北京住总20080926第470期

2008-11-15 00:59

20080926   星期五                                    470   总第959

要闻要言 

近万民工返场

集团掀起大干百天热潮

本报讯(记者于士瑞)随着奥运会、残奥会结束,7.209.20土石工程解限,已有近万民工陆续返场施工,住总集团所属100余个工地迅速恢复生产。住总集团在马家堡地铁车辆段召开决战100天经营生产动员大会,吹响了百日完成全年经营指标的号角。

住总集团承担着旗胜家园、常盈家园、翠城馨园、国家大剧院、地铁马家堡车辆段、大兴线01标段等一批市属重点工程和百姓关注的惠民工程。集团要求,抓住当前有利时机,切实抓好民工返京、资金匮乏、原材料涨价三大难题,确保安全教育、措施,质量管控落实到位,实现任务不减、指标不变,上下同欲完成全年经营指标。

作为住总劳务管理部门的人力资源中心,紧密联系各省驻京建管处,保证所使用劳务企业管控到位;奥运、残奥期间召开20家基地企业座谈会,与劳务基地企业签订人员返场保障协议,保障充足的劳动力供应;与各特A级作业队伍签订劳动力资源保障战略合作协议,保障重点工程劳动力返场工作顺利进行。截止到目前,已有近万名民工返场,确保了劳动力资源充足。

总承包部将完成指标视为考验各级领导综合能力、迎接挑战的100天,重点工程明确进度要求,一般工程精细化管理认真做好安全、质量等项工作。

物流公司是负责集团建安施工企业钢材、门窗等建材供应的专业公司,决战百天战役开始后,该公司将经营任务细化分解,领导班子成员下车间跑厂家,提出了确保全年指标完成。

918上午,集团公司领导对西三旗住总旗胜家园工程进行了检查,与开发公司、各总包单位及物流公司的项目负责人进行了座谈,完善了奥运之后施工组织计划,并按照集团公司提出的决战100天的要求进行了相关部署。要求今年年底21层以下住宅具备竣工交用条件,完成各项验收工作;21层以上住宅结构封顶,并完成外檐保温和涂料;D27商业完成外檐部分工程。开发公司、总承包部等参建总包单位纷纷调整计划,迅速掀起生产高潮。

目前,旗胜家园工程全面恢复施工,21层及以下住宅17栋均已结构封顶,正在进行内部结构施工,个别已经开始外檐施工;26层及以上住宅7栋,结构分别在1724层,正在抓紧秋季有利时机加紧结构施工,各专业队伍包括小市政、消防、燃气、网通、电梯也已进场施工。

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住总获“全国建筑业科技进步与技术创新

先进企业”荣誉

本报讯  9月21、22日,在北京市建筑业协会主办的全国建筑业科技进步与技术创新成果经验交流暨表彰大会上,北京住总集团获中国建筑业协会颁发的全国建筑业科技进步与技术创新先进企业;杨健康、鲍宇清、陈英盈、胡颐衡获全国建筑业科技进步与技术创新先进个人。晨光家园B1号楼首次获住房与城乡建设部“第五批全国建筑业新技术应用示范工程”。共六项施工工法获得住房与城乡建设部颁发的2005~2006年度国家级施工工法。会上颁发了奖牌和证书。

(朱晓峰)

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张贵林会见巴基斯坦

Creek Marina项目商务代表团

924上午,集团公司董事长张贵林在住总大厦亲切会见了巴基斯坦Creek Marina项目商务代表团。双方就共同关心的问题进行了探讨。集团公司总经理助理吴小杰、海外部经理朱建华等会见时在座。

孙文宾 韩华力 摄影报道

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集团公司总经理王宝申勉励工程总承包部

瞄准同行先进  实现跨越发展

本报讯  日前,工程总承包部召开理论中心组学习研讨会,集团公司总经理王宝申参加学习研讨,并提出要求:瞄准同行业先进企业,实现跨越发展。

王宝申充分肯定了总承包部三年来取得的业绩。他说,目前总承包部公建、住宅工程约各占一半,这一比例走在了兄弟单位的前面,特别是有一大批年轻人和企业共成长,为今后发展打下很好基础。总承包部还要横向和同行业相比,寻找自身差距。要重点研究站在新起点、新高度上的发展问题,研究好新环境、新问题,研究解决各种问题的新方法,通过创新,一步步推进各项工作。

王宝申强调,总承包部要瞄准同行业先进企业,努力实现跨越式发展。结合自身实际,大力挖掘潜力,解决好发展中遇到的瓶颈问题,市场营销上要解放思想、创新机制;经营管理上要抓好工程决算和资金回收,机关建设上要“瞄着市场走”,人员结构要结合市场就位。大力推进企业文化建设,为集团企业文化建设创造、积累和总结好的经验。

中心组学习研讨会还重点讨论了市场营销、经营管控、项目管理、历史遗留问题处理和人力资源结构优化几个方面的发展设想。

(张焱)

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集团公司宣传部通知观看《大船远航》

本报讯 (记者潇雨)近日,集团公司宣传部发出通知,要求各单位结合纪念改革开放30周年及本单位活动,利用党员活动日、职工学习日以及会议等灵活的形式,组织广大党员、干部、职工观看电视片《大船远航》。通知指出,把《大船远航》作为住总集团进行改革开放教育、科学发展观教育和住总文化建设的生动教材,用住总改革发展的的生动实践统一广大党员、干部、职工的思想,坚定不移地推进思想解放和改革发展,激励和动员广大党员、干部、职工做住总人、想住总事、立住总志、创住总业,沿着住总科学发展的新航程奋进前行。

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住总将援建毛里求斯两所农村小学

本报讯 日前,北京住总与商务部对外援助司签订了《援毛里求斯两所农村小学校项目设计——施工内部总承包合同》,该合同造价1049万元人民币,总建筑面积近2000平方米,地点分别位于毛里求斯岛东的“Belle  Mare”和岛西的“Albion”。该项目是中非合作论坛北京峰会期间,胡锦涛主席宣布的中国政府援非100所农村学校项目中援助毛里求斯的两所。

北京住总早在1989年就进入毛里求斯建筑市场,特别是2003年之后,北京住总在毛里求斯政府的新技术开发区承建了网络服务公司办公楼、电脑城酒店等项目,总建筑面积25600平方米,总金额近1亿元人民币。这些项目的承揽,不仅巩固了北京住总在毛里求斯市场的地位,也令北京住总在当地又添标志性建筑。承建援毛里求斯两所小学项目,更扩大了北京住总在毛里求斯的影响力。

(韩华力)

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朝阳区居民开始挑选经济适用房常盈家园

     本报讯 9月19早8点,经济适用房常盈家园开始面向朝阳区居民选房。朝阳区是常盈家园继石景山区、宣武区、崇文区、西城区之后的最后一个定向选房区。此次选房将持续6天,到924日结束。

    一大早,三百多人在光华路住总大厦门前排起长龙,按照选房顺序号依次叫号进入。居民确认好所选房号后,出示身份证和经济适用房选房签约通知单,随即与开发商签订经济适用房认购书。朝阳区第一位签约的是石先生夫妇,他们购买了常盈家园住总开发标段住欣家园的一套三居室,建筑面积约为87平方米,房屋总价约为37万元,以商业贷款形式支付。

常盈家园提供给朝阳区居民的房源是住总开发公司和金隅开发公司分别承建的C标段和B标段,共2219套住房。据住总营销策划部介绍,住总开发公司提供4栋楼940套房源,居室面积从5080多平米,以70平米左右的两居为主,全部于2010630日前竣工交用。住总开发公司提供的供暖方式是分户供暖,适合需要灵活掌握取暖时段的上班族,金隅开发公司提供的是集中供热方式,适合家中有老人需要全天供暖的家庭。

(毛薇)

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装饰公司再揽泛海国际精装修工程

本报讯  日前,装饰公司将泛海国际居住区的后续工程:七号地2号楼室内精装修工程收之囊中。该项工程造价为3277万元,坐落东四环路外,与朝阳公园相邻,20096月竣工。

这是继“两个奥运”之后,装饰公司不断拓展装饰市场,取得的又一个丰硕成果。

(郑啟翔)

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■我说两句

科学组织大干100

尚 实

大干100天要科学组织施工。这是施工的客观要求,也是贯彻落实科学发展观和集团大干100天动员大会精神的突出要求。劳务人员入场、安全教育、农民工夜校同时启动,人力、资金、材料合理配置,生产工序协调搭接,安全、进度、质量统筹兼顾,始终把安全生产放在首位,防止一哄而上打乱仗。

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 综合新闻 

住总旗胜家园

迅速掀起决战百日施工热潮

住六旗胜家园掀起施工高潮       项目部供图

住二公司

三栋齐复工 百天结构完

本报讯  日前,由住二公司承建的旗胜家园D-1613号楼工程开始复工。项目部定下目标:科学组织,合理施工,争取百天后1号、2号楼完成主体结构施工,内部装修达到15层;3号楼达到竣工要求;工程范围内的配属设施完成到装修部位;1号楼地下设备间能够满足小区的使用要求。

为了更快更好的完成任务,确保安全施工,项目部对已进场的150名农民工进行了安全、质量培训,讲解了住总“0123”安全管理模式,并在农民工夜校上向班组长发放了住总质量、安全、文明施工等方面的“小人书”。920复工动员会上,项目重点重申了各项管理制度,要求职工要像对待奥运工程一样认真、严格。并规定了三个必须:一线工长必须24小时值班;项目人员请假必须通过经理、党支部书记批准;技术员、后勤等二线人员必须全力配合一线工作。大家全力以赴,完成百天冲刺。

目前旗胜家园工程1号楼已施工到19层,2号楼施工到21层,这两栋楼15层以下的装修工程已经插入。3号楼主体工程已完成,正在进行内部装修。另外垃圾楼、配电室、人防通道等配属设施也已投入建设。

(王柳)

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住三公司

百天夺取装修全胜

本报讯 由住三西三旗项目部承建的旗胜家园D26-1号、4号楼、7号地下车库共计69545平方米现已全部进入装修,面积3200平米的幼儿园也正在抓紧结构施工。甲方、监理和承包方签定的工程竣工时间是20081215日。

奥运会结束后,项目部立即分别召开管理人员和外施队的大干动员会,号召全员行动起来,紧张起来,保证工程如期竣工,质量一次合格率100%,并达到建筑长城杯标准和北京市安全文施工地标准。为加快施工进度,工程采用专业施工管理模式,按分项工程组织专业班组进行施工,并确保操作人员的相对稳定。项目部调整一线生产指挥人员,严格遵循施工程序,抓紧各工种专业的移交工作,划分流水段作业,二次结构、粗装修立体交叉施工,并坚持样板引路, 认真做好对专业班组详细的技术交底和安全交底。与此同时,生产部门分别制定日计划、周计划和月计划,强调生产计划的严肃性,实施施工进度的总控制。在抓紧施工的同时,项目部还下大力气加大现场安全管理的力度,加强环境保护和文明施工管理,使工程成为名副其实的绿色建筑。

(赵宗财)

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住六公司

百日竞赛 百日决战

本报讯  集团召开“大干100天经营生产动员大会”,吹响百日决战号角以来,住六公司西三旗项目部研究制定了科学合理的竞赛实施方案,进一步细化了920日至1230日的施工安排,确定了“D26-235号楼、D27综合楼以及配套工程今年11月底具备竣工验收条件”的总体目标,同时提出了一系列的竞赛办法和奖励措施,调动了全体参战人员的积极性。

为了确保两限房年底竣工,经集团和住六公司批准,西三旗项目部在奥运期间将室内粗装修作业列为施工重点。项目部早在6月份就确定了样板间做法及装修用量,奥运前夕则储备了大量的装修材料,预留了100多名外施人员。720日至9月初,在确保“平安奥运”的前提下,项目部灵活安排室内装修施工,减少了奥运会及残奥会对两限房工程进度的影响。

95集团召开动员会后,西三旗项目部积极组织机械设备和劳动力进场,从生产计划、装修方案、质量标准、材料供应、加工订货等影响工程顺利推进的各个环节入手,细化了工作内容、明确了岗位责任,制定了保证措施。目前D26-235号楼屋面花架、阳台栏板、人防出口等部分结构工程已经收尾;隔墙板、楼梯踏步、地面、室内腻子等装修作业快速推进。

(田金喜)

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人力资源中心

多项措施组织劳动力快速返场

本报讯  奥运会后,集团劳务保障工作进入了“保开、促竣”的第三阶段,按照集团的整体部署,全集团大干一百天,全力以赴完成全年任务指标,为此,组织劳动力快速及时返场施工已经成为人力资源中心的当务之急。人力资源中心充分发挥劳务系统管理作用,采取多项措施,全面保障集团各系统的用工需求,截止到925,劳动力人数已从奥运期间的3000多人,猛增8600多人,目前正已每天近千人的速度返场。

人力资源中心为集团尽快 掀起施工高潮而保证充足的劳动力,主要采取的具体措施有:紧密联系各省驻京建管处,制定劳动力保障计划,保证集团所使用劳务企业管控到位为奥运后劳动力返场打下坚实基础;人力资源中心召开20家基地企业座谈会,与劳务基地企业签订人员返场保障协议,明确各企业工作责任及要求,保障充足的劳动力及时返场;人力资源中心与15支特A级作业队伍签订劳动力资源保障战略合作协议,落实人员管控责任,保障重点工程劳动力返场工作顺利进行;人力资源中心组织2个劳务督查组,每天深入现场检查集团所属工程项目劳动力返场情况,全面督促外施企业落实劳动力供应情况;坚持劳务系统的日报制度,第一时间掌握准确信息,实时监控劳动力返场情况,保证集团劳动力返场工作顺利进行。

(张旭)

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物流公司

发掘仓储运输潜力  为决战备足钢材

本报讯  物流公司为确保住总集团大干100天工程建设任务的钢材需求,加强采购计划的落实,为各甲供项目储备了各种型号和规格的钢材。同时物流公司积极发掘运输和仓储潜力,开拓公司新的经营地域,租用地处昌平区水南路、毗邻京张铁路并靠近京包和八达岭高速的国家储备库,自911日第一批钢材到货,目前已收到住总集团战略合作伙伴宣化钢铁公司各种规格钢材计28个车皮1600余吨钢材。这也是物流公司组建之后第一次采用铁路运输方式收取钢材。

国储库是京北大型钢材销售市场,其有利地势和市场氛围, 对物流公司完成住总集团钢材统购统销任务、恢复后奥运时期钢材销售市场,具有重要意义。

(李唯)

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物资公司商混中心

顺义搅拌站开盘 首车商混运工地

本报讯  9月21日早8,设备物资公司商品混凝土中心顺义搅拌站开盘,830分首辆满载的混凝土运输车驶离接灰口,直奔天竺工地。这是奥运交通限行解禁后该中心生产的第一车混凝土,标志着复产工作全面启动。

按照市政府规定,自720日至920日,商品混凝土中心四座搅拌站停产,125部大型混凝土运输车、9部泵送车和11部公勤车全部报停驶。在此期间,中心组织职工对车辆、生产设备进行精心保养,生产场地进行清扫保洁,砂石料场进行苫盖。与此同时,根据常年连续生产的特点,有计划的组织职工安排休年假,并做好安全保卫工作。为积极响应集团和公司发出的“大干100天,确保完成全年生产任务”的号召,全体职工提前到岗集结,组织安全生产培训,进行安全技术交底,每名职工重新签订《安全生产责任书》和《交通安全责任状》,以确保安全生产。

据悉,商混中心在尽早复产,确保完成今年任务的同时,根据市建委关于大气环境治理的有关要求,积极按照上级部署着手新站选址和环保车辆置换的调研工作。

(张有军 潘文 徐季秋)

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■ 精细管理出新招

正荣公司蒙吉利园艺新家园项目部

狠抓成本控制见成效

蒙吉利园艺新家园工程是正荣公司在内蒙市场承接的第一项工程,建筑面积57487.76平方米,集住宅、办公、商业为一体的现代高档住宅区。工程自开工,项目部提出狠抓成本控制,向管理要效益的目标。

不懈努力,提高单价。由于建筑市场人工、材料、机械价格大幅上涨,加之建筑设计标准提高,导致蒙吉利园艺新家园工程原合同价格连制造成本都无法保证。面对这一突出问题,正荣公司领导高度关注,要求项目部调整合同固定承包单价作为重中之重。项目部也及时调整策略,在继续狠抓安全管理、质量管理和成本控制的同时,积极与甲方洽谈。但初期谈判受阻,在此期间,公司领导多次研究,为规避风险、降低损失,毅然决定停工。公司主要领导五上呼市,不断调整谈判策略,一是扩大认知层面,与甲方高层领导建立稳定的公共关系;二是继续强调国有企业追求信誉、质量的目标,诚恳交流、不失原则、争取利益。由于工程前期施工管理及形象宣传等工作充分展示了国企的强大实力,甲方在心理上对正荣公司有了较强的依赖性,经过多轮艰苦谈判,最终感化了业主,同意将承包单价由1220元每平方米调增至1585元每平方米,并重新签署了施工协议书,这一项就挽回直接经济损失2098万元。

多方入手降成本。为减低成本,项目部狠抓成本控制,并建立了四级成本进度计划管理体系:一级总控进度计划,二级阶段性工期计划,三级为周计划,四级是日计划。项目党支部协助管控部室坚持每天召开成本控制分析会,对当天发生的问题及时处理,主任经济师与各栋号工长沟通,汇总后反馈给项目经理,而后项目经理及管理人员在把握工程招标文件及合同文件内容的同时,以一周或工程阶段性结点为周期,针对洽商及设计变更及时以书面形式,致函甲方监理做好洽商变更的确认,这为项目部达到预期结果打下基础。

细节决定成败,项目部每月按现场进度与实际情况及时与甲方办理工程签认。材料采购和验收做到阳光采购、货比三家,如红机砖的采购,物资采购人员走出数十公里询价,最后确定一个厂家,一块砖就省3分钱,项目部一座塔吊的维护大约使用红机砖3万块,现有3座塔吊,节省约3000元。施工现场的大门按集团VI标准,最后以总价5千元的价格把大门安装就位,节省8000元。在钢筋使用上,工人在钢筋下料时,必须要经主任工程师审核批准后方可加工下料,最后把短料也要加工成马镫等。

呼市蒙吉利园艺新家园项目部以创造价值为核心,在做好合同履约的同时,努力提高项目部的经营能力、增强风险意识,通过有效的成本管理达到利润最大化,为正荣公司完成全年经营产值做出贡献。

(王培)

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设备物资公司

创新中心组理论学习形式

本报讯 日前,设备物资公司党委改变了以往中心组理论学习集中方式,利用公司互联网组织中心组全体成员进行网上在线理论学习。党委宣传部将学习文章《人才开发与人的全面发展》的具体内容、学习要求以及作者简介等学习材料通过网络传输给各位中心组成员,各位中心组成员收到材料后就根据自己的工作日程安排随时进行在线学习,如有的中心组成员远在顺义商混中心,有的在大黄庄地板厂,一线生产任务繁忙,通过网上在线学习后,将心得体会通过电子邮件回复,充分体现出在线学习方式的灵活、快捷。

(孟江元)

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学习园地

残训工程质量管理交流

关天魁    王哲娜     住六公司

中国残疾人体育综合训练基地工程位于北京市顺义区后沙峪镇新城内的温榆河畔。此训练基地是备战2008年北京残奥会重点工程,供国家残疾人代表团赛前集训使用,集食宿、训练、科研、医疗为一体,全部按照残疾人奥运会项目设置及残疾人特型建筑功能需求进行设计。总建筑面积64382平方米,由运动员公寓及科研楼 、田径及力量训练馆 、综合训练馆 、游泳馆 、盲人门球馆 、田径训练场及看台 、自行车训练场等场馆及钢结构连廊、液化气储气间等九项单体工程组成。

综合训练馆、田径及力量训练馆及游泳馆等场馆淋浴及卫生间为铺地砖地面,墙面为粘贴釉面砖,顶棚为铝扣板吊顶;门厅、走道、及休息室地面为铺地砖地面,墙面为水性耐擦洗涂料,顶棚为矿棉吸声板吊顶;外檐为氟碳漆墙面;屋面面层为水泥砖。其中综合训练馆地面做法为体育专用木地板,田径及力量训练馆地面做法为塑胶地面,游泳馆地面做法为专用泳池砖,三个场馆馆内顶棚做法均为为钢网架顶棚。盲人门球馆训练场地面为体育专用木地板,墙面为吸声墙面,顶棚为纤维喷涂吸声顶棚,外檐为粘贴金属砖墙面,屋面面层为着色剂。

残训基地各单位工程设备安装项目齐全,包括:给水、中水、热水、冷凝水排放、雨水(内、外、虹吸)、消火栓、喷淋、卫生洁具、通风、防排烟、空调、水源热泵、水处理、地采暖、排水(压力);变配电室、电梯工程、消防、综合布线、有线电视、呼叫系统、设备监控、视频监控。

本工程已获得北京市结构长城杯金奖 、北京市竣工长城杯金奖,拟申报国家优质工程奖。

本工程质量管理的重点、特点、难点

    开工伊始,我们针对本工程质量管理的重点、特点及难点,从技术方案上进行研讨,做到质量预控,主要包括以下几个方面:

1.保证结构质量安全。本工程大部分为体育场馆,结构类型为框架结构,异型结构较多,柱距较大。为保证结构质量,所用模板基本为全新定型多层板。其中盲人门球馆为半椭球形状,为保证其结构外观及尺寸,我们还专门配置定型大钢模板。对于场馆钢网架的安装,我们组织专家论证,以确定方案的可实施性。

2.整个场区回填土量极大,共有十几万方土,回填高度4米多,回填土质量要求高。由于工期较短,一般回填采用蛙式打夯机无法满足要求。为此,我们使用小型反铲挖掘机配合振动碾子,以保证回填土工期及质量。由于回填土的含水率较大,为保证质量,我们还主动与各方进行协商,将回填上方一米范围内掺加白灰,灰土比例为19

3.场馆外墙采用混凝土加气板,我们首次采用此种材料。加气板缝之间的处理,防止开裂成为本工程质量管理方面的一个重点。我们经过与甲方、设计及专业厂家的多次研讨、协商,决定在原有做法的基础上增加一层网格布,防止板缝开裂。

4.外檐是本工程的重点,由于许多场馆长度超长,跨度较大同时为亮漆面层,所以也是本工程的一个难点。其中公寓及科研楼、盲人门球馆为金属面砖面层;综合训练馆、田径及力量训练馆、游泳馆、田径场看台为金属氟碳漆面层。金属氟碳漆面层共有7道工艺,十几道工序,包括一遍抗裂砂浆、一层钢丝网、一层耐碱网格布、三遍腻子、底漆及面漆。其中盲人门球馆外檐金属面砖施工为双曲面,保证面层线条清晰顺直为本工程的一个难点。为此我们编制了专项方案并多次组织研讨,采取专人旁站,对门球馆做了曲面的专用靠尺,来解决上述难点问题。

5.本工程为残疾人体育综合训练基地,各单位工程内的无障碍设施较多。在结构及二次结构施工中,我们充分考虑残疾人无障碍设施的安装特点,做好预留预埋,保证了5800米长无障碍栏杆的安装牢固美观。

6.根据现场内专业分包众多,通风空调送排风口、喷淋头、灯具、广播等都须在吊顶面上分布,在吊顶施工前,组织与吊顶有关的各专业进行综合排布,制定详细的分布图,分布图要体现实用、美观,突出整体观感。

7.场馆网架内通风空调施工,各支吊架由网架专业人员按照通风空调人员要求进行焊接连接,通风空调相关人员旁站监督,确保网架的安全性及支吊架的稳定性。既保证安全要求又保证质量要求。空调保温严密,拼缝连接密实,缠裹紧密,木托严格按规范要求施工,与保温连接紧密,防止结露。

8.本工程工期短、质量要求高同时专业分包较多,需加强各专业分包协调组织配合工作,特别是进入装修和设备安装阶段,保证各工序专业间的合理搭接是本工程的一个难点,所以我们认真核对图纸,将吊顶内管道罗列,电管、桥架、母线、通风、 空调、消防管道、污水管道等等,在施工前将所有专业分包对照图纸进行研讨,确定每一种管道的走向、排位,提前解决交叉作业等问题。

本工程质量管理措施:

1.公司将本工程列为重点之中的重点工程,上下全体人员从思想上统一,加强质量意识的明确,质量目标从开工之始即定位于国家优质奖。

2.公司各部门对口组织落实、责任落实分工到人,成立创优领导小组及公司工作领导小组。并加强基础管理力量,将部分具有多年施工经验的管理人员充实到本工程中来,建立质量管理体系,设专职质量副经理。

3.加强方案制定研讨工作,落实检查。对包括结构期间的深基坑支护、脚手架施工、网架安装施工等危险性较大工程坚持进行专家论证。对外檐加气板安装、外檐金属氟碳漆、盲人门球馆贴砖、无障碍安全抓杆安装等重点、难点加强交底,通过农民工夜校对外施队结合工程实际做法进行交底。

4.认真学习集团《建筑工程细部做法和质量标准》,实行样板引路,特别是进入装修阶段,发给每个项目部管理人员及外施队班组长集团标准做法小人书,通过样板验收,严把质量关,对问题坚决整改不放过。

5.加强学习观摩,200611月由甲方、施工单位组织到马来西亚参观远南残疾人运动会,公司在今年3月份组织项目部全体人员参观正荣公司施工的北京市残疾人体育训练基地工程,为我们在施工中提供了可借鉴经验。

6.加强协调组织,增强总包总控能力,理顺各工艺之间顺序,如装修前将水电、土建预留洞事先核对清楚,减少剔凿量,减少相互间的交叉污染。对于在施工过程中发现的质量问题,随时召开现场分析会和每周四定期召开的监理协调会将重点解决。

7.加强施工过程中成品保护工作,从结构期间的混凝土养护,到卫生间贴砖阳角的护角等,防止施工损坏。同时现场增加成品保护人员昼夜现场巡查。

8.针对重点、难点课题,我们还专门成立QC小组,进行质量QC活动,解决施工质量问题。其中在“中国残疾人体育综合训练基地田径及力量训练馆钢网架整体提升”及盲人门球馆“提高双曲面外檐金属面砖粘贴的精确度”这两个课题的QC小组活动中,QC小组分别获得“全国建设工程优秀质量管理小组二等奖”、“北京市一等奖”的好成绩。

中国残疾人体育综合基地工程交用以来,为我国残奥会运动员的训练提供了有利保证,受到了残奥会运动员、业主、设计、监理等单位的一致好评。

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奥运记忆

张熙     集团总部

Thank you everybody!”、“再来一张”,往日里安安静静的北方佳苑饭店会议中心里,传出了掌声和笑声。这是参加北京奥运会的世界反兴奋剂组织正在召开答谢会,请来的客人是为他们服务了一个月之久的奥运会交通服务团队10车队910小队的驾驶员志愿者们。幸运的是,我就在其中。

我们的客人不寻常

2008724,我作为奥运驾驶员志愿者正式开始值班。两年多的时间里,大伙在周六、日培训考核了几十次,还经过了“好运北京”测试赛的洗礼,这一天来的实在不容易。我和来自住一公司的吕方、设备物资公司的张锦和设计院的钱程、李佳以及几位来自祥龙公司的志愿者组成了第10车队10小队,由我担任小队长,共同为世界反兴奋剂组织(WADA)提供T2级别的交通服务。T2服务就是无语言助理的专车及合乘车服务。据奥组委交通部介绍,世界反兴奋剂组织是历届奥运会上对交通投诉最多的团队,他们要求驾驶员地理熟悉、必须能够用英语沟通,并根据他们的要求随时改变行程。哎,看来我们赶上了个“难伺候”的“主顾”。

PQ3130被激活了

车队的服务地点在“奥运大家庭交通场站”,其实就在北京饭店后身儿、南池子东侧、大甜水井胡同南侧的一个区域里,当外国客人屡屡惊讶我们出车的速度时,他们哪儿知道离他们不到200米的地方,就猫着1000多辆车呢!我们当时的首要任务,是把31个奥运场馆,44个训练场馆,17个非训练场馆(包括媒体中心、广播中心等等),几十个签约酒店的路线熟记在心。大家也许不知道,每个场馆有好些个出入口,什么观众出入口、车辆免检口、安检口,不同客人的上下车点和停车场也各不相同。 比方说我们去水立方就要走沿北辰西路到23号安检口进入场馆区,然后绕行到“奥运大家庭入口”前的“T1/T2/TF上下车点”落客,然后再把车停到北侧的P6停车场。如果错了,客人绕远不说,还有可能无法通过安检进入他的工作区域。说实话,客人一上车,不到一百米就是一个路口,这意味着驾驶员得在不到50米的距离里就要完成目标场馆地点、最佳行车路线、目标停车点等的思考,还要同时起步开车,这反应速度可不能含糊。另外,刚开始在奥运道上开车挺别扭,旁边的社会车辆堵得磁磁实实,你就跟“在小胡同里开摩托赛的”,就怕哪位一着急从旁边掰出来——心里真是紧张。

几天来,我们一直识路、转场馆。26号下午,车队给我打来电话:“你带着继续转场馆,让吕方快回来吧,30分钟后从恒基中心接客人到北方佳苑饭店”。我对正在开车的张锦说:PQ3130被激活了,可是咱们T2的头一个任务。“激活”,就是指享受T2服务的客人在注册中心启动了自己的专车服务。吕方与张锦同我一起参加过去年11月的测试赛,可以说是老搭档了。第二天,我和李佳被激活。第三天,随着反兴奋剂组织成员陆续抵京,10小队全部转入赛时服务。

包月与散座儿

团队安排吕方的PQ3130和我的PQ3129作为专车接送两个VIP人物——WADA的主席约翰.法赫先生和总干事长大卫.霍曼先生。后来才知道,敢情他们一位是澳大利亚财政部长,另一位是新西兰反兴奋剂组织负责人。这两位贵宾都住在北京饭店。等到出任务的时候一看:大堂前的坡道不能停车,T2也没有语言助理从中联系,在此待命的上百辆车一模一样,总不能让客人满世界找司机吧?我们俩一商量,干脆到大堂里先迎着客人,先打个招呼再开车转过来,正好接上人出发。每次办完事回饭店的时候,他们往外走的功夫儿就给我们打个电话,这边就立即着车、过去,一准儿不误时间。这二位不光去场馆,去其他饭店也多。有时候路线拿不准,我们俩就提前去一趟,记记待会儿怎么走,看看大门冲哪开——就为别耽误事。

如果说我们算是“包月”,那张锦、李佳和钱程他们的工作就是接“散座儿”——大量的独立观察员和行政官员是由他们提供服务的。他们几乎每场比赛必到。运动员决出了高低,他们还得监督抽取尿样、检测、开会,咱们驾驶员志愿者的工作强度就更大了。设计院的李佳就总能赶上“大活儿”:一天下午3点钟,眼瞅着快下早班,WADA的官员要车了。客人上车后让他去体育总局再接个人,然后一起去了理工大学体育馆。等了一钟头,又去了奥体中心。晚上回到体育总局开会,等把客人送回北方佳苑饭店,已经10点多了。您瞧,这一趟任务够多么复杂。WADA的官员回来晚,走的还都挺早。我记得张锦有一次7点钟就送人到居庸关公路赛车场地,下午才回来。她是队里唯一的女志愿者。住家在双桥,每天挤着头班车来场站,一次也没迟到过。好不容易休息一天,还得赶回公司去制报表、做工资,看我们的“队花”真不简单!作为“班车”司机,钱程每天要往返奥运村好几趟,等起人来颇有耐心。有一次陪客人到中关村买软件,一等就是五个小时。当然,等人时他也没闲着,在车上把一个工程的设计图改了又改。要是您看见穿着志愿者服装,在车里用笔记本正忙活着的人,那一准儿是他。

沟通无限

随着赛事的进行,驾驶员志愿者们平时“藏而不露”的英语就派上了用场。比赛众多、赛程紧密。客人上车后才能知道他将去那里,一天的行程是什么。上千次接送任务中,我们没有一个人因为语言问题影响了服务。通过电话和短信沟通,志愿者一次次及时调整了路线、解决了数不清的问题。在行车途中,很多官员都爱和驾驶员谈天说地,他们从志愿者的职业聊到了场馆的建设,从怎么买便宜货扯到了婆媳关系,人家李佳还和美国的斯泰西女士侃起了美国大选,弄得那个美国大姐一见他就喊“咱们支持奥巴马!” 弄得跟竞选伙伴似的。

你们的工作卓有成效

时间过得真快,奥运会已经圆满闭幕了。WADA总干事长大卫.霍曼先生回国的那天,大雨如注。我冒雨帮他装好行李,然后送他到机场T3航站楼。雨真大,雨刮开到三档才勉强看见路。当车在国际离港出口停稳后,霍曼先生说:太棒了,才35分钟,你可真够快的!临行之时,他居然拿出两件反兴奋剂组织的工作T恤和一枚写有“公平竞争”的徽章递过来要我留作纪念,然后拍拍我的胳膊说:“你的工作非常出色,你们团队的服务效率极高、无可挑剔!感谢你们所作的一切!” 此时几个再简单不过的单词是对我们最好的褒奖。

圣火终将熄灭,忙碌了一个月的WADA官员即将离开。在此之前,我们10小队安全快捷地完成了上千次接送服务、每日行车近200公里,实现了“零事故、零投诉”。行政主管山娜.威瑟斯小姐在答谢会上说:你们的工作非常努力、你们令人满意的服务将为我们的北京奥运会之旅留下美好的印象!825日,WADA成员纷纷离京,留下的是一封感谢信。信上没有花哨的形容词,有的是对我们工作的真实评价。很多志愿者在服务期间连一枚纪念章也没得到,这封信就是北京奥运会给他们留下的无价珍品。

尾 声

回想一个月来的经历,感慨颇深。似乎在奥运会以前,我们对外国或是外国人总有一种新鲜感;如今,我们可以同来自世界各地的人时平等、自由的沟通。中国融入世界之深,甚至连我们自己也没有意识到。一个月来,志愿者可能是国际体育官员身边最亲密的人,代表的是每一个中国人,甚至是中国人的总和素质,他们代表着一个开放的中国。奥委会主席罗格先生在闭幕式致辞中特别表达了对志愿者的感谢,他说,当我们把奥林匹克梦想变成现实之时,我们还要特别感谢成千上万、无私奉献的志愿者们,没有他们,这一切都不可能实现。而我们永远也忘不了王府井的“大家庭场站”;永远忘不了炉火般的空气中,大家一起流汗的场景;永远忘不了大家为了完成任务互相关心鼓励的话语——能够参加如此的盛会,我们很欣慰!

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文化广场

住总段子大家编

十一段子选登

心中母亲永远美丽

金色秋天丰硕果实,祖国母亲迎来生日,十月节日为您放歌,社会主义核心价值!

奥运精彩开闭幕式,运动员们感人事迹,不畏艰险奋力拼搏,民族精神可歌可泣。

爱国奉献敬业创新,团结协作团队精神,中国北京奥运两会,蓬勃生机撒满惊喜。

志愿者数以百万计,火炬登上珠峰壮举,中国风格人文风采,周到服务赢得赞誉。

最大热情最大努力,奥运精神永远传递,和谐社会威力无比,金牌数量首居第一。

空气清新环境优美,城市保障交通便利,中华民族宝贵遗产,人文理念绿色科技。

奥运会后传承继续,弘扬和平团结友谊,年年岁岁放歌十一,心中母亲永远美丽!

孟江元(物资公司)

 

十月的太阳

十月的太阳   放射金子的光辉

十月的蓝天   闪耀大海的颜色

金色的季节   激情的岁月

谱写新时代最壮美的赞歌

 

祖国的十月  播种阳光和希望

丰收的十月  迎来美好和幸福

一个古老的民族  挥动青春的臂膀

描绘新世纪最辉煌的图画

 

愿阳光中国,永远年轻蓬勃

愿锦绣中国,永远如日飞升

这就是我们唱给十月的歌

让歌声变成美丽的蓝图

让歌声引来幸福的源泉

让歌声灌溉丰收的土地

让歌声孕育和谐的世纪

李新荣(住二公司)

 

国庆感怀

踏着金色的秋风  迎来了祖国第五十九个诞辰

在逝去的岁月里,每前进一步都不是那么平静

春天里,我们抗争了南国的冰雪灾害

夏日里,又拼搏了汶川毁灭性的地震

酷暑里,在圣火燃烧的征途上,抵御了各种势力的内扰外侮

金秋里,两个奥运的圆满成功  赢得了世界人民的尊重

国家势力的强大  使得国人增强了发展的自信

各族人民团结务实的精神,也会让国家变得强大昌盛。

张荣喜(正荣公司)

 

满江红迎国庆

感慨万千,登高楼,鲜花烂漫。

翘首望,彩旗飘荡,直上九天。

五六民族是一家,五九鲜花簇一坛。

且高歌,颂祖国生日,五九年。

神舟六,已凯旋;神舟七 欲升天。

东方龙腾飞,世界争先。

北京奥运逢盛世,空前绝后超雅典。

须明日,再看我山河,万象翻。

于川(物资公司)

 

让我们带着梦想去工作,到金秋迎来收获的喜悦;

让我们怀着渴望去学习,到金秋满载诱人的硕果;

让我们满怀热情去生活,到金秋阳光灿烂照你我;

让我们携手友谊相互帮,到金秋佳节生活入小康。

鲍鑫鑫(物资公司)

 

奥运火炬余光亮,祖国庆生共欢畅;

恢复生产齐准备,人人奋起想互帮;

平安奥运世人夸,祖国人民乐哈哈;

秋日阳光金又亮,奥运光辉不能忘;

生产一线工作忙,安全意识要记牢;

十一国庆大家欢,丰硕果实任我尝。

程昊(物资公司)

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体育无国界

□任宇铭

在北京奥运会的竞技场上,诸多外国体育代表团中都出现了黄皮肤、黑眼睛的中国面孔,他们曾为祖国赢得过至高荣誉,如今在异国他乡形成了庞大的中国力量。教练员和运动员的输出,不仅促进了体育水平的发展与精神的传播,而且增进了各国之间的文化交流与合作,“体育无国界”在其中得到了淋漓尽致的体现。

由于郎平、乔良及马进等中国教练的存在,国人在奥运赛场上对于美国女排、美国女子体操队及墨西哥跳水女队等中国队强有力的竞争对手给予了半个主场的待遇,热情的加油声助他们在中国的土地上取得佳绩。郎平在率领美国女排杀入决赛之后表示:“与其说我将美国女排推向巅峰,不如说中国人将世界女排推向巅峰。”

然而,如果时间回溯到十几年前,以“体育无国界”的理念对待“海外兵团”简直令人无法想象。在1994广岛亚运会上,当原中国乒乓球选手何智丽,代表日本队战胜邓亚萍,使中国队痛失女单金牌时,遭到了无数中国观众的唾骂;而在十年后的雅典奥运会上,又出现了翻版的“小山智丽”,曾任中国女垒队长的任彦丽,作为日本主力以一记“强棒”终结了中国女垒的雅典奖牌梦,愤怒的中国观众称她为“中国的败类”。

随着时间的推移,中国体育军团在传统强项上的优势愈发明显,“海外兵团”对中国队的威胁不断减小,“体育无国界”的理念开始深入国人的思维,体育交流逐步成为了正常的国际交流,国人的心态逐渐变得理智。正所谓“他‘国’之石可以攻玉”,他们不仅为中国队带来了先进的训练方法,也让北京奥运会凸显其国际化的一面。

北京奥运会是一次隆重而精彩的体坛盛会,在中国健儿、“海外兵团”和“国际主义战士”的共同努力下,中国傲然屹立在世界体育之林,为世界奉献了一张完美的答卷。在这张答卷上,还蕴含着国人对于“体育无国界”理念的精准把握,开放而成熟的体育心态为答卷题写了点睛之笔:“海纳百川,有容乃大。”

作者单位:住二公司

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为了一个紧系的心结

□高向荣

有人问我“做事那么较真、还抽业余时间写文章向社会发表图什么啊?”其实我始终在为解开一个紧系了二十几年、可能一生都难以完全解开的心结。

年轻时,我信奉男人齐家、治国而后平天下的成长立志规律。我更坚信仓谷实而知廉耻,也是男人品德修养的正常途径。一个不经意的小事儿,却让我结下了一个一生难以解开的心结,并为我的追求增添了新的主题内涵。

八五年的夏天,那时我是个架子工。在民族饭店做外装修施工时,工间坐在杉篙垛旁休息,随便拣起个小纸盒想在地上练练字,小纸盒的外面印着日文,看不懂,打开来看,里面装着一个小小的透明塑料盒,外包装的纸盒上标有“0.5”的阿拉伯数字及塑料盒里面残留着黑色的痕迹告诉我:它是个自动铅笔的铅芯盒。我们国产的同类产品是一个直楞楞的小塑料盒,取铅芯时,一倒出来一堆,取一根也会弄得一手黑,其余的还要放回,而国外的铅芯盒一倒只出一根,拿着小盒,直接将铅芯送入铅笔内。难怪外国人来中国做事,还要从国外带铅芯来。我们的工人每天还在人拉肩扛地干着笨重的体力活!我们的产品在细节上和国外的存在着质的差距!我们的施工技术手段还极其落后!

一个小小的铅芯盒自此在我心中系下了一个结,二十余年,因为这个心结,在住总这个集体中,在我所从事的模架专业领域里,我随时将我的专业研究新成果整理成文件,先后申报国家专利十余项;将新技术论文发表在国家专业技术杂志或在全国专业技术交流会上向社会公布,发表专业新技术论文十余篇;陆续获得局级、市级、部级科技成果奖十余项;我的专利技术与论文也引起了国外同行业的关注;住总二十余年完成的建设项目也遍布京城及外省乃至海外,住总承揽的奥运工程项目也优质完工交付使用,尽管我已将这些成果与新知全部及时地贡献给了同行、贡献给了社会、贡献给了国家,我们住总公司也已从一个不大的土建专业公司成长为一个集房地产设计开发;住宅建设、物业、物流、海外工程等的综合性集团公司,但这个铅芯盒结下的心结却仍让我难以释怀。二十余年,我不得不努力——应该说是强迫自己从一个技术工人成长为一名有了一点儿建树的专业技术人员。如今我们的北京、祖国的其它城市及各个行业也通过人们的共同努力而每天发生着变化,我们的“嫦娥”已经奔月,我们的产品也远销世界各国,深受欢迎。

住总发生着巨大的变化,一切改变,让这紧系了二十多年的心结终于得以稍稍松动,但它始终还系着,我还要继续做我该做的事。我坚信:只要每个中国人都把自己的成长和企业的兴旺、国家的强盛联系在一起,都尽力做好自己认为该做的事,每个住总人都尽心做好自己的份内工作,这样的心结就不会永远系在中国人、住总人的心底,总有一天,中国人、住总人将永远不会再系上这样的心结!他们会对世人轻松且自豪地说:“我是中国人!”“我是住总人!”

                    作者单位:钢构公司

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近日,物资公司团委召开“志愿北京 感受奥运”志愿者座谈会。企业青年与公司领导一起畅谈百年奥运,共同感受奥运志愿者服务期间的感人故事。号召年轻人积极发挥激情和干劲,把志愿者精神带到实际工作中去,为企业建设和自我发展不断努力,不断取得新成绩。

(蔡红英文 孟江元摄)

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918上午,住六公司三楼礼堂一片欢声笑语,12名老干部在公司领导的陪同下参观了《住六公司二十五周年成就展》,并纷纷对公司多年来的发展及现状表示欣慰。

(刘亚超文  旋摄)

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踩起高跷迎国庆               剪纸  徐阳

(叠彩剪纸《踩高跷》2002年获华夏风韵全国剪纸艺术展金奖,作品被中国国家博物馆收藏)

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