北京住总20080919第469期

2008-11-15 00:54

20080919   星期五                                    469   总第958

要闻要言 

集团领导到海外部调研时强调:

坚持进军海外战略  着力抓好项目管理

本报讯  9月11,集团公司党委书记、董事长张贵林,党委副书记、副董事长荣自立,总经理王宝申、纪委书记姚广红及相关部门负责人到海外部调研。

海外部经理朱建华汇报了近期工作和今后工作思路。海外部将坚持科学发展观,贯彻集团“进军海外”和一体化发展战略,坚持以市场营销为龙头,财务管理为中心,项目管理为基础,文化建设为动力,以改革促发展,以发展促管理,创新发展模式,提高发展质量。下一步将把开拓市场、夯实基础管理、加强项目管理等6个方面作为重点。

张贵林充分肯定了海外部近期工作,指出关键在落实,并要求海外部:一、新班子要有新气象,要敢于打破常规,抛弃不合理、不规范的做法。坚持集团“进军海外”发展战略,充分发挥集团一体化优势,立足商务管理,坚持以效益为中心,加强项目管理及财务管控,实现海外事业又好又快发展。二、有市场才会有发展。做大做强非洲市场,积极努力开拓新市场。要打破平均主义大锅饭,奖罚分明,建立有效的激励机制。三、加快处理好历史遗留问题。要把此项工作做为大事来抓,召开专题研讨会,并由专人负责。四、加强项目管理。针对存在的“责任不到位,组织不落实,财务不规范,监管不到位,信息不对称”等问题要采取有效措施。五、建立一套新型海外人才队伍的管理体系。积极充实国外一线队伍,班子成员要经常深入一线指导。优化队伍,做到领导干部能上能下,人员能进能出,收入能增能减,建立有效的人才竞争机制。六、开源节流,压缩开支,严格财务管理,建立科学财务管理体系。

荣自立听取汇报后指出:一、海外部的思路和集团公司的期望是一致的,即坚持“进军海外”战略不变,积极推进海外事业发展不变,坚持集团一体化格局不变。把落实集团五年发展规划与做强做大住总的需要相结合。海外部领导班子要团结协作,依靠骨干力量和广大职工发展海外事业。抓住龙头,开拓市场,细化现有信息。二、夯实基础。根据海外市场的需要,引进和培养相结合,培养有潜力的项目班子。三、根据新要求建立健全制度,建立有效的激励机制。四、加强党建创新。根据海外工作的特殊性探索党建创新之路,使党建工作真正围绕生产经营这一中心发挥作用。要把条件较好,综合素质强的党员充实到驻外经理部,真正做到经理部组织建设“四个同步”。

王宝申指出,海外部的工作设想比较全面,关键是要抓落实,要联系汇报中的“六个坚持,一个实现”,主动、认真、严格、靠前抓落实。要抓住主要矛盾,增强紧迫感。一、组织好在施工程,认真分析,严格按合同履约。不能由于主管领导的变动出现一点点闪失,特别是OYO医院项目,关系到国家的声誉和住总的形象。施工组织、物资供应、后勤保障等方面组成专门班子,巩固好刚果基地。二、加大市场开拓力度。细分市场,划分区域,注重策划,做好定位,研究不同国别的市场情况。三、尽快拿出海外部三年发展规划。

其他参加调研的集团领导也根据自己的主管方向对海外部的今后工作分别提出了要求。海外部领导班子成员参加了巡回办公调研会。

(韩华力)

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集团研讨住总文化建设规划纲要

荣自立主持研讨并作总结发言

本报讯(本报记者李伯苑)911,集团思想政治工作研究会、企业文化建设协会召开《北京住总集团2008年——2010年企业文化建设规划纲要(讨论稿)》研讨会。

集团公司党委副书记、副董事长、集团政研会会长荣自立主持研讨并总结发言。他说,企业文化建设要体现在凝聚人心、促进管理、规范行为、提升品牌上,《纲要》要力求从企业现实需要和发展需要出发,既要着眼长远,具有科学性、指导性、规范性,又要有现实性和可执行性,易于理解和贯彻。注意总结吸纳集团多年来企业文化建设的经验,与《住总宣言》和《住总员工行为规范(试行)》相结合,切实发挥作用,推进企业文化建设。

与会的集团政研会理事、特邀研究员进行了认真讨论,提出了意见和建议。

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集团领导到住三进行工作调研时要求

加强资金管理 提高经营质量

本报讯 9月10,集团公司领导张贵林、荣自立、王宝申等一行到住三公司进行工作调研,听取生产经营汇报,对今后的工作和发展方向提要求。

住三公司从生产经营指标预计完成情况、施工生产存在的问题、企业资金状况等七个方面作了汇报。下一步住三将在加快进入房地产开发市场、加快企业改革改制的步伐方面着力推进。

听取汇报后,张贵林强调,一定要加强资金管理、提高经营运行质量,引导企业走出低谷;今后要抓好项目尤其是联营项目的合同管理,用好手中的权力,一切以经济效益为中心,进一步防范企业经营风险;要振奋精神,统一思想,知难而进,不揽功推过,在细致分工的基础上,重在抓落实。

荣自立在讲话中指出:住三关于解决改革发展问题的九条具体措施和加强项目改革试点的思路很明确,要把落脚点放在措施的落实上。要进一步加强班子团结、增强班子合力,解决好资金、经营、人员、策略等问题,排除困难,奋发进取,不辱使命,再创佳绩。

王宝申在讲话中强调:住三关于改革发展问题的九条措施制定具体,分工明确。住三公司在C19战役、抗震救灾、西三旗工程质量、工程款回收等方面做得很好。但要做到发展好了别骄傲、遇到问题别灰心,认真学习兄弟单位的先进经验,强化管理,勇于突破,按照科学发展观的理论,统一思想、振奋精神,实现又好又快的发展目标。

(袁学进)

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住总集团

助力奥运 演绎精彩

本报讯(记者于士瑞)北京第29届奥运会、残奥会在“无与伦比”、“精彩绝伦”的赞誉声中隆重闭幕,住总集团承担的奥运会、残奥会开闭幕式节目制作、祥云小屋中国文化展示、国际新闻中心市场开发和保障、场馆保驾、志愿者服务等13项重要服务和保障工作以“零事故”、“零投诉”的优异成绩,演绎了国企的精彩,呈现了国企勇担重任的精神,市国资委主任王东日前到住总集团调研时,高度称赞住总精神风貌。

奥运会、残奥会开闭幕式让世界为之惊叹和感动,住总集团北奥公司投入了60名专业精英承担了整个表演节目制作,舞台、舞美、灯光、音响的设计,各种设备的安装、调试,所有演员服装、道具的制作以及节目排练、现场调试等相关工作。近三年时间的精心策划和筹备,给奥林匹克留下了清晰的痕迹和难忘的场景,国际奥委会高度评价,北京奥运会开闭幕式制作方案对下一届奥运会具有示范作用,完全可以复制到下一届奥运会。

奥运会开幕式后,鸟巢转场工作开始,住三、住六公司和钢结构公司1200余人17小时出色完成了开幕式台仓拆除16470平方米1300吨的任务,得到上级领导的表扬。

位于朝阳区鼓楼外大街19号歌华开元大酒店的奥运会非注册记者中心被记者成为“温馨之家”,负责非注册记者中心市场开发和行政保障工作,奥运期间共计完成开发14598.657万元,签约赞助企业22家。而通过高效严谨的工作,确保了新闻中心的运营。

奥运会体操表演、国际贵宾接待、奥林匹克博览会、奥运筹办工作全国巡回展、都市丛林、绿色奥运艺术展项项活动精彩纷呈。30朵“祥云”立体呈现了全国30各省市自治区的中国国家级非物质文化遗产和传统民族、民俗、民间文化,向世界讲述了中华5000年文化故事,成为北京奥运会的一道靓丽的风景。

场馆保驾是住总集团承担的又一项奥运任务。奥林匹克公园曲棍球场和射箭场项目97名保驾人员可谓紧张并快乐着。紧张,各专业人员每天比赛前巡视、赛中监控、赛后及时维护,确保曲棍球和射箭场两个场馆的良好运行。快乐,每场比赛场内欢声雷动、国旗一次次升起、观众满意离去,他们比什么都高兴。弱电是保驾最为敏感的部位。为确保音响、照明、升旗等设施运行良好,每场比赛开始前,保驾人员都要把照明系统打开全面检查。有一次,他们在检查时发现38高的灯杆上有一个射灯不亮,安装公司保驾人员迅速把备用灯具替换上去,保证了赛时使用。奥运期间铺设因转播车等重设备碾压损坏的场地砖30多平方米;更换水篦子20余块;维修更换因使用不当而受损的塑钢门17镗、隔栅板6块;更换射箭场草坪达300多平方米。而一项一项任务的完成,从检查到修复均不超过2个小时。

  中国银行信息中心是奥运会期间将中行遍布全球的1万多个分支机构的数据进行集中处理,为奥运会代表团、运动员、教练员、媒体工作者、观众和商家提供银行卡、ATM、自动终端、资金规划、信息咨询、自助银行和货币兑现等金融服务。承建该工程的住总正荣公司与空调、中控、智能、消防等各单位签订了《平安奥运保障协议》,保驾人员坚守岗位,24小时随叫随到。中国银行信息服务中心因此给予高度的评价。

    37名驾驶员志愿者每天行程200余公里,接送各国奥委会官员、技术官员,赢得外国友人高度评价;100余人的啦啦队,辗转各个比赛场馆,为中国、世界运动员助威;32名护桥基干民兵甘受寂寞之苦,精心保护4座桥梁,确保平安奥运、有特色高水平的奥运会圆满。

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917,驻扎在住总集团大厦执行奥运保障任务的武警五支队副支队长曹宝山、政治处主任谢广庆向集团领导荣自立、王宝申赠送“携手保奥运,警民一家亲”锦旗,感谢住总集团对支队近3个月的支持和关爱。

于士瑞 摄影报道

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住二公司曲射项目部获

“全国工程建设优秀质量管理小组”荣誉

本报讯 日前,住二公司奥林匹克公园曲棍球场、射箭场工程项目部获“2008年全国工程建设优秀质量管理小组”称号。

20086月,中国建筑业协会工程建设质量管理分会组织对所有奥运工程中成立的质量管理小组进行交流评比,住二公司奥林匹克公园曲棍球场、射箭场项目部QC小组获得专家高度评价——质量管理水平较高,课题选择新颖切实。

(韩萌)

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中秋节前夕,集团公司党委副书记、副董事长荣自立,工会主席温大光来到天辰桥等执勤点,为执勤民兵送上了月饼,代表集团慰问节日坚守岗位的基干民兵,同时要求继续提高警惕,站好最后一班岗。

(于士瑞)

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旗胜家园优先面向海淀区居民选房

    本报讯  9月16,在清华科技园玉泉慧谷第25栋楼前,许多海淀区居民围在住总旗胜家园的户型展板前凝神观看,选好户型后,即进入楼内与住总销售人员签订认购书确认房号,9月底再签定房屋预售合同。这是住总旗胜家园优先向海淀区居民选房。此次选房将持续7天,至922日结束。

    住总旗胜家园共为海淀区居民提供房源1637套,房源为D16D20地块中的6栋住宅楼,有12种户型,大部分为面积80平方米左右的两居室,其中最早的楼将于20097月交用。

旗胜家园由18栋住宅楼组成,可提供限价房4162套、廉租房483套。销售均价为每平米6350元。

(毛薇)

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 综合新闻 

住六公司正荣公司分别中标新工程

承揽4个项目 面积近15万平米

本报讯 借北京奥运会成功举办的东风,住六公司近日连续中标丰台区樊家村10号地住宅楼及地下车库工程和首城国际中心C16号楼等4项工程,总计11万多平方米。

    丰台区樊家村10号地住宅楼及地下车库工程,是北京万年花城房地产开发公司开发建设的万年花城的后续工程,建筑面积30535平方米,全现浇剪力墙结构,地上15层,地下2层。工程计划于2008921日开工, 2010年4月24竣工,合同工期为583日历天。

首城国际中心C16号楼等4项工程,是北京惠明置业有限公司开发建设的项目,位于朝阳区广渠路36号,建筑面积82501平方米,全现浇剪力墙结构,地上28层,地下3层,工程计划开工日期为2008921日,计划竣工日期为2011321日,合同工期为912日历天。

在市场竞争十分激烈的形势下,正荣公司在将触角伸向外埠的同时,立足京内市场,经艰苦的努力,喜中两标。

“中船重工集团公司第七一四研究所新建资料楼和住宅楼”工程位于朝阳区双泉堡甲2号,建筑面积为25900平方米,总工期730日历天,钢筋混凝土框架剪力墙结构。

“首都经济贸易大学3号教学楼外墙立面维修改造”,该工程位于丰台区花乡张家路口121号,建筑面积11427平方米,中标工期为60日历天,中标工程的范围是土建、装饰、电气、暖通、给排水等项目。

(侯进荣 宣永祥)

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日前,由住六公司孙寿峰项目部承建的“润枫水尚”高档住宅小区景观工程全面完工。8栋造型别致的钢结构景观与芳草绿树、水池石廊浑然一体,为小区增添了一道靓丽的景致。据悉,这些景观建筑将为小区业主提供展示、会议、休息等配套服务。

于波 摄影报道

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选择一次 信任一生

住二公司召开青年知识分子座谈会

本报讯 集团9.19知识分子节来临,住二公司领导与来自项目部和机关的20余名知识分子代表汇聚一堂,在轻松、融洽、和谐的气氛中畅谈感受。

青年知识分子代表踊跃发言,既有对公司当前生产经营、资金运转情况的疑虑和建议,也有对当前管理中存在问题的认真剖析;既直面公司目前的困难,也提出了很多改进管理制度的方案。大家表示:作为企业员工,一定要信任企业,也信任自己的选择,力求做到选择一次,信任一生。

住二公司领导对青年职工提出的意见建议做了详细记录,公司领导希望青年职工:要想让自己的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须提高自身的管理水平,掌握先进的管理方法,注重改革,以高度的责任意识严格控制工程的每个环节,节约成本,增加效益。尤其企业的青年骨干,必须不辞辛苦,不断锤炼自己,提高工作能力,坚信企业的未来属于你们。”

(任宇铭)

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日前,设备物资公司党政领导亲切慰问公司参加奥运会和残奥会的公司三位志愿者,并且请他们对青年团员讲述他们参加奥运会的感想和体会,激励青年积极向上为企业多做奉献,为社会和谐尽责。

孟江元 摄影报道

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住六公司

61名新员工签约“导师带培”

本报讯  9月17住六公司在机关三楼礼堂召开大会,为2008年入厂的61名新员工举行“导师带培”签约仪式,以此纪念即将到来的“9.19”住总知识分子节。

公司领导及全体新员工和部分导师代表共100余人参加了会议。会上宣读了《住六公司关于在2008年参加工作的青年知识分子中开展“导师带培”工作的决定》,8名新员工代表分别与他们的导师签订了“导师带培”协议。

来自欣跃公司的青年员工代表王继涛和来自常营项目部的导师代表徐崇亮做了交流发言。新导师代表王季夏和新员工代表刘维欢做了表态发言。

住六公司从2003年实施“导师带培”工作以来,坚持领导高度重视和认真负责的原则,深入开展导师带培工作;坚持师徒自觉学习和实践互动的原则,持续改进导师带培工作;坚持做好导师带培协议签订,不断完善导师带培制度建设,有效地促进了青年员工的成长成材,并取得了明显成效。如今,全国五一劳动奖章获得者、全国职工创新能手、全国青年岗位能手、北京市青年岗位能手、北京市青年建筑英才、北京市建筑青年能工巧匠、北京市优秀青年工程指挥等青年优秀人才,已经成为住六公司实现又好又快发展的中坚力量。

侯进荣 摄影报道

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住二公司召开领导班子民主生活会要求

查找差距  端正作风  努力搞好生产经营

本报讯 95,住二公司召开领导班子民生活会,就反腐倡廉、加强作风建设的主题,对照职工的意见建议和自己的工作情况作了自查自纠,开展批评和自我批评。集团公司总会计师周伟参加了会议。

周伟对领导班子提出两点建议,一是对职工群众的意见要举一反三,不能就事论事,要按照领导分工逐条研究落实,对职工有一个交待。二是认真研究经营管理中的问题,一个问题一个问题的去解决。他强调,住二公司具备发展条件,要查找差距,端正作风,搞好生产经营,解决好公司的定位问题。

为开好此次领导班子民主生活会,住二公司党委此前广泛征求群众意见,分别召开机关和项目部职工群众座谈会。在生活会上,领导班子成员根据归纳出的三个方面十三条群众意见,对照检查工作中存在的问题,开展批评和自我批评;结合职工建议和公司经营管理中存在的问题,进行自查自纠。公司党委要求班子成员反思职工意见和生活会提出的问题,并就合同会签周期长等八条职工意见和问题提出了当场解决的方案和责任人,同时就项目管理的问题提出建议。

(黄建民)

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工会成了“及时雨”

4名困难职工子女获资助

本报讯 工程总承包部工会把金秋助学活动列入了重要议事日程,为困难职工子女入学铺就了一条“绿色通道”。工会结合困难职工档案,对今年参加中高考的困难职工家庭摸底调查,做到底数清,情况明。

魏海顺的两个孩子读大学的学费使家庭陷入了困境。工会了解到他的情况,给予资助1000元,解了他燃眉之急。张金铎是机关后勤职工,一直在社区吃救济补助。今年工会组织再次对享受“金秋助学”的家庭进行回访,给予张师傅子女助学金800元。张金铎一家激动地说,“这个资助款对我们来说是个“及时雨”。”工程总承包部今年有4名困难职工子女得到资助金额3600元。

(工会)

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北奥会展圆满承办安哥拉社会住房工程项目

开工仪式

本报讯  8月31,北奥会展公司负责整体策划的安哥拉社会住房项目凯兰巴× 凯亚西一期工程开工仪式隆重举行并得到了安方、大使馆和主办单位的一致赞扬。

北奥会展公司负责仪式的整体策划、现场实施和运营管理等多项工作。在近五个月的筹备过程中,北奥会展公司克服了人员紧张、工作方案反复调整、天气条件恶劣以及时差等诸多困难,特别是由于安哥拉多年内战,国内物资非常匮乏,一度影响筹备工作的进行。面对客观条件的限制,北奥会展公司充分发扬了北奥人勇于拼搏、敢挑重担的精神,就地取材,通过积极、高效的工作,最终保证了开工仪式的盛大亮相并取得圆满成功。

(办公室)

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学习园地

住总需要人才,人才需要舞台

在企业与知识分子员工之间的互动中获得双赢座谈会

编者按:随着残奥会完美谢幕,住总集团也圆满的完成了奥运服务保驾等任务。同时,迎来了集团“9.19知识分子节”。为了庆祝这个节日及思考后奥运时期集团人才工程建设,本报编辑部特邀请集团人力资源部、东方慧博人力资源公司人员及各单位知识分子代表一起座谈,就“住总需要人才,人才需要舞台”,就建筑业人才发展走向、现状、需求等话题进行探讨交流。

黄 群(集团公司人力资源部部长):

1997年集团召开人才工作会议,设立知识分子节。提升了人力资源工作在企业发展中的高度。在建立和不断完善人才制度的同时,知识分子节逐渐成为集团的文化亮点。住总成立25年来从学校直接招收大中专毕业生3900人,抓好这支队伍的培养和建设对集团的发展起着重要作用。

集团从三方面加强人才建设:

一、给情感

(一)、从1997年至今,每两年评选一次优秀青年知识分子。每年集团和各单位以不同的形式对优秀青年知识分子进行表彰。6届青年知识分子节共评选251人次,他们在各单位、不同的岗位发挥着重要的作用,有很多同志已经走上领导岗位,成为企业发展的中流砥柱。

(二、)每年对新招收的大学生进行岗前培训。通过岗前培训让他们了解企业文化、岗位要求,帮助他们尽快完成从学生转变成职业人的重要阶段。以开展拓展训练、评优秀见习生等形式,加大对学生的情感投入。

二、给待遇

为了培养、保护和留住人才,集团在薪酬制度上对知识分子有所倾斜。如职称津贴、学生见习期工资标准及发放、给培训机会等保护制度,为人才的培养和发展提供有力保障。

三、给舞台

为人才提供发展的舞台,以导师带徒、职务双配置等形式、制定年轻后备干部的培养使用政策,为青年知识分子提供促进人才锻炼机会,促进其在职业平台上的快速成长。

集团明年人才建设的计划:搭建和完善集团内外人才库,为整个集团人才需求提供保证;加强对紧缺人才队伍发展的建设;不断完善绩效评价管理工作及薪酬体系。真正建立健全人才队伍,满足集团发展对人才的需求。

 

刘文山(集团公司科技质量部副部长):

企业需要人才,人才是企业发展的基石已经成为我们的共识。我作为一名老知识分子,谈谈对人才发展建设的一点感想。

1984年我转业到住总,从事电专业工作。集团领导在工作和生活等多方面给予我关心和照顾,让我感觉到对知识分子的重视。同时,我更加坚定了将所学专业知识奉献企业的决心。在从事电器教学过程中,积累经验撰写了《电器安装细部做法》。现在我正在对智能化建筑细部做法进行研究,努力将研究成果转化为生产力。

下面就选拔人才谈谈自己的看法:选聘人才第一位是选人品。有德无才是愚人,有才无德是小人,我们企业需要德才兼备的人才。第二是对人才的技术知识和管理水平,制定有效的考察鉴定办法,更深入的了解人才的整体情况。第三加强人才库的完善工作。集团内部重要技术工种人才建立人才库。第四是薪酬制度应不断完善,吸引和留住重要岗位人才。第五在新生及社会招聘人员进行培训,加强岗前专业实用性技能培训。近年来,集团公司存在电专业高级职称人员匮乏的现状,应采取有效措施加大培训及招聘力度。

 

钱 程(设计院钱程工作室主任):

在我十四年的建筑设计实践中,从制图员成长为项目负责人,下面我就人才培养等问题谈几点体会:

一、知识型员工在企业中的成功程度与单位分配的工作任务类型有直接关系。企业根据员工特长,安排合适岗位,实现自我的价值。二、激励手段是激活知识型员工内在原动力的最佳外驱力。当知识型员工在工作中做出成绩,获得企业的认可,员工到了企业的肯定,就会有一种成就感,其才能、其创造性就会更加源源不断地释放出来。三、企业提供的职业培训和继续教育是员工成才的必要保障。

企业不但生产产品,也培养和造就人才。企业除为员工提供一份与贡献相称的报酬以外,还应健全人才培养机制,为知识型员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会,使其具备一种终身就业的能力。培训不仅包括知识与技能的培训,还要有新技术、新业务的培训,以及企业文化、责任意识的培养,这样可以发挥员工最大的潜能。

 

罗冬(东方慧博人力资源管理咨询有限公司总经理):

企业人才的话题是行业需求和变化的问题。近几年,建筑行业发生着很多的变化:首先是产业结构的调整。建筑业向产业链的上层发展,由施工转向开发及投融资市场的发展。其次市场结构发生调整,从区域化向全国、全球化公司发展。第三产权结构的调整。第四资源结构的重组。

随着建筑行业的上述变化,必然会影响到建筑人才市场的需求产生影响:首先人才需求类别的呈多样化发展趋势。在传统的施工人才需求以外,对新兴产业板块人才的需求日益增多。二是人才综合素质的要求。我们在2006年进行了全球人才招聘,要求国际项目的管理人员在懂技术和管理同时必须懂外语。可见人才职业素质要求越来越高。

面对行业的变化,企业对人才需求的应对措施应注意以下几点:企业内部核心竞争力是不断培养和孵化自有人才,自有人才对企业的认同度高。其次,抓稀缺人才队伍的培养。通过引进人才,促进和带动相关专业团队的建立。

 

马雪飞(物资公司商品混凝土中心总调度室副经理):

我是2003年来到住总物资公司,几年来,物资公司“赛马不相马”的人才制度,给了我们年轻人很大的成长和发展空间。公司每周五的培训学习制度,成为我们快速成长成才的最好课堂。在这里我们不断的增强专业和其他相关知识,丰富知识的同时,拓宽可视野。领导选拔使用人才不拘一格,给年轻人充分施展才华的机会。几年来,通过组织的培养和自己的努力,我从一名质检员成长为部门负责人。物资公司在人才制度、薪酬考评、激励机制都在向年轻人优秀的知识分子倾斜,充分调动了我们的积极性。在制度和良好企业文化的影响下,很多年轻人都成长为专业技术带头人和部门领导。

 

雷蕾(工程总承包部市场营销中心新员工):

我来到总承包部两年,负责合同管理。在进入住总后,我们都接受了岗前培训,在深入了解企业的同时,企业也在考查每一名员工自身的特点。作为一名新人,在住总大家庭中,给我印象最深刻的是导师带徒制度。每个年轻人都会根据自己的工作岗位与一位经验丰富的师傅签订师徒协议。师傅会在实际工作中有针对性的进行辅导,让年轻人尽快成长成长。感谢住总集团为我们刚走出校门的学生辅导好职业生涯的第一课,我们会在这里奉献自己的聪明才智,为住总的发展贡献自己的力量。

 

李磊(人力资源中心劳务管理室主任):

我对本次座谈的题目中的“舞台”与“互动”感触颇深。企业为知识分子搭建“舞台”,我认为有以下几方面作用:一企业文化的作用。文化能够统一员工价值观,上下同欲,共同努力促进企业和谐快速发展。作为年轻人,只有先做到位了,才会有积累,才会有发展的机会;其次是标杆和规划的作用,我们看到优秀的青年知识分子标杆的时候,感受到榜样的力量,能够指导自己对职业生涯的规划;通道的作用,住总集团采取职务和技术两个通道,为各类人才搭建成长舞台。速度的作用,对于人才的发掘只相马不赛马不行,要给他们机会。给我感触最深的是这次地震,我们派一名新同志前往四川一线。到前线后工作非常优秀,如果没有这个机会,企业不会充分发现一个人才的能力;外脑的作用,持续性学习,不断接触外界的新鲜事物,借助外界力量建立和完善集团人才工程建设。

我对“互动”这个词很有感触,企业与员工应该建立一种沟通机制,加速上下思想的统一和谐。今天我还带来一些题外题,跨区域经营的本土化和人才问题,总部对于区域人才的管理政策及薪酬的指导问题,集团总部经济组织机构搭建等问题都值得我们探讨。

 

刘凯(住六公司旗胜家园项目经理):

作为在住总集团的成长成才的青年知识分子,我有三点切身感受:

一是住总集团的成长环境较好。 “用事业造就人才,用情感凝聚人才”的企业理念为青年员工的成长创造了有利条件;而集团在青年知识分子的培养使用上推出的一系列管理办法、工作机制和激励制度则为青年知识分子增加了成才动力。

二是住总集团的成才机遇较多。作为住总集团的青年知识分子,应该努力珍惜公司给我们提供的机遇、搭建的舞台,为企业又好又快发展贡献青春、智慧和汗水。从我个人的成长经历来看,正是由于我在常营工程、特别是残训工程建设中把握机遇、拼搏进取、业绩突出,被评为了奥运工程先进工作者、全国五一劳动奖章。三是青年人才须注重综合素质培养。

来到住总的青年知识分子由于专业不同、岗位不同,很可能某一个方面专长、某一项业务精通。要想成为企业和行业中的领军人物,就不能做“井底之蛙”,综合素质的具备和提升才是一名青年知识分子成长、成熟、成才的重要标志之一。参加工作以后,我曾分别在生产、技术、经营等岗位上,并在西三旗两限房、残训基地多个工程中经受锻炼,这些都对我的成长大有帮助。我希望青年员工在工作中积极主动、勤学善问、多做总结。在住总集团青年知识分子来临之际,衷心祝愿青年朋友建功立业、成长成才!衷心祝愿住总集团大展宏图、基业常青!

本版摄影:于士瑞

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文化广场

我为奥运贵宾开专车

——记奥运驾驶员志愿者杨

□蔡红英

杨虓和白俄罗斯奥委会主席盖那其·依普拉维奇在一起

设备物资公司青年职工杨虓,以其娴熟的驾驶技术、流利的英语口语会话能力和良好的政治素质,作为住总集团选派的奥运驾驶员志愿者,被奥组委安排在T1交通服务团队大家庭4车队,奥运期间直接为白俄罗斯奥委会主席提供专车服务。

奥运会圆满的落下帷幕,杨虓又回到繁忙的工作岗位,但每当谈起在短暂的20多天与外国贵宾的交往时,他总是兴奋不已,滔滔不绝:“的确,奥运会加深了国际间的交往和友谊。到后来,每当俄罗斯代表团夺得奖牌,我都会由衷的为他们高兴。能够直接为奥运会服务是一生最大的荣誉!”

奥运会志愿驾驶员提供的专车服务应该说责任更重、困难更大。随时把奥运贵宾安全、及时的送到他想去的任何地方,这可是个不小的挑战。为了更好的服务奥运,杨虓可想了不少办法。首先是提前驾车熟悉场馆路线,一有机会就驾车去奥运场馆,不同的路线,每天下来要走一二百公里;有时间就研究地图与其他志愿者多交流,对不熟悉的地方大家一起研究。在服务奥运期间,杨虓累计出车约3000多公里,。听说主席想买一些五金配件带回国去,他还忙里抽闲带着外宾逛了一趟“住总家居商城”。

奥运会志愿驾驶员很辛苦。以杨虓所在的四车队来说,刚刚报到时还真让他大吃了一惊——几百人在一百多平米的临时房间中开会,几乎连站的地方都没有。天气很热,虽然开着空调,照样汗流浃背。杨虓上早班,每天都是5点起床,6点半前赶到场站,将车辆擦拭干净,为7点开始的服务做好一切准备。最苦的要说是吃饭了,由于工作性质,驾驶员志愿者要以客人的时间为准,很少能正点回到场站吃饭。20天的服务结束时,杨虓手里剩下的饭票还有多一半儿。为了保证服务和安全,志愿者在出车任务途中不能离车,饿了只能在车里就着矿泉水啃面包,很多经历将留给杨虓众生难忘的记忆。

奥运会结束了,杨虓和他的客人拥抱告别,互祝平安,那一刻真的有些依依不舍。750

作者单位:物资公司

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又是一轮中秋月

上大学时,老师说:“中国人实际上是没有真正的信仰的,譬如我们信仰财神爷,那是希望他给我们带来滚滚财运,供奉灶王爷那是为了佑我们一家平安……”想想也是,千百年来,我们的信仰总是充满了功利色彩,供奉的每一位神灵总负有某种特定职能,使我们有求于他,于是年节便少不了上香纳供,求得四季平安。

但其中也有例外,比如中秋节。小时每逢中秋夜,奶奶会在院子里摆上一张小方桌,桌上放上水果和月饼等供品,我要吃总是不允,说是要等嫦娥吃过我才可以吃。规矩不新鲜,人自然不敢和神争的,但嫦娥究竟又保佑着我们哪方面的好运呢?大一些,看过《嫦娥奔月》的连环画,知道了嫦娥偷吃仙丹飞去月宫的故事,却更加百思不得其解,这个寂寞仙子的故事离我们的生活如此之远,为什么我们却为她设立了一个节日呢?也许只是因为人们心中都存有一份浪漫吧,这样看来,中秋节也或许是最有诗意的节日了。

从读高中开始我就住校了,自那时起,便没在家里过几次中秋节。年年中秋年年过,没有月饼照样过,时序似转轮滚滚,自己却无暇望一望天上的那盏明月。不是说千里共婵娟么,既然普天之下只有这一个月亮,又何来故乡月,他乡月之分?等到有一天真得离开了家乡,有时却不免有思乡之心,“露从今夜白,月是故乡明”,说是一轮明月照九州,但在游子的眼里,故乡的月亮总是寄托了太多的离愁别绪,身在异乡之时,自然星星不是那颗星星,月亮也不是那个月亮了。

“今人不见古时月,今月曾经照古人。古人今人若流水,共看明月皆如此”,又是一轮中秋月,望望窗外的月亮,愈发显得皎洁,我真的想家了。642

作者单位:住六公司

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诗五首

点亮中国

七绝

□杨旋

——赞北京奥运会

九曲黄河编织出

五环梦想

浩浩长江

把友谊的故事传唱

五洲健儿汇聚在

世界的东方

把中国点亮

把世界点亮

开放的中国

海纳世界

舞动的北京

笑迎八方

把中国点亮

把世界点亮

激情早已燃成了渴望

感动常在心中流淌

和谐 友谊 进步的誓言

源远流长

心中那束不灭的圣火啊

让奥林匹克从此

更高  更快 更强

作者单位:住六公司

□贺庆儒

惊心动魄十六天,

庄严承诺皆实现。

无以伦比京奥会,

圣火永驻在心间。

作者单位:住总党校

秋 怀

□ 金恩顺

花园小径

淡黄的月光

木叶林间听鸟唱

奇香袭来

一任风吹桂花香

又是一年的中秋呦

可曾记得

花间浮动去年影

一季秋凉

让颤动的感觉

纷纷落在

往事的缥缈烟雨中

淡淡秋色

浓浓情意

在你的身影中

成就了成熟与辉煌

作者单位:住二公司

奥运颂

中秋偶感

□罗树立

□陈百山

奥运东风催花鲜,

京城景色添壮观。

编织鸟巢显身手,

筑成立方科技先。

各国健儿多壮志,

重摆战场再扬鞭。

届届奥运载史册,

枚枚金牌写诗篇。

作者单位:利康公司

碧蓝如昼水空明,

促织协奏醉生情,

卅载荣盛非易事,

当学双奥奋不停。

作者单位:人力资源中心

 

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感动中国

许世宁

请告诉世界

2008 

在中国

有一种信念叫坚强,有一种失去叫拥有,

有一种陨落叫飞翔,有一种倒下叫站起。

当奥运的光环将世界的目光凝聚在中国,中国的2008就注定了是不平凡的一年,当我们满心期待着那激动时刻的到来,却迎来了一个又一个的灾难。2月南方雪灾肆虐,冻裂了祖国大地;3月的西藏骚乱,烧伤了美丽的圣地;4月的奥运火炬全球传递受阻,刺伤了中国人向世界张开的双臂;善变的5月,胶济铁路火车相撞,撞碎了多少旅人的梦,葬送了多少无辜的生命;震动传及东南亚的四川大地震,撼动了中国的灵魂……古老的故事重复上演着人间一幕幕惨剧,厄运与遗憾也总是由历史反复在导演着。

这个夏季,每一个中国人都不会平静,我们一直被一些画面、一些情节深深感动着、触伤着,中国人历来都是在每当中华民族有危难的时刻,龙的精神都能凝聚在一起,我觉得这是我们中华民族的骄傲,是炎黄子孙世世代代传留下来难以更改的跟。所以,我们当然也有理由相信历史必将创造处奇迹,灾难会激发出我们的力量,龙的传人从来不会被灾难所征服,而中华民族必将在风雨中崛起,在风雨中永恒。

令世界瞩目的2008年北京奥运会的胜利召开与圆满闭幕,展示了中国体育事业发展的新篇章,这次奥运会被国际奥委会主席罗格誉为一场无与伦比的奥运会,给予了中国高度的评价和极大的肯定。每一次比赛会,看到站在冠军领奖台上的中国健儿,看到高高飘扬着的五星红旗,听到奏响起中华人民共和国国歌的时候,我都会禁不住的流下激动的泪水,这一刻我为中国健儿们感到无比骄傲,为自己是一名中国人感到无限的自豪!

2008年,感动于爱,感动中国!

作者单位:住六公司

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正荣公司蒙吉利园艺新家园项目部举办中秋茶话会,会上项目部领导向全体管理人员和全体外施队员表示节日的慰问,并祝大家中秋愉快。并要求各外施队节日期间不望安全,过个平安祥和的中秋。

(董西玉)   

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冰心家的祖训联

冰心家有一副祖训联:知足知不足  尤为有弗为 

此联的立意是:有些事情要知足,知足于生活;有些事情则永远不能知足,不知足于学业和事业。有些事情一定要做,做有利于人民的事;有些事情坚决不能做,不做违法乱纪的事、违背人民意志的事。寥寥十字,含义深远,既可勉人,又能律己。

 

“期间”与“其间”

  “期间”与“其间”都是名词,但用法不同。

  “期间”只用于时间,指某个特定的时间里面。例如“‘十一’期间加班工资最低标准比往年有所增加”。“期间”不能单用,因为它本身所指的时间是不确定的,所以其前面必须有指明时间段落的成分,如“会议期间”“节日期间”“演出期间”“在此期间”等等。

    “其间”可以用于时间,指某一段时间,一般是单用,前面不加别的成分,例如“他入伍五年,其间多次得到连队嘉奖”。“其间”可以表示时间范围之外的事物,“其间定有缘故”是指特定的抽象范围。

(摘自网络)

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月是故乡明              袁学进 摄影

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