天室

怀念有雪的日子

□金恩顺

日子过得飞快,节气已经过了“小寒”,可那雪花却不知躲在哪里打盹去了,迟迟没有眷顾京城。

冬天于我是不大喜欢的,阳衰翠减、萧瑟寒冷,没有一点生机和韵味。只因冬天里还有雪可看,才让我觉得冬天还是有可依恋的地方,也不觉得冬天的寒冷是那么的可憎可恶。但此刻外面的天阴沉沉的,没有阳光也没有雪,这个时候,我尤其怀念小时候在东北老家玩雪的日子。

小时候的冬天,我们都是在雪堆里长大的。那时候的冬天非常寒冷,一冬天下的雪一直那么积着,直到来年的春天化冻的时候才开始化雪。所以,你若想知道这年冬天下了几场雪,你数一数房顶上的雪有几层就知道下了几场雪,并可知每场雪下的厚度大小,因为每场雪之间都有一层黑尘间隔着。

小时候的一场雪,邻家哥哥拉着我的手来到了北山那片白桦林,雪地中的白桦林显得更加的清冽干净傲骨。我们堆雪人,打雪仗,后来玩累了,彼此手拉手仰卧在一尺多厚的洁白的雪里,望着湛蓝的天空,没有一丝云彩,感觉脑海一片净白,心胸顿时开阔,那一刻一切的一切都归于两个字“纯净”。就这样,尽情享受着那一片静谧。后来你拉着我的手说:“快起来,冷不冷?”我说你这样拉着我,我觉得一点都不冷。突然你弄折了一根干树枝,在雪地上比划着画了一幅雪画,是一个大心形的图案里面套着一个小心形,你指着那个大的心说这是我的心,这个小的是你的,你看你已经永远住在我心里了。尽管是孩童时代的一个游戏,可那份美好却给我留下了永恒的记忆……

玩雪的日子是美好的,也是幸福的,但那毕竟是过去时了。今年冬天这里没有雪,人也进入了中年,看岁月如水,一闭一睁,仿佛百年。叹时光流淌,年龄逐年增长,理想没有实现,空蹉跎了岁月。“惟草木之零落兮,恐美人之迟暮。”这是一种何其深重的惶恐情绪啊,经常在这叹逝意味中不能释怀。

可转念一想,月有阴晴圆缺,人有悲欢离合,此事自古难全。世上能有几多人能够人随所愿的活着呢?所以还是要珍惜当下,好好地过好每一天,即使没有玩雪的日子。不知明天会不会下雪呢?                                                        作者单位:住二公司

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2011新年音乐会                                              袁学进

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秀球技 聚人气 拿大奖 乐开怀

 

岁末,集团公司团委举办了首届住总集团青年台球比赛,100余名来自集团19个单位的青年台球爱好者参与角逐。此次台球比赛,每个单位派出5名队员组成代表队,进行五局三胜制的淘汰赛,裁判由进行过选拔赛的单位进行选派。

经过近6个小时的激烈比拼,最终住二公司以绝对的优势获得团体冠军(见图1),设计院和开发公司分获亚军和季军,住二公司黄建(见图3)以获胜场次最多的优势获得最佳个人奖。其他16个单位获得本次比赛的积极参与奖。

比赛秉承“友谊第一,比赛第二”的原则,大家以球会友,不仅参与了比赛,也结交了朋友,团队的凝聚力也得到了进一步提高。                           李伯苑/  李 唯/