2011年7月8日《北京住总》报第606期

2011-07-12 23:56

201178   星期五                                   606   总第1095

要闻要言 

张贵林  荣自立  王宝申为齐永杰题词

   

给力向齐永杰学习

本报评论员

纪念建党90周年之际,集团公司主要领导同志为齐永杰题词。

品读题词,深感题词之举、题词之意——给力向齐永杰学习、打牢责任基石、构筑责任住总大厦昭然

责任至要,是题词的重要思想之一。责任心强的人总让人敬重,缺乏责任感的人和组织,古今中外都为人所最不齿的。责任感缺失,不仅不可能成事,而且往往由此败事。因此,责任是第一素质,责任胜于能力,责任是人和一切组织的基石。试想,如果我们住总,人们都把本单位、本系统、本部门、本人该管的事管好、该干的事干好、该尽的责尽到,那么,我们住总还有什么不能达到!反之,莫说失职失责,即使在履行职责上就差那么一点,也会形成责任真空和“圆盘漏洞”,进而导致实际工作中的一个个窟窿,最后,让这些窟窿陷住总于不仁不义,严重者甚至让住总的道德大厦轰然倒地。可见,没有责任住总的基石,什么和谐住总、效益住总、品牌住总、创新住总,一切都无从谈起。

“用生命诠释‘责任’”、“勇于担当,鞠躬尽瘁”,是题词的另一个重要思想。这既是对齐永杰同志的褒扬,也是对集团全体共产党员和广大职工的勉励。集团公司、市政公司领导把地铁工程视为必须做到万无一失的“天字工程”,而齐永杰则把这天大的责任扛在肩上:“既为项目负责人,就要带着大伙把工程干好, 让业主放心,让领导放心,让大家放心,决不给住总丢脸!”且说到做到,毫不含糊,直至生命的尽头。如此担当,相比某些责前退却、推责避责、敷衍塞责等等,更让人觉得齐永杰可敬可爱,值得一学。

让我们一起来学吧,按照题词要求,老老实实的学,实实在在的学,扎扎实实的学,用我们每个岗位的担当筑起责任住总的大厦

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张贵林在京西WSD区域发展论坛上表示:

住总看重门头沟发展潜力

 

本报讯  近日,在门头沟区政府和住总开发公司主办、搜房网协办的“京西WSD(京西综合服务区)区域发展论坛”上,集团公司党委书记、董事长张贵林致辞中表示:门头沟作为北京市规划的新城之一,精心打造西部生态涵养区和综合服务区,加上门头沟区原本就拥有的珍贵自然资源,住总非常看重门头沟区域发展的潜力,并有望加大投资力度。

门头沟区长王洪钟、中房协副会长顾云昌、著名经济学家李开发先后上台致词,在热烈氛围中,各界嘉宾共同开启了“京西首席生态新城丽景长安”的官网。(毛 薇)

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住总援建玉树今年首批项目交用

强卫 洪峰视察 荣自立参加交付仪式

本报讯 6月29,北京住总援建的玉树县哈秀寄宿制小学、哈秀工作站49户居民房举行竣工交用仪式,这是住总今年援建玉树交用的首批工程。集团党委副书记、副董事长荣自立参加了交用仪式并陪同青海省委书记强卫、北京市副市长洪峰等领导视察参观了新落成的民居及哈秀小学。

交用的哈秀小学包括1栋宿舍楼、2栋教学楼及一座食堂和体育用房,总建筑面积5600平米。可容纳500余名小学生学习、住宿。

距离学校不远的伊曲河畔,新落成的小区共49套房屋整齐排列,粉红色的墙体、精美鲜艳的藏饰光彩夺目,哈秀乡政府将这个小区命名为“住总小区”。

在新落成的居民小区,强卫、洪峰与住总援建人员一一握手,并观看了住总援建工程图片展板,听取了住总玉树援建指挥部副总指挥李光伟对援建工作整体情况及进展的汇报。在参观过程中,强卫等对工程的质量、功能、工期表示满意,对住总援建者表示感谢:谢谢你们!你们辛苦了!

荣自立对援建人员所取得的成绩,特别是刚刚获得北京前指授予的“优秀基层党组织”称号,感到满意,称赞援建人员为“住总最可爱的人”,并代表集团党政领导对援建人员取得的可喜、可嘉、可敬的成绩及圆满完成第一阶段的任务表示感谢和亲切的慰问。希望援建职工吃好、休息好,继续保持旺盛的战斗力,确保按期保质完成援建任务。同时要求援建党组织发挥战斗堡垒作用,以党建促援建,通过援建工程带出一支好队伍。

在玉树期间,荣自立还分别参加了由北京市副市长洪峰、市国资委组织的援建工作座谈会,并作了发言和交流。集团团委副书记童喆,住一公司总经理王军一同参加各项活动。

(许战、阮兰庆)

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住总荣获“首届中国责任地产TOP30大奖

“民生工程建设年度最佳企业”单项最佳奖

本报讯  6月26,首届“中国责任地产TOP100出炉,住总集团名列第28位,同时摘取 “民生工程建设年度最佳企业”单项最佳奖。集团公司副总经理、开发公司董事长王洪波出席了发布会并上台领奖。

该项奖的评选是由住房和城乡建设部课题组经历了长达半年的企业数据采集,通过对全国6万家主流房企样本进行初评,筛选出623家企业再进行复评,遴选出218家企业入围,最终评出百强名单。与社会上主要偏重从慈善角度来评估企业的社会责任不同,课题组将评价指标分为社会责任目标管理、企业运营、员工情况、消费者服务、社会贡献、公共利益、节能环保、社会评价等10大类共计100项指标,全面覆盖了房地产企业的行为特征。住总集团以京津两地600多万平方米保障房开发建设规模成为名副其实“首都保障房建设第一大户”,彰显国企的责任(毛  薇)

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 杨文勇刘宏雷获全国建筑企业优秀项目经理”称号

本报讯 从中国施工企业管理协会获悉,住总集团工程总承包部杨文勇、住总第六公司刘宏雷荣获“2010年度全国建筑企业优秀项目经理”称号。

从北京市建筑业联合会获悉,工程总承包部常营项目经理部、溪城家园项目经理部;住四公司大兴康庄限价房项目经理部荣获“北京市建筑企业优秀项目经理部”称号,3个优秀项目管理部的管理成果已在北京市建筑业联合会组织的第二届成果发布会上发布。(田立彦)

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综合新闻 

住总理念随着李克强考察传播

本报讯(特约记者 李黄英)616,中共中央政治局常委、国务院副总理李克强考察住总集团门头沟棚户区改造工程,新华社、中央电视台、北京日报等数百家媒体就此进行了大量报道及转载,住总理念也随之广泛传播。

 616晚,央视、央广的《新闻联播》对此进行重点报道。

617,新华网、人民日报、北京日报在重要版面刊发新华社通稿《李克强考察棚户区改造:让政策阳光温暖更多住房困难群众》,对住总集团的“为生民安其居”给予高度评价,“保百年安居”也被引用。报道称:石门营定向安置项目建设工地一片繁忙景象,入口处的标牌上醒目地写着“为生民安其居”,反映了施工企业确保建设质量、促进民生改善的理念和决心。李克强强调:要切实落实质量责任制,终身责任,永久追溯,坚决防止“偷工减料”,建优质工程,保百年安居。全国171家媒体转载该消息。

620,新华社发表本社记者谢登科采写的长篇通讯《为生民安其居》,对李克强考察北京门头沟工矿棚户区改造情况进行纪实报道,住总理念“为生民安其居”成为新华社通稿标题,百度一搜,“为生民安其居”一片。报道还援引李克强的话:“棚户区里的矿工及其家属的住房条件非常差,你们在这里流汗、出力,就是为了给他们解决住房困难。刚才一位工人说,要像盖自己家房子一样盖好安置房,这话说得很好。大楼盖好以后,要刻上你们企业的名字,同时也等于刻上了你们每个人的名字,相信会成为你们的光荣榜。’”李副总理的话,充满了对建设者为生民安其居实际行动的赞赏和勉励。对此,622《首都建设报》在一版准头条位置以《像盖自家房一样精心》为题,进行了重点报道。

 除了新华社、人民日报、北京日报等媒体外,其他媒体对此事的关注度如何?记者就此在百度网上进行搜索。据不完全统计,以《李克强:让政策的阳光温暖更多住房困难群众》为题的,共有147家媒体的相同新闻;以《为生民安其居——记李克强考察北京门头沟工矿棚户区改造》为题的,共有83条。人民、中广、凤凰、腾讯、新浪、搜狐、千龙等众多网络媒体纷纷转转。

 通过这次宣传报道,住总集团“为生民安其居”、“保百年安居”的企业理念以及将来有可能成为住总理念的终身责任,永久追溯”,不仅仅根植于住总集团广大职工心里,也通过国家领导人的肯定和赞扬以及众传媒的传播,镶嵌在老百姓的心坎上。

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牢记嘱托 把保障房建设好

集团公司总工程师   杨健康

国务院副总理李克强考察时寄予了建设者建好保障房的深切嘱托。住总集团作为国有企业和保障房建设的大户,保质保量建好保障性住房,是我们履行社会责任、树品牌、立口碑的绝佳途径。

一、贯彻集团保障性住房建设理念,深刻领会、加强教育。根据多年来建设保障房的实践,总结形成了“北京住总集团保障房建设理念”,既彰显了住总确保保障房建设质量和履行好社会责任的决心,也明确了优质高效建设民生工程的工作思路。我们要认真学习,深刻领会,扎实贯彻落实,将保障房建设好,树立住总品牌,让住总品牌深入人心。

二、落实主体质量责任和岗位职责,强化责任、抓住根本。质量管理是全员、全过程、全方位的管理,是“一把手”工程。各单位主要领导要从经营源头解决质量问题,坚决不接造价低、工期不合理、业主信誉差的施工任务,必须加强质量管理的全员教育,配齐各岗位人员,坚持“生产者负责质量、生产过程控制质量”的原则,确保体系运行有效,施工组织科学合理,使质量从根本上得到保证。

三、提高对保障房建设的认识,统一思想、真抓实干。保障房建设既是经济任务又是政治任务,是改善民生的标志性工程。集团各部门、各参建单位和项目部要从讲政治的高度来认识项目建设的极端重要性,举集团之力,统一协调,服从大局,扎实工作,制定切实可行的“加强保障性住房质量管理工作方案”,一丝不苟地推进工程建设。充分利用“一体化”优势,建立从开发、设计、施工、物资供应及至物业管理全产业链的全面质量管理标准,坚持以人为本,切实做到安全第一;坚持百年大计,切实做到质量第一;坚持合理组织,切实做到按期交用;坚持精心施工,切实确保使用功能;坚持厉行节约,切实做到环保经济,确保把保障性住房建成政府放心房,百姓满意房。

四、强化对质量体系的完善,设立机构、补充人员。建设单位、施工单位以及物资供应单位要按照市住建委[111]号文件要求,按照集团“五级防控、六个到位”管理要求梳理管理关系,配齐岗位人员,明确岗位职责。一是要加强二级企业的管控,设置质量管理机构,配置适应施工规模的管理人员;二是要优选项目经理和领导班子,优选质量意识高的项目经理,优选符合管理要求的主任工程师,优选重视质量的生产经理、商务经理;三是要配齐工长、质检员、试验员等关键岗位人员。真正做到领导负责、机构健全、人员充足、职责明确,形成全员质量管理网络。在工作中坚决推行“质量一票否决”制,事前周密策划、事中严密管控,提高质量工作主动控制能力。

五、抓好质量管理制度的执行,有法可依、违法必究。坚决贯彻“三集中一提高”,落实“材料采购制度”,严格执行集团管理程序,明确质量标准,坚持“谁采购谁负责”原则;坚持“进场检验制度”,严格执行先送样封样、后进场比对、再抽检复试的工作程序;坚持“样板引路制度”,制定样板计划,实行样板件、间、段、层,做到样板验收达标后方可展开施工;强化“图纸会审制度”、“技术交底制度”和“专家论证制度”等技术管理制度,严格按照设计文件、工艺标准施工,确保满足规范和设计要求,严格按照施组、方案和交底施工,消除技术风险;落实“实测实量制度”、“过程三检制度”、“一户一验制度”等质量管理手段,打造过硬的产品质量;推行“合署办公制度”和“质量联检制度”,形成质量管理联动。

六、做好生产过程中的质量管控,突出重点、克服通病。加大对预拌混凝土质量的延伸管理,分阶段考察搅拌站的材料质量、供应能力和履约能力,签订混凝土供应技术协议,明确质量标准,突出混凝土进场检验试验与监控工作,重视混凝土浇筑、振捣,强调混凝土养护工作,确保结构实体质量安全,推行实测实量工作,确保结构构件尺寸准确;加强室内外防水、外保温等材料质量的验收,工序质量的控制,确保使用功能的质量;加大质量通病治理的力度,各单位要结合实际情况,针对防水渗漏、回填土不实、板墙裂缝、铁艺生锈等质量通病问题列出治理重点,制定专项措施,逐一消除。

    七、加强工程创优的组织领导,带动提高,塑造品牌。各单位在创优工作中还存在动力不足、激情不高、强调困难的现象,“求上则中、求中则下”,目标不高,质量也不可能高,品牌信誉也难以形成坚实的基础。一方面,施工单位要加强创优工作的组织和领导,保障房工程应积极创优,其中门头沟棚户区改造和沙河巩华城项目必须创优,门头沟棚户区改造工程要创出品牌、创出精品,不负李副总理的嘱托,各施工单位今年都要拿出一项精品工程;另一方面,开发单位也应支持集团创优工作,在合同中明确集团开发工程创优目标,并为工程创优提供条件。

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“要让保障房成为你们的光荣榜”

——李克强副总理考察门头沟棚户区项目系列报道之二

像盖自己家房子一样

农民工   戴子峰

       我是来自安徽阜阳临泉县的一位农民工,以前从来没近距离见过党和国家领导人,这次见到李克强副总理,我心里十分激动。总理说,“我们是老乡呢”,让我倍感亲切。

       我来北京已经15年了,一直在住总集团所在工地干活,保障房工程也干了不少,比如西三旗、常营等工程。在干每项工程时,住总集团在班前教育上都给我们宣讲保障房的重要性。听说石门营定向安置房工程是为困难群众盖的房、为棚户区居民盖的房,我也是农村出来的,知道他们的艰苦,我们会像盖自己家房子一样,一定保质保量建设好保障房,让政府放心、百姓满意。

    胡锦涛总书记在“七一”讲话中明确指出,保障和改善民生,促进社会和谐,是实现全面建设小康社会宏伟目标的必然要求。我们正在建设的门头沟棚户区定向安置房工程,是保障和改善民生的百年大计,是为党和政府给困难群众打造民心工程、德政工程。我很庆幸自己也能为建设小康社会贡献一份力量。

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集团领导到海外部住一金第调研

本报讯 近日,集团公司党委书记、董事长张贵林,党委副书记、副董事长荣自立,总经理王宝申等领导到海外部、住一公司、金第公司进行调研,听取了三个单位上半年经营指标完成情况及玉树援建工程进展情况的汇报,对三个单位上半年取得的成绩给予了充分的肯定,对下半年工作进行指导并提出了工作要求。

在海外部调研时,集团主要领导要求海外部总结提升成熟经验、历史教训、高端市场和战略、管理、竞争三种能力,扎实做好风险管理,全面提升经营质量,加强以财务管理为中心的项目管理,加强成本管控,建立和强化考核奖励机制,科学规划十二·五发展战略,认真实施集团大海外战略,加强党建和人力资源的开发和建设,担当起带领集团“走出去”的重任。

在住一公司调研时,集团公司主要领导要求,一、认真谋划十二五发展规划,把转型升级作为转变发展方式的重要任务,加快企业战略转型升级,最终达到向地铁市政领域转型的目的。二、继续加快理性经营,继续加快工程建设,做到“四管项目”、“五级防控”、“六个到位”,强化项目管理,提升盈利能力。三、加快人才培养,特别是战略转型人才培养工作。

在谈到玉树援建问题时,集团公司领导要求:一是继续加快玉树援建,做到“四个一定”。即:一定要在按期交用上下功夫,一定要在工程精品上下功夫,一定要在竣工结算上下功夫,一定要在保修回访上下功夫;二是要同心协力,攻坚克难,干好玉树援建工程,确保施工质量,交一份满意的答卷。三要融入中心,深入推进创先争优活动,注重宣传教育,弘扬先进典型。

在金第公司调研时,集团公司领导要求,一要实现发展目标持续增长,谋划好金第公司“十二五”规划,提高在集团开发业务产值中的份额,立足京内,辐射京外,做大、做优、做强,进一步提高综合经营额,实现“十二五”翻两番,取得跨越式发展。二要统筹项目管理,人员配置到位,强化项目管控,全面贯彻落实好集团“四管项目”、“五级防控”、“六个到位”和“七个理念”。三要实现经营质量持续增长,在提高经营效益的基础上,注重提升各项财务指标、提高资金运营效率、提高资金营运能力。四要发挥开发企业的带动作用,继续在设计、施工、物资、物业等方面推进一体化经营。五要加强人才培养和业务学习,宣贯住总文化,调动各方面的积极性,营造金第公司的和谐文化,学习借鉴同行业的先进经验,在实践中培养业务骨干,要培养人、用好人、留住人。

    集团公司副总经理王洪波、何川、总会计师周伟、总经理助理吴小杰、姜华及集团公司部室负责人一同参加了调研。(韩华力、于海燕、王晔)

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物流公司举行钢材吊装比赛

本报讯“宣钢28的三级螺纹四捆、承钢10个的高线4捆”,随着库管员的高声报告,安全员一板一眼的指挥着拖车停到钢材货位合适的位置,挂钩工将吊装钢丝绳套准确的插进钢筋捆,并向龙门吊司机打着手势将货物吊起装车。

物流公司日前在东坝仓库举行了“钢材吊装比赛”。由张鹏、梁毅超、张连杰、陈全、高志兆组成的第三组最终以208秒的成绩获得第一。刚刚获得住总集团表彰的职工技协先进个人张鹏笑嘻嘻的说:“通过比赛,我们不仅对工作流程更加熟悉,彼此之间在配合上也更加默契,虽然紧张了点,但是也增加了我们工作的乐趣……”

物流公司为最大限度挖据经营潜力,始终把劳动竞赛与经营生产工作相结合,形成以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展的氛围。今年以来,随着受供应规模和库区面积的影响,提高吊装效率成为仓储管理的一项中心工作,“提高吊装技术,提升经济效益”也成为东坝仓库全体职工的工作要求。为了使比赛与仓储工作实际相结合,由各组库管员抽签决定吊装区域和品种,随机性与日常工作相吻合。李 唯 摄影报道

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学习园地

“老姜”出马  药到病除

       市政公司  马莹莹

走进小区里,一提“老姜”,甭管老人孩子,没有一个不知道的!他就是市政公司下属德意嘉物业公司的副经理,一名老党员——姜广林。

初见面,看着姜经理满头乌发,精神矍铄,谁会想到他是还有半年就要退休的人呢。“主要是心态好,不争不抢的”,姜经理这样解释着“不老”的秘诀。姜经理就是凭着这样的想法,认认真真,勤勤恳恳地做了物业工作十几年。

“让干什么就干什么,干什么明白什么”

2000年之前,姜广林一直是做机械加工方面的工作,隔行如隔山,调来物业主管小区的工程工作,这是他想都没想过的。“让干什么就干什么,干什么明白什么”,凭借着那份责任心及韧劲,在两三年的时间内,熟悉了整个小区的环境,学会了各种基础设施的维修,样样精通。

芍药居甲2号院小区自建成以来已有十多年了,根据小区成立初期用电需求设计的变电室已经不能满足需求了,设备一旦超负荷就会断电,同时,还要出费用维修。对于初来乍到的他来说是个不小的难题,“咱也不能总拉闸限电吧”,面对物业资金紧张的情况下,“即使再难,也不能让小区里的居民没电可用”,姜广林天天跟变电室的师傅们商量、研究。最后,姜广林想出了用“倒闸”的方法,即再增设一个电闸,两个电闸“轮番”供电。电闸太热降不下温的时候,姜广林就用电扇降温,甚至把自己办公室的电扇也搬到了变电室。既使再热的天,也没拿走电扇,也没舍得给自己吹一吹。

随传随到的“救火队员”

主管工程部,并不是个容易的差事:手机24小时开机,谁家有个大事小情都要找到自己,大半夜的,经常会被业主的电话吵醒,既使再累,也要先把事情解决了。

一年冬天,给13号高层楼供暖的管道爆裂。凌晨接到消息后,姜经理立即从床上爬起赶到现场,查看事故状况,立马组织抢修。零下15度的低温,姜经理一直坚守在第一线,好多人都劝他进屋暖和暖和,他都不肯。一天过去了,惦记着楼里的业主也在挨冻,姜经理很是着急。“大半夜的哪去找再多的人呀,自己也跳到坑里,跟着工人一起干呗。”从管道流出的水是热的,但是遇到外面零下20多度的低温,水一下子就凉了,穿着湿冷的衣服,一直坚持了10个小时,终于在出事故的第二天中午恢复了供暖。13号楼的业主都对姜经理的敬业精神所打动,对物业的管理人员增添了几分敬佩。

心里永远装着业主的“热心人”

点点滴滴、琐琐碎碎……十几年的时间,做过的太多,忙碌的工作让人无暇去过多的回顾往事。

一年夏天,一个刚搬进去的业主,楼上跑水把刚装修好房子给泡了。新业主把姜经理找来,劈头盖脸一顿骂。姜经理耐着性子跟他讲道理,赔不是,找来双方调解;办公楼里的窗户打不开,桌子坏了,亲自去维修……姜经理的工作已经远远超出了业务范围,哪家装修,哪家搬家……心中有本帐,对小区的情况极其了解。业主对姜广林的评价极高,“老姜脾气好”、“人很谦虚”……因此,姜经理年年被公司评为先进个人,优秀共产党员,被社区居委会评为“五好”共产党员。

十几年来,作为一名物业公司的管理者,姜经理取得了业主的信任,业主们都说,“有事情找老姜,那就没问题了”。作为一名党员,姜经理为员工树立了榜样,时时刻刻提醒着自己的责任,没有愧对那面党旗。

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小班长的绝活儿

物资公司   蔡红英

在我成长的过程中,我见过各种各样的共产党员。有的公而忘私,有的清正律已,有的高风亮节,有的勇挑重担……但我最敬佩的是一位普通的工人师傅——齐建村。他立足本职,干一行、爱一行、专一行,是一位人人都挑大拇指的优秀共产党员。

齐建村是天津住建公司维修班班长。别看他官不大,事可不少。建站伊始,人手少、任务重,一个人当成几个人使。根据公司的定岗安排,维修班满员8人,负责站内所有设备、车辆以水暖、电路甚至包括了门窗的维修。说句通俗点的话就是:“凡是别的部门不涉及的工作就都是维修班的活儿”。加班加点是家常便饭,碰上大活儿连续奋斗几天也不稀奇。站内车辆都是北京淘汰下来的黄标车,一到冬天,气温寒冷,车辆故障率激增,齐师傅基本上每天都会去工地抢修车辆。雪后的一天夜里,一辆重车在工地抛锚了。已经进入梦乡的齐师傅一听到这个消息,立刻翻身坐起来,窜下床,穿上衣服,拿上工具,几个动作如行云流水般一气呵成。仅仅用了三分钟,就已经出现在赶往工地的路上。到现场检查发现离合器助力泵坏了。当时车刚到工地还没有卸灰,没有离合不能卸车,时间长了筑了罐就麻烦了。齐师傅二话没说,立刻拿出工具,不顾地上厚厚的积雪,直接钻到车下开始修理。时间一分一秒的过去了。数九寒冬,天寒地冻,北风吹在脸上如刀割一般。齐师傅在雪地上整整躺了一个多小时。车修好了,齐师傅却病倒了。公司领导直接批假让他休息两天。可第二天早上齐师傅又早早起来干活了。他说:还有5辆车刹车没调好,这可是大事,一分钟也不能耽搁。车没修好,我吃不下睡不好啊。

身为维修班班长,除了服务到位外,技术还必须过硬。记得齐师傅刚到公司的时候,站内的罐车司机都不认识他,对他一个新来的憨厚老实、不善言辞、其貌不扬的维修工抱有很大的怀疑态度。三天后,所有的司机都对齐工刮目相看了。齐师傅先是三下五除二解决了所有罐车的灯光问题,然后机械问题、传动部分,就是电气焊的活也干得漂漂亮亮的。司机师傅们对他的态度都变得谦恭敬重了。特别是有一次,一辆罐车的变速箱坏了。如果要送到修理厂修理的话,不但要耽误一周左右的时间,还要花费上万元的修理费用。齐师傅信心十足的坚决要求自己修。他先是把变速齿轮全部拆开,上百个大大小小的变速齿轮和零件铺满了整个车间,引得没出车的司机师傅纷纷前来“观战”。只见齐师傅不慌不忙的找到损坏的零件换上,又按照原有的结构一毫不差的装回去,整个过程整整花费了一天的时间。装好后,点火、挂档一试,好了!在场的几位司机师傅个个都伸出了大拇指,称赞齐师傅修车技术绝了!

现代京剧里有一首我们熟知的唱段:“共产党员时刻听从党召唤,专拣重担挑在肩。明知征途有艰险,越是艰险越向前!”在漫长的岁月中,中国共产党造就出了无数为人民根本利益英勇献身的英雄人物——刘胡兰、董存瑞、雷锋、焦裕禄、孔繁森、沈浩……但是在和平年代,我们更需要像齐建村一样立足本职、勤勤恳恳、任劳任怨、默默奉献的共产党员,用我们勤劳的双手和一颗赤诚而火热的心,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩!

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老万师傅

住四公司   董西玉

提起身材高挑,被同事们戏称为“救火队员”的老万,职工都会竖起大母指。老万能吃苦,爱学习,干起工作来有股子拼劲。年轻的职工和学生们都说和他在一起工作痛快,还能学到好多业务知识。参加工作三十多年的他,从一名普通工人成长为项目执行经理,一路走来,始终牢记“建房人永远想着住房人”的宗旨,用共产党员的标准为构建住总品牌默默地奉献着。他,就是住四公司门头沟项目部执行经理——王万荣。

2010年,住四公司承接的内蒙古呼和浩特园艺新家园工程,进入了紧张的装修阶段。为了加强项目管理,公司领导决定派老万到呼市项目部担任项目执行经理,协助项目经理做好工作。王万荣同志来到呼市项目部后,抓紧时间熟悉环境和这个团队,很快进入角色,并井而有序地组织项目部生产、技术、物资等部门确定的工程作法,安排施工进度,解决施工中存在的问题,针对一些设计图纸中的施工作法与实际有出入的地方,他及时通过与设计和甲方的协商沟通,那种敬业精神得到了设计和甲方的认可。当时负责施工的分包队伍的负责人,对项目部的一些年轻管理人员的管理方法有底触情绪,经过老万的现身说法和相互交流,使得分包队改变了过去的看法,全身心地投入到工作中。特别是进入工程竣工验收阶段,他坚持每天都要到楼内巡视,掌握工程的进度质量情况,及时了解分析影响进度、质量的原因,调整施工进度合理组织安排,协调各工种各分包单位的施工顺序,与甲方和监理单位一道组织各项验收工作。顺利的完成了竣工验收工作,使住户按时入住,得到了甲方的好评。

内蒙古的风尘还未来得及掸掉,一身的疲倦还未得到休整,又一项工作摆到了老万的面前,住四公司常营经济适用房工程。由于工程的工期紧、任务重,接到任务的他毫无怨言立即投入到工作中,来到现场严抓管理,充分发挥管理人员的优势,定目标定工期,在短时期内使工程有了一个很大的变化,为竣工验收创造了有力条件,赢得了保贵的时间。

老万还培养了不少年轻学生,起到传、帮、带的作用,平时工作中对青年学生传授技术和工作经验,教导年轻人先做人后做事,用实际行动引领他们和企业发展共成长……在年轻人的口中总亲切的称呼他——老万师傅!

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高原上的住总旗帜

住一公司   许战

韩晓冰是北京住总援建玉树哈秀工作站农房项目负责人,共产党员,他所领导的项目部共承担了700多套农房的建设任务。面对巨大的任务量,韩晓冰没有打退堂鼓,而是凭着一股强烈的干劲和牢固的责任心,每天奔波在各施工点,抓质量、抢进度,为圆满完成援建任务,交出满意工程不懈努力着。

韩晓冰刚到玉树时,正值玉树一年中含氧量最少的季节。到玉树的第一天,韩晓冰便产生了强烈的高原反应,胸闷、头晕,躺在床上吸起了氧气。指挥部的领导本想让他多休息几天再开始工作,但没想到韩晓冰第二天便到工地去查看情况。虽然还有高原反应,但他说:我是项目负责人,必须身先士卒,如果我都萎靡不振,怎么能提升大家的士气?

从那以后,韩晓冰便投入到了紧张忙碌的援建工作中。700多套农房散落在攒宝滩、哇龙、东觉达等几个施工点,它们之间相距也有好几公里远,韩晓冰每天就辗转于这几个施工点之间。高原气候条件特殊,白天强烈的阳光照在脸上,让人感到皮肤发烫。尽管韩晓冰戴上了帽子和墨镜,但没几天脸就被晒黑了。高原风大,而农房又建在空旷的草地上,一起风,漫天的尘土就会扑面而来,连躲的地方都没有。因此,每次从工地回来,韩晓冰的脸和衣服上都是一层土。

北京住总2011年将要实现“三年任务两年完成”的目标,农房工程必须在今年全部竣工交用,为此,韩晓冰要抓进度。而农房工程是民生工程也是民族团结工程,质量必须有保证,为此,韩晓冰还要狠抓质量。

哈秀地处偏远,材料运输困难、施工人员流动性大等因素都对施工进度有很大影响。为解决这些难题,韩晓冰通过自己的了解和项目部人员的汇报,将问题一一详细列出,并和施工单位负责人一起研究解决办法,确保问题能够及时解决。喷浆机损坏率高,影响进度,在韩晓冰的努力下,施工单位及时增加了技术维修人员,并运来了大批新的机器,使问题很快得到解决。

由于大批农房采用的是CL体系,施工人员对技术不太了解,韩晓冰组织人员在各施工点开展了一系列的培训。邀请专业人员对管理人员、施工人员及乡群众监督员进行了网架板安装、喷浆等方面的培训,对于混凝土配合比、气泵调压、喷浆等难点,专业人员还进行了重点指导。

韩晓冰有一条规矩,就是能当天解决的事情绝不拖到第二天,为此,他经常与施工单位研究问题到深夜。一天的工作忙下来,韩晓冰会觉得腰酸背痛,除了疲劳的原因外,最主要的因素是高原缺氧。韩晓冰每天有超过9个小时的时间在施工现场,这9个小时里要不停地走路、要说很多的话,需要消耗很大的体力。从到玉树以来,韩晓冰还一直吃着抗缺氧的药。

韩晓冰知道,高原环境对人的身体是巨大的考验,因此,他对同事特别关心。同事张晋晚上感冒打点滴,韩晓冰全程陪护。李占东出现强烈高原反应,韩晓冰立即为他拿来氧气瓶,并紧急找来医生诊治。而韩晓冰自己的床边也放着一个氧气瓶,为的是在身体难受的时候,吸几口氧气,缓解一下。

为了援建,韩晓冰错过了妹妹的婚礼,他只能将这份愧疚埋在心里。圆满完成援建任务是韩晓冰现在最重要,也最关心的事。不论前一天有多么疲劳,第二天早上,韩晓冰依旧会起得很早,伴随着初升的太阳,开始忙碌的一天。

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文化广场

“沙龙”首次采风  

      字字句句献真情(二)

不朽的住总之魂

□陈永乐

他是一名普通员工,和你我一样,

在住总这片大海洋里沧海一粟;

他将住总事业视为生命的一部分,

像你,像我,用心编织,舍家兴业;

他将政治意识融于脑海,

视责任为使命,精心准备、缜密策划;

他用心维护住总品牌,

团队中的每个人都是一面旗帜,迎风招展,威风八面;

困难面前,他绝不后退半步,

迎难而上,不等不靠,亲力亲为;

没有人告诉他,需要加班加点,周末没休息,

可早出晚归,坚守岗位已是家常便饭;

尽管围挡外面是花花世界,

但他依然在里面默默无闻;

尽管无数的功名利禄吸引着他,

可他使终坚信,梦想只在心里,不在远处;

有人说,瓢泼大雨,狂风暴雪他不会来,可他来了;

有人说,他的家人病了,

父母需要他的照看,他不会来,可他还是来了;

有人说,他身患重病,应该好好休息,可他还是来了;

可能有人会问,他走了,我们是否还能一往无前;

可又有人说,他留下了住总的魂,

这个魂长生久世,就在我们身边;

尽管岁月流失,人员更迭,只要有住总的魂在,

这个企业就一定会基业长青;

今天,无数住总人认识了他,并踏着他的足迹继续耕耘;

明天,累累硕果将迎着朝阳映得党旗分外红;

他就是齐永杰,这就是我们住总人,

你我身边不朽的住总之魂。

 

作者单位:住六公司

 □金子

静静的昆玉河水依旧悄无声息地流淌。有时,被来来往往的游船搅动起涟漪,随后沉寂。

也许,很少有人知道,与昆玉河相隔一箭之地,蓝色“住”字logo围墙里的汉子们,已经驾驭盾构机,两次下穿昆玉河,为了地下铁贯通,他们挥洒着泪水与汗水。

这是住总市政公司10号线二期17标段所在地——火器营车站。

 

龙门吊披着褪去光泽的桔色战袍,风雨无阻地伫立在火器营车站,它俯视着一张张熟悉的面孔,365天,从早到晚,穿梭于自己的身旁。

这深沉的庞然大物,比建设者的亲人还要了解他们的故事。

 

天儿,蒙蒙亮。老魏(原名魏彦贵,负责施工)沏好了浓浓的一缸子茶拎在手里,走过龙门吊,黝黑的皮肤和他深蓝色的T恤衫浑然一体。沿着简易楼梯,老魏走到昏暗的巷道下,开始了他一天的工作。

“魏师傅!魏师傅好!”

几个正在干活儿的农民工亲切地和老魏打着招呼。老魏笑呵呵地说:“干活儿得留点儿神啊!出点儿伤、弄点儿事儿,自己受罪不说,家里、外头都闹心啊!”

“放心,您天天提醒,都记着呢!”

这场景,俨然已经超越了管理者与被管者的关系。透着亲切,透着有情有义。

可在以前,老魏着实为现在农民工不好管理没少着急。他在项目部负责施工、安全,深深体会着将心比心这句话。

以前,遇到农民工不按要求施工,老魏得扯着大嗓门一遍又一遍的纠正。可现在的小青年儿,可不吝你这一套。你越是嚷嚷,我就越是不以为然。

起初,老魏黝黑的脑门上一会儿就因为着急、出汗,亮堂起来。一双炯炯有神的小眼睛也充满愠色。

“老魏,咱们得换位思考,设身处地的想想他们的难处啊!离家在外不说,甭管什么人,都有自己的尊严不是?咱们不好好和人家说话,他们能好好给咱干活儿吗?”项目经理齐永杰生前的话,在老魏心里不知道翻腾了多少个儿。的确是这个理儿。

自从老魏听了齐经理的劝。工人们发现,老魏说话的语气亲切了,说话的距离拉近了,脸上的笑容增多了。转变了工作方式方法后,老魏俨然就是位工地老大哥,谈笑风生之间就把不规范的问题纠正了。工程质量和安全也在人性化管理下提升了不少。

他由衷的佩服齐永杰,一句话,改变了一种管理状态。

想起英年早逝的齐永杰,老魏不由得心中酸楚。

他俩儿冒雨察看工地,老魏划破手指,齐永杰二话不说拉着他就往医院跑,家里有事儿,齐永杰时不时就问老魏进展如何,是不是需要帮忙……可谁都知道,齐永杰,春节都是和老婆孩子在项目部度过,老人、孩子生病都是爱人在家照顾。他自己也承认他就是这个家的逃兵。可对企业、对项目部、对自己身边一起战斗的兄弟们,那深深的情意真是没的说。

老魏想着想着,不禁用手揉了一把眼睛。如今,齐永杰走了,可这些朝夕相处的兄弟们,把他的责任扛在了肩上。有多大力尽多大心,把这个项目当部当成了家。

老魏在“项目”这个家一待就是一年。只有春节才回河北老家探望父母一次……

 

昆玉河啊,你静谧安然,请你承载着游船如织的欢笑,也记住住总市政公司这些可爱可亲的脸庞吧!他们为了地铁建设将忠魂留在这里,他们为了民生通途将深情留在了这里!

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“尽责小卒”

□王京

你的话语犹在耳边

你的笑容犹在眼前

你的身影还在地铁工地的掌子面上

你的形象定格在会议室里热烈的讨论中

                          定格在办公室里长明的灯光中

                          定格在食堂里围坐一起的谈笑风生中

你从不曾离开,你还在我们身边

 

“老方,我有点累了,在你这躺会儿啊”

你不止一次的在老方的沙发上一边躺着一边谈着工作

“我的背后有四个女人”

你总这样开玩笑,我们都知道

这四个女人其实就是你的母亲、岳母、妻子、还有女儿

你的玩笑中充满了对她们的歉疚

“等这个工程干完了,我可要好好歇一歇”

你就像个不停转的陀螺,有一天真的停了下来

却再也没有力气转动。

你是该好好歇歇了,放心吧,齐工

你带出的兵个个都是好样的,不会让你失望的

有你的遗志在,有你的意志在

有老百姓一双双期盼地铁早日通车的眼神

我们只会更加坚强、更加坚定,更加团结

肩并肩去完成地铁10号线二期17标项目的建设

掸掸身上的尘土,再继续下一站征程……

 

“要做到尽责小卒”——这是老舍先生的一句名言

无论你职位有多高 能力有多强 从事什么职业

都要讲一份责任

对工作的责任 要讲职业道德 说白了就是要讲良心

要对得起自己的良心

齐永杰做到了  我们自己都做到了吗

齐永杰给了我们最好的答案 是我们身边活生生的例子

是我们市政公司引以为荣的榜样

平凡和伟大其实就是一步之遥

齐工就是在平凡的工作中铸就了伟大的精神和信念

作为公司的一员、地铁建设的参与者,

我们在各自平凡的岗位上愿做一名“尽责小卒”

                                     作者单位:市政公司

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深入地铁工地  感受井下施工

□钟梦漓

身为市政公司宣传部的新兵,这次随“住总笔友沙龙”来到地铁10号线二期17标采访,我感受颇深。

这里,曾是已故项目部经理齐永杰战斗并为之付出全部心血的地方。

项目部书记助理张楠,带领沙龙部分成员来到施工一线参观。我们来到下井入口,向下望去有种深不见底的感觉。顺着扶梯往下走,来到了车站层。隧道像一条巨龙在地下蜿蜒伸展,身处地下十几米深处,不禁惊叹施工一线兄弟们的妙手天工。地下与地上的温度有着天壤之别,一行的几个女同事都不禁打个寒颤。在这已经有了车站的雏形,好像房屋盖好后的毛坯房。继续前行,已经看到洞口的亮处。盾构机已经从洞口吊出,车站在进行二次结构施工。走近洞口,仰面看去,高高的井口看到一方蓝蓝的天,悠远而深邃。我忽然思绪飞扬:不久之后,人们舒适地乘坐地铁经过这里时,是否会有人想到建设者们曾经在这里经历过四载寒暑日以继夜的辛勤工作。现在我们已经能分出站台层、站庁层,抬头望去,几个钢筋露出,工人们正在铺设电器管道,虽然隧道已经贯通,可施工现场依然是忙碌的。欲采访正在作业的工人,他们却摆摆手流露出羞涩的神情,工人们干活时娴熟有序、工作认真的态度,让我们打心里着实佩服。

参观完毕,我们又顺着悬梯而上来到地面上,夏日的阳光让人感到格外刺眼,正当我们一行人都上来的同时,几个工人又扛着东西匆匆下去了,他们矫捷的步伐与我笨拙的下梯姿势形成了鲜明的对比,也深深感慨地铁工人的不易,我正想着晃神的时候,又有几名项目部的安全员下去了,他们对地下施工作业例行巡视检查,延续着齐永杰生前强调的责任意识,共同维护着地铁施工的安全。

采风结束了,但作为市政公司的新兵,深入一线,继续宣传报道市政工程的工作刚刚开始……

作者单位:市政公司 

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难忘的回忆

□李文高

那是当年在红军翻雪山的途中,有几个伤病战士掉队了。风雪、饥饿、寒冷、劳累和病痛的折磨,使他们已经绝望,于是大家商定抱在一起,用手雷一起“壮烈”算了,说是黄泉路上也有个相互照应。这时,后面远出隐约闪烁马灯的光亮,一个战士焦虑的催促:快干吧,收容队上来了,咱们别再给部队添麻烦了!

来人走近了,为首的是一个脸上长满长长胡须的首长,每个红军战士都知道,这是他们心中敬爱的周恩来周副主席。而首长走近他们,用炯炯有神的目光扫了一下,似乎立即洞察了这里要发生的一切。

“你们这里有党员么?”一口浓重的淮南口音。

“报告,我是。”一个战士用树棍拐着身子、艰难的往前挪动了一步。

“好,我命令你,一定要把他们带出去,跟上队伍。”

这个战士张口刚要说什么,首长立即问道:“怎么,有困难么?”然后突然又抬高了声调,象是对他、又象是对着风雪弥漫的黑夜,用洪亮的声音说道:“没困难要共产党做什么?”

首长走了,战士们擦去脸颊的泪水,彻底放弃了集体“壮烈”的想法,拖起疲惫的身体,继续开始了艰难的前行……

这是一位红军老战士的真实回忆。他说,正是周总理那句“没困难要共产党做什么?”,激励着他和战友跟上了队伍,翻雪山过草地、走到了延安,打到了东北西北华南华北,转战到海南岛,迎来了人民共和国的成立。

今天,当我们隆重纪念中国共产党成立90周年的辉煌时刻,企业的每一位共产党员都应当从这个真实的故事中得到启迪和激励。我们成为共产党员是光荣的,但更应当时刻牢记共产党员的责任与使命。特别是在工作中遇到困难、矛盾、委屈和艰辛的时候,想想“没困难要共产党做什么?”这句谆谆的教诲,就应当鼓起勇气,振奋精神,平和心态,迎难而上,努力把工作完成、做好。

作者单位:住三公司

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