北京住总2010730第561期

2010-07-31 01:45

2010730   星期五                                   561   总第1050

要闻要言 

西部播大爱  援建争先锋

——集团公司领导青海西宁、玉树考察指导工作纪实

本报记者 于士瑞

近几年,西部地区连遭两场地震灾害,承受了无以言表的苦痛。危难之际,全国人民伸出援助之手,支援西部建设。在青海玉树地震百天之际,集团公司领导张贵林、王宝申、张建勋在住一公司经理王军的陪同下来到西宁、玉树地区考察指导援建工作,寻求西部城市开发合作。飞机上、电梯间、客房内、餐桌旁,领导们见缝插针讨论着援建工作的议题和进军西部城市的设想。四川、青海,北京住总彰显国企责任、播洒人间大爱;什邡、玉树,北京住总援建争先,两地百姓同享爱的温暖。

 

实地考察 现场指导

蓝蓝的天空、白白的云朵、碧绿的山峦、成群的牦牛、绵羊,青藏高原美景美不胜收。

20日上午,经过几个小时的飞行和2个多小时越野车的颠簸,集团公司领导王宝申、张建勋一行越过海拔4600米红土垭口,来到海拔4200米的哈秀乡的援建现场,考察指导援建工作。

“我宣布:北京住总集团玉树援建工程开工!”集团公司总经理王宝申的一声号令,住总集团援建玉树州哈秀乡灾后整体重建工程正式动工。

开工典礼上,北京市对口援建玉树指挥部专职副指挥金焱对哈秀乡整体重建工程的开工表示热烈的祝贺,并对住总集团的工作给予高度评价。张建勋代表集团公司向参加玉树援建前线的全体将士表示亲切地慰问。住总玉树援建前线副总指挥李光伟代表援建将士表示:紧紧依靠当地政府的支持,科学管理、精心施工,力争三年时间以北京速度、北京水平、北京标准,将哈秀乡建成更美好的新哈秀。

下午,王宝申在刚刚建立的生活基地板房内分别听取了集团公司设计院、住一公司以及分包单位的汇报,梳理了10个亟待解决的问题,提出了工作要求。

王宝申强调:从地震发生那一刻起,北京住总集团就以高度的政治责任感开始了援建的准备工作,接到北京市的任务后,集团党政领导十分重视,多次专题研究落实援建工作,并由集团领导带队提前进行了考察,成立了北京住总集团对口支援玉树恢复重建工程建设项目指挥部。参与玉树灾后重建,住总集团责任重大,任务艰巨,使命光荣。我们必须确保高质量、高标准完成玉树灾后重建任务,各位援建人员肩负着党中央、国务院和北京市的信任,肩负着集团公司的嘱托,肩负着灾区各族干部群众的期盼,希望大家发扬光荣传统,展示优良风采,不负众望,认真贯彻落实中央的决策部署,担起艰巨任务,完成光荣使命,打一场玉树援建攻坚战,确保按时、高质量完成援建任务。

王宝申要求:一是提高思想认识,树立大局意识,住总集团以工程总承包方式负责哈秀乡整体重建工作,包括住宅、公共建设和基础设施建设,规模约4万平方米,要从思想上高度重视,在行动上认真落实。要牢固树立大局意识、首都意识、首善意识、责任意识,努力做好援建工作;二是借鉴什邡经验,打出住总品牌,要借鉴集团援建四川江油和什邡的宝贵经验,结合高原民族地区实际,要发挥集团援建什邡形成的“特别能吃苦,特别能战斗,特别能打胜仗”的抗震救灾精神,妥善处理好宗教风俗、民族政策和经营生产的关系,克服恶劣的施工环境、短暂的施工工期等影响,与三大集团“同场竞技,勇争第一”,以昂扬向上的精神风貌,以高质量的援建工作在西部地区树立北京住总的形象;

三是高效组织建设,做好工程总承包,要统筹援建工作,要把困难估计足,要做好规划、施工等各方面的协调,合理安排工期,争取在有限的施工时间内高效率地完成计划任务,争取做到“三年任务两年完成”。四是开展创先争优,做好后勤保障,要充分发挥党组织的作用,做到党政工团四个轮子一起转,要做好干部职工的思想工作,从心理上、生活上关怀援建人员,从住宿、餐饮、医疗等方面提供有力的保障,要通过多方面的措施确保参加重建施工人员的身体健康和生命安全。

由于青海省对藏民房屋重建提出了新的要求,王宝申一行与住一公司领导行车2个多小时来到结古镇考察CL体系房情况,就质量、结构、性能等方面与厂家进行沟通,并要求住一公司有关人员就房屋参数、性能进一步与厂家联系。

签约队伍 调研西宁建设市场

21日下午,集团公司领导张贵林、王宝申、张建勋出席北京住总青海玉树援建施工框架协议签订仪式。在王宝申的主持下,住一公司经理王军分别与青海集协公司总经理任利民、青海天驰公司副董事长陈园升签订援建玉树施工框架协议上签字,两支当地的建筑施工企业领导表示,作为分包方承担玉树受灾房屋重建任务,。

集团公司党委书记、董事长张贵林对援建工作提出要求:一是选择当地建筑队伍施工就是双方优势互补,有信心有能力完成这项光荣艰巨的任务,通过这次合作,提升企业管理水平;二是任务艰巨,需要我们付出更多,首先是抓好安全工作,其次抓好工程质量,特别要做好建筑抗震工作,按照市前指的要求,设计好、建设好、采购好材料,按照操作程序,切实搞好工程质量;要科学管理、精心施工、保证成本;三是尊重当地风俗、文化、习惯,管理好民工,与当地政府密切合作,讲奉献、讲风格,在援建过程中锻炼队伍,在西部地区寻求更大的合作。

22日,集团公司领导听取了西宁市房地产业发展情况介绍,并在西宁市政府副秘书长李盛华的陪同下考察参观了大通煤苑新区保障房项目、青海重型机床公司、香格里拉城市花园项目,就房地产开发等多方面情况进行了了解。

考察期间,张贵林、王宝申、张建勋还拜会了青海省委书记强卫,与西宁市副市长张晓荣等地方领导和重点企业领导举行了会谈。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

住总杯”足球、篮球联赛开赛

本报讯 723日下午2:00分,由集团公司工会组织的“2010年‘住总杯’足球、篮球联赛”开幕式,在即将开业的北京国际温泉体育健身中心举行。来自住总集团所属18个单位的271名运动员、教练员、裁判员及各单位领导参加了开幕仪式。

集团公司副党委书记、副董事长荣自立代表集团公司和大赛组委会致辞,他指出,此次举办职工足球、篮球联赛是在新形势下加强企业文化建设和职工文体活动的重要举措,希望各兄弟单位间相互学习、增进友谊,加强团结。通过本次比赛,更加深刻地理解“更高、更快、更强”的体育精神,将这种精神转变为谋求企业又好又快发展的锐气和勇气,为企业的发展做出积极的贡献。

开幕式结束后,荣自立先后为蓝球、足球开球,足球、篮球大赛随即展开激烈鏖战。

金雪梅/  孙文宾/

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

集团领导到天津武清慰问农民工

本报讯  7月27,集团公司总经理王宝申带队,集团主管领导及相关单位负责人赴天津武清上下园项目部,慰问酷暑期间仍坚持在一线施工的建设者。

在慰问现场,集团领导给农民工送去了电风扇、毛巾、水杯、绿豆、西瓜等慰问品。王宝申在讲话中说,广大农民工朋友远离城乡,冒着高温酷暑坚守在生产一线,为住总的工程建设付出了辛苦的劳动,在此表示衷心的感谢。他要求二级公司和项目管理人员,要站在“以人为本”的高度,做好高温暑期的安全生产和外施职工防暑降温工作,及时发放防暑降温用品,保证作业人员的人身安全。同时,要合理安排工作时间,尽量避开中午高温时段,要做好高温下的消毒、卫生工作,合理调配三餐,保障外施职工的身体健康。

最后,他希望广大建设者们,发挥亮剑精神,保证施工进度,保证质量安全,为建设“国际品质、首都品牌、天津一流、武清第一”的目标努力奋斗。

温大光、张建勋、周伟、施国强、姜华、米舰等领导参加慰问。

朱红  摄影报道

市政公司各项指标任务完成过半

本报讯 今年上半年,市政公司共签订合同11项,合同额11.75亿元,提前完成全年指标,成为上半年工作的最大亮点。上半年市政公司完成施工产值6.21亿元,是年计划的62.1%。其中,地铁工程实际完成3.86亿元,市政工程实际完成2.29亿元。完成道路施工7.59万平方米,达年计划的51%;完成管线施工7.20万米,达年计划60%;完成土方挖运32.23万立方米,达年计划的64%。超额完成半年各项任务指标。(孟娜)

◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎

住四公司住六公司中标新工程

本报讯 近日,住四公司住六公司市场营销工作再传捷报。住六公司先后中标西二旗居住区二期D区配套公建和通州区潞河中学校舍改造工程,总建筑面积54885平方米。住四公司中标的三项工程,总建筑面积99460.57平方米,总造价2.21亿元,分别是常营“1号教学楼等八项”工程、“西三旗D22-1号文化娱乐中心等两项”工程及校舍安全工程三期(13标段)”工程。

司彦王晓玲

《北京住总》报稿费代发责任人公示

为进一步规范《北京住总》报稿费发放,本报编辑部请各单位明确了本单位稿费发放责任人。现予以公示:

开发公司        金第公司    王玉红     房地产经营部 

京城公司 杨永波      工程承包部  李黄英     住一公司      孙水木

住二公司        住三公司    张小羽     住四公司     

住六公司 陈永乐      海外部      韩华力     市政公司     

物资公司 孟江元      物流公司           安装公司      杨建彤

装饰公司 郑启祥      钢构公司           物业公司      刘昕曌

设计院   谷爱华     人力资源中心  张雪晶    监理公司      薛盼盼

京体公司       集团公司机关  李伯苑

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

综合新闻 

农民工夜校:多措并举实现多赢

——北京住总集团农民工夜校侧记

□刘庆朝

2007年北京住总集团成立农民工夜校以来,对农民工进行施工生产、安全质量、务工管理、权益保障等全方位的教育,全面提高了劳务作业人员的素质。截至目前,住总集团建有128所农民工夜校。住总集团各项目部成立了以项目经理为第一责任人的素质工程教育培训工作组,并确定了专人负责落实素质工程教育培训工作,保证了农民工夜校有节有序开展。

创新农民工夜校的工作模式

通过几年的实践和经验总结,住总集团逐渐探索出了一种有效推进农民工夜校工作的 新模式,即“1223” 模式,即一种理念、两大模块、双向管理和三个层级。

农民工夜校是我国社会经济发展需要建立的一个平台,工作之余,他们在农民工夜校可以学到更多的系统的知识,提升自己;两大模块即硬件模块和软件模块,硬件模块是指每一所农民工夜校必须具备的基本条件,包括教师、设施等,软件模块是指开展教育的两大形式,课堂培训和班前教育;双向管理即从源头的管理和从结果的管理,从源头的管理指责任目标从集团到二级公司再到项目部的细化落实的过程,从结果的管理指监督检查包括项目部自查和集团夜校办公室直接深入项目部的不定期督察指导;三个层级即建立集团到二级公司到项目部的三级管理体系。

住总集团人力资源开发服务中心副主任刘广军主任告诉记者:“集团为加强农民工培训的效果,还创新了农民工夜校规范化管理,将“住总集团农民工夜校管理规范”纳入住总集团劳务管理体系,并将组织管理、人员登记、考培记录、教师信息、检查记录等内容纳编入劳务管理手册之中。

探索实施农民工教育的多元形式

近些年,大量农民进入城市成为农民工,农民工的发展方向是融入城市,转变为产业工人,但是在转变的过程中有着现实的困难,比如农民工文化水平偏低。刘广军介绍说:“农民工夜校正是为了解决建筑行业农民工的这一系列问题,让他们能更快地融入城市生活。”

记者在现场了解到,为了让入城务工人员更好地适应城市生活,掌握相应的本领,住总集团开展了多种形式的教育活动:各项目部农民工夜校会根据培训大纲和相关领导部门的要求,采取教师现场授课、组织观看音像教育片、农民工自学、制作宣传画册等喜闻乐见的方式,组织农民工集中进行学习培训,学习专业技能、农民进城务工教育等知识;再次是班前教育,项目部利用每天清晨1520分钟进行安全、技术交底,教授当日的施工工序、技术要领、关键环节等。如检查劳保用品及实名制卡佩戴情况,制定班前教育口号,组织施工队员统一列队喊口号等。

住总集团还专门成立了“北京地铁农民工培训学校住总分校”将在地铁各项目部开展长效培训,由集团领导及各业务部门负责人每月亲自授课。

另外,集团树立一些项目部分校为农民工夜校班前教育工作的示范单位,先在其项目部进行试点,通过实际经验总结出工程承包部的班前教育规范,并将其刻录成光盘,下发到每一个分校加以推广,指导各施工队按标准要求开展每日班前教育活动,充分发挥班组的扩大器作用。2010年上半年,集团各分校积极开展农民工夜校培训工作,每月开展集中培训不少于2次,共组织农民工教育培训204次。

多管齐下保证农民工培训质量

    住总集团的农民工徐晓奎现在说起去年的职工技能大赛,依然掩饰不住内心的兴奋。去年,他因为技艺超群,在全国职业技能大赛抹灰工项目上一举获得二等奖。“我在农民工夜校着实学到了不少本事。”徐晓奎笑着说。

     记者在现场了解到,为保证农民工的培训质量,住总集团的每个项目部都对培训的环节作了具体的规划设置。

据介绍,集团农民工夜校管理办公室提出以施工现场工程技术人员作为夜校的骨干教师,通过统一组织,统一培训,统一考核,建立了公司、项目、班组的师资网络。现有664名教师已通过集团统一组织的培训考核,取得了“农民工夜校教师资格”,并颁发“住总集团夜校教师资格证书”。培训师资既有集团领导又有二级公司的领导干部,也有项目部的管理人员,他们有着丰富的工作经验,还有就是让农民工自己教育自己,现身说法。

谈到农民工夜校的具体情况,身在一线的安贞医院项目部经理杨文勇颇有感慨:“我们的教育要告诉他们工程特点、工种特点、需要什么样的工具、什么材料、验评标准等一些信息,耐心细致地与他们交流,尤其是对待80后农民工,他们希望有自尊,实现自己的价值,对社会作贡献,进行培训后,他们的提高技能了,效率提高了,自身的价值得到了突显。”

住总集团工程总承包部劳务管理部经理赵德海说:“推进农民工夜校一开始有难度,实现从‘要我学’到‘我要学’的蜕变过程中确实遇到了一些困难,但是我们最终实现了目标,就是让农民工得到真才实学,不仅在工作中体能消耗降低了,技术技能也提高了,学到东西得到实惠了,所谓艺多不压身嘛!”

在参观安贞医院项目的农民工宿舍时,记者发现每个宿舍都配备了自制的专用充电器插口,既方便又安全。“于细微处见精神”,住总集团在生活、工作中处处渗透着教育信息,真正做到为农民工服务。

##############################

房山线车辆段工程开始交用

首辆列车已进驻  8月做冷滑

本报讯 住六公司承建的地铁房山线01车辆工程,日前开始陆续移交北京市轨道交通运营公司,与此同时,房山线列车也开始进驻车辆段,首车已停放在停车列检库中,并接受相关实验。据了解,列车预计于8月在试车线进行冷滑实验。

截至目前,工程现场内的轨道已基本铺设完成,工程车已进入联合车库,所交用的单体工程外檐已亮相,室内装修已完成,相关设备正逐步进入并安装调试,场内市政工程也在进行中,整条地铁房山线将于年底通车试运营。

陈永乐 摄影报道

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

援建什邡唯一一个商业工程结构封顶

本报讯 720,住总集团承建的什邡援建工程——京什旅游文化特色街比倒排计划提前5天实现结构封顶。至此,北京市对口援建什邡的唯一一个商业工程的最后一栋楼完成主体结构,全面进入装修施工阶段。

京什旅游文化特色街工程总建筑面积12034平方米,包括6栋商业楼,2栋客栈,1个戏台。距930北京市全面完成援建任务的重要节点,还有不到两个月,住总什邡援建项目部确定工期质量安全的保证措施,现场分三条线流水作业,在“大干80天,决战930的劳动竞赛中,每个职工都谨记工程的重要节点,顶住工期成本的压力,加班加点,奋力出击,使最后一栋两层檐高8.25的客栈提前实现结构封顶。李新荣 摄影报道

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

总包天津杨村管理部

三项制度加强外埠项目党建

    为抓好外埠基层党组织建设,工程总承包部天津杨村管理部党支部近日确定三项制度,即在召开每周工作会的同时召开党支部会议,每季度组织党员民主生活会,不定期组织到先进单位进行观摩学习。通过深入开展争创“四强四优”活动,调动党员干部工作的积极性,积极推进工程总承包管理模式的践行和发展。(康继志

 

设备物资公司

培训通讯员 注重基本功

  企业要想提高自身的软实力,做好新闻宣传是非常重要的。日前,设备物资公司邀请《首都建设报》资深编辑边源为通讯员们上了一堂精彩的新闻写作课。来自公司各个岗位的新老通讯员40余人参加了此次培训。通讯员普遍认为,培训选题重点突出,解决企业新闻宣传问题针对性强,新闻基本功得到提高。 (李洋 孟江元)

 

物资公司

困难党员 感受温暖

 

   物资公司党委领导日前代表集团公司党委来到商品混凝土中心的昌平搅拌站走访慰问基层困难党员周建华同志。为他送去组织的问候,并将慰问金送到他的手中。 周建华同志身患心脏病糖尿病等多种疾病,生活困难,但仍然在酷暑季节坚守在实验室一线岗位。周建华对组织的关心帮助支持深表感谢!表示一定要把工作做好,为公司的改革发展在本职岗位上多做贡献。                                   (孟江元

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

专刊

编者按:为贯彻落实集团提出的“三集中一提高”工作要求,集团所属各公司针对大宗物资集中招标采购工作建章立制,不断加强管理,并在实践中总结出一些经验。本报特刊发部分公司经验交流体会,供大家学习参考。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

打基础 建机制 促规范 积极推进大宗

物资集中招标采购工作

   住六公司   阎放

 一、提高认识是关键

《北京住总集团大宗物资集中招标采购管理办法》下发后,住六公司在“工程项目综合管理信息系统”实施总结暨全面上线动员会上,对公司各系统落实集团“三集中一提高”的工作进行了动员和部署。在领导层面上,召开公司党政联席会上进行了传达和学习,在执行层面上,两级领导通过学习,提高了认识,统一了思想。

二、健全机构抓保障

为加强集中招标采购工作的组织领导,公司召开党政联席会,成立了大宗物资招标采购领导小组,明确大宗物资招标采购具体实施部门主要职责、机构设置及人员编制方案,提出各基层单位成立大宗物资集中招标采购领导小组和完善各个岗位人员保障的要求。目前,各基层单位成立领导小组10个,基本覆盖了所有在施项目部。

  三、完善制度抓基础

公司针对自身实际情况加强和完善制度建设,根据集团公司文件精神,制定了《住六大宗物资招标采购实施细则》;为规范招标程序,组织编写了《住六大宗物资集中招标采购流程》;为完善大宗物资集中招标采购的考核工作,制定了大宗物资集中招标采购考核制度的量化考核指标;为提高招标采购的工作效率,组织编写了标准化招标文件和钢筋、商混和通用三个统一合同文本;为全面落实“三集中一提高”的精神,编制了住六公司大宗物资集中招标采购实施方案,确定了具体实施步骤。

  四、把握重点抓管理

在招标采购过程中,一是抓好投标厂家的选择。招标材料使用单位对投标单位的推荐有优先建议权,并优先选择。二是抓好招标文件的编制。要求招标材料使用单位参与招标文件的编制,提供大宗物资预算收入单价和工程量,并对涉及经济、技术等方面提出建议。标书编制完成后,招标材料使用单位的项目经理、经营经理、主任工程师和公司技术部会同工程管理部等相关部门,对招标文件进行会审修改。三是抓好标底价格的确定。公司市场营销部负责提供中标工程大宗物资的量价清单;招标材料使用单位负责提供根据施工预算编制的招标材料的预算价格;材料管理部负责收集同种材料的现货市场价格,标底价格的确定,则根据实际情况综合考虑。四是抓好评标过程管理。招标材料使用单位的项目经理、经营经理、主任工及公司评标小组成员参与评标,公司纪检监察部参与招标全过程工作,进行监督。五是重视合同履约过程管理。

目前,大宗物资招标采购工作已见初步成效,实施招标采购后,正在合作的供货商,参与招投标时,价格均有下降,达到了降低采购成本的目的,我们将不断规范和完善此项工作,力争取得更大成效。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

健全体系 落实集团工作精神

强化制度 招采工作扎实推进

  市政公司    娄丽霞

 

一、领导重视 积极部署 构筑招采管理体系

1、建立招采体系,提供招采工作组织保障

市政公司于20102月份建立大宗物资集中招标采购组织机构,为大宗物资集中招采的实施提供组织保证。

2、完善管理制度,细化分工,明确职责

依据集团公司相关文件,结合公司行业特点编制了《北京住总市政工程有限责任公司大宗物资集中招标采购管理办法实施细则(试行)》。

招标采购中心对管理人员进行明确分工,设置招标采购员、分供方管理员、招采计划员、合同管理员、价格信息员等岗位,根据岗位制定职责,项目经理部根据公司招采中心人员设置结构进行相应的调整和设置,定岗定员,明确部门的职责范围和工作人员的岗位职责,使大宗物资集中招采工作目标责任明确,横向到边,竖向到人。

3、加强宣贯,多形式、多层次组织培训

公司招采中心人员在理解集团大宗物资集中招标采购工作要求后,积极组织本单位招采管理体系内相关人员学习《北京住总集团大宗物资集中招标采购管理办法》,分别召集项目经理部的商务经理和材料部长专项会议,学习集团公司文件,部署市政公司大宗物资集中招采工作;召集项目部材料部长、招采计划员专题会议,提出公司具体工作要求和工作程序,布置公司大宗物资集中招采具体工作步骤;组织公司管理人员进行大宗物资平台实操练习。

二、强力推行 全面推进招采实体工作

市政公司为了实现集团“三集中一提高”的战略部署,认真对市政行业物资进行梳理,目前已经梳理出32项。

1落实招采计划 指导大宗招采工作的实施

公司招采中心负责编制公司大宗物资招标采购计划,严格要求项目部根据项

目生产计划和项目清单如实上报采购计划,中心认真审核项目上报的采购计划,明确采购计划的控制量和价,并及时上报集团公司市场拓展部。

2、强化供应商的管理 完善大宗招采的基础工作

公司招标中心进行大宗物资供应商的筛选和整理,建立合格方目录。目前,按要求确定钢材、水泥、混凝土、配电箱等大宗物资供应商28家,供应商相关信息均已录入大宗物资操作平台,审核全部通过。

市政公司在集团确定的大宗招采物资基础上,针对自身特点,把盾构工程使用的主材油脂、泡沫、粉煤灰、膨润土、管片螺栓等确定为大宗集中招标采购物资。

3、发挥集中职能 推进大宗招采实体工作

招采中心成立后进行集团一体化采购11次、公开招标3次,分别对15号线06标的螺栓、膨润土、水泥、粉煤灰,对广渠路06标小箱梁实施公开招标。在实施单项招标后,及时总结和分析招采的工作,通过统一采购达到降低物资采购成本。招采中心对大宗物资集中采购分三步进行:第一,已经实施一体化的物资,公司招采中心集中钢筋需求总量统一到物流公司采购。第二,对已签订采购合同的物资进行梳理,建立台账。第三对新开工程和未签订采购合同的大宗物资需求量进行统计,建立台账。

5月下旬,招采中心邀请约谈盾构主要耗材供应商,目前已约谈高、中、低三个层级供应商18家,涉及的物资有油脂、泡沫、管片螺栓、膨润土、粉煤灰等。实现在公司内部不同项目部使用同一种物资,采购价格统一的工作目标。

上半年,市政公司大宗物资集中招标采购工作在集团和公司领导的关心和支持下取得了一定的成效,在今后工作中,我们将继续贯彻落实集团工作精神,进一步积极探索,充分发挥和调动各方面的积极性,夯实管理基础,为公司又好又快发展做出贡献。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

强化执行力  全面推进集中招采工作

住三公司       唐宝玉

 

一、制度宣贯

3月初,公司组织召开了贯彻集团“三集中一提高”工作部署的宣贯大会,公司要求各项目部及专业分公司要组织全体职工以及分包商、外施队、供应商认真学习和宣贯集团三集中的相关管理办法以及精神实质,建立以项目经理和分公司经理为第一责任人的领导机构,具体落实本单位的三集中一提高工作。

二、健全组织机构、充实专职招采人员

公司在原材料分公司基础上,组建了集中招采中心。招采中心保证人员配备,同时招采中心新配置大学生三人,专职负责计划编制、招标管理和信息平台工作。公司要求各项目部也配置专职物流管理专业大学毕业生,以提高项目部材料管理水平,以期更好的贯彻集团的集中招采工作。

三、从承包模式源头进行制约

    目前,在项目部中普遍存在着扩大分包的承包方式,其中包含的木材、水泥、耐水腻子等材料品种,正是集团《大宗物资集中招采实施办法》中明确需要进行集中招采的材料品种。公司在年初明确今后项目部承包方式为清工加辅料模式,取消扩大分包的承包方式。为从源头推进集中招采工作的进行,创造了良好氛围。

四、规范招采工作

招采中心依据集团公司文件要求,制定了《住三公司大宗物资集中招采实施细则》并编制了招标办法、建立了住三公司合格供方名录。招采中心按照公司年度施工生产计划及时与各在施项目部进行沟通,经过筛查,确定了部分项目纳入大宗物资集中招采范围,其余工程均为竣工收尾阶段。招采中心根据项目部的生产计划,今年4月至6月,先后组织七次水泥、耐水腻子、石膏等材料招标工作,其中针对翠二、翠三项目部对木材中标厂商在合同履约中出现的质疑,又单独组织了二次招标。经过二次招标,更加细化了木材招标工作,得到项目部的认可。

五、加强过程管控,充分发挥招采中心服务、指导和监督作用

    为了更好的落实招采工作的实施,招采中心加强了对纳入集中招采实施范围内在施项目部的检查和指导。及时了解项目部在实施工作中遇到的问题以及中标厂商履约情况。在巡查中,翠二、翠三项目部反映木材中标厂商供应的木材在签订价格上以及供应的规格上与中标结果有出入,针对了解的情况,招采中心及时组织了二次招标。

七、行使物资调配职能,加强物资周转使用,合理降低施工成本。

为了加强项目资产的使用频率,降低施工成本。招采中心还肩负公司统一物资调配职能。今年上半年,招采中心将原山东以及新世界项目库存的电缆及时调配给西三期项目新开工程,节约项目采购成本31万元。同时为翠二、宝马项目部调剂万年、沙河项目部剩余钢筋,节约资金181万元。

为了规范项目剩余资产的管理,公司目前正在编制《项目资产调配处置管理办法》,办法出台后,将有利于住三公司项目闲置资产的横向流通,此举将大幅降低项目施工成本,为提高经济效益做出贡献。

下半年我们将继续坚决贯彻集团三集中一提高的工作部署,坚决克服阻力,继续强化三集中推进力度和提高工作标准,为了实现集团年初制定的工作目标做出我们的贡献!

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

建章立制强管理  重在落实显成效

住一公司    万晓娟

  一、领导的重视是把事情干好的前提

大宗物资集中采购工作,一方面要大力宣传其重要意义,另一方面领导要重视。这几年,材料管理工作有弱化的趋势,人员流失较大,造成了新老交替和工作衔接不顺畅等问题。

二、明确工作的目意义,认真领会文件精神

住一公司在实际工作中慢慢摸索,在实施细则制订过程中,我们曾多次研究讨论、征求领导及各部门的意见和建议,制订出《实施细则》。经过认真研究领会集团的管理办法后,我们制订出了《住一公司的实施细则》以及《考核办法》等一系列配套文件。

三、外埠联营合作工程的管理

因承接外埠工程,为了将大宗物资招标采购工作全面实施,将各项管理落到实处,公司制订《住一公司外埠联营合作工程的补充管理办法》。

1、外埠联营合作工程应成立以项目经理为组长的招标采购领导小组,设立招标及平台管理、合同档案管理、计划管理、供方管理以及价格信息管理五个岗位;采购领导小组名单报公司招标采购部备案。

2、成立以项目经理为组长的专家评审小组,专家评审组名单报公司招标采购部备案。

3、外埠联营合作工程应建立本工程的合格供应商名录,及时收集整理并妥善保管好合格供应商资料,各项大宗物资供应商资料不得少于3家。

4、按时编写并上报年度大宗物资需求计划和月度物资采购计划。

5、项目部应及时将联营合作方同采购供方签订的大宗物资采购合同报招标采购部审核备案。

四、继续深化、落实、不折不扣的执行

公司为了将此项工作深化落实、严格执行,提出了规模化采购的工作设想。在《实施细则》补充规定中进一步要求,一是同类物资在不同使用部位分级别进行招标采购;二是根据不同项目材料款支付方式不同分级别进行招标采购;三是建立严格的厂家考察制度及针对项目集中招标采购落实情况的督查制度;四是在集团要求的物资范围之外,选择1-2家材料供应商,试行材料的规模化采购,同厂家签订战略合作协议,达到互惠互利、合作双赢目的。

根据要求,住一公司下发《住一公司安全防护用品集中采购实施细则(试行)》。细则中规定由公司同集团名录范围内确定的厂家签订集中采购协议,要求京内工程71日后再采购安全防护用品时,由公司、项目部和劳务作业队三方共同确认价格,收料时由项目部和劳务作业队人员共同收料,从源头上杜绝不合格的安全防护用品进入施工现场。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

文化广场

           水兵心 水兵梦                   

最近,我又看了一遍《士兵突击》,当看到史今在车上靠在高城怀里痛哭的画面时我又再一次被感动了,终于明白史今当时的心情,终于明白史今那种不舍军队的情怀,我虽然没有成为一名军人但这个梦想却始终没有从我心里抹去。

从初中开始一直到现在,我的军旅情节一点点的在我心里生根发芽,可是却从未开过花。每当看到国庆阅兵,我心里就有一种说不出的兴奋,看着飒爽英姿的女兵穿着帅气的军装昂首阔步的从天安门走过,我激动的心都快从嗓子里蹦出来了。我喜欢海军,湛蓝的海水、浪花白的军装,仿佛是舰尾飞溅的浪花,一朵朵,一簇簇,在蓝色的国土上一路绽放,从闭关锁国到走出国门,从饱受欺凌到海上长城,一艘艘战舰,一艘艘潜艇,还有海军航空兵勇猛的战鹰……在血与火的熔炼中茁壮成长,迎着咸咸的海风,像海鸥一样展翅翱翔,在东海,在南海在亚丁湾护航的征途上,在新世纪的航道上劈波斩浪,挺胸昂首扬帆万里,为大洋带去和平的曙光。

怀揣着军人梦想还是来自于父亲的影响,从小到大最喜欢听父亲讲述的就是他的军旅生涯。听着有趣的军人生活,头脑中不断浮想着故事的片段,早晨的军号声、操场上的口号声、军人们阵阵的脚步声都深深的吸引着我。虽然我没能像父亲一样当一名军人,但父亲从小用军人的坚强、吃苦、宽容教育我,他教会了我如何做一个诚实正直的人,他让我的身上赋有了一种特殊的气质。

很感谢父亲的这种经历,也许这一生我都无法实现这个梦想,但从小的耳濡目染已经让我深刻的体会到作为一名军人是多么的骄傲自豪,它不仅代表着自己,它也代表着家人、社会、乃至国家的寄托,它不仅仅是一种荣誉,更多的是一种人民对它的信任和依靠,无论身在何方,无论身处何种环境,只要有危险就会看到身披戎装的人民子弟兵,无论身处何种环境,只要有需要就会看到身披戎装的人民子弟兵。

他们就像大海一样,伫立在海岸边守望,他们就像大海一样,在风头浪尖穿梭。为了那夜晚绽放的星光,为了那一家子酣甜的梦乡,在汹涌的大海上,让我随你们起航!

                                                  作者单位:住六公司                          

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

□王 军

青海玉树,美丽而神秘的青藏高原向我们发出了召唤。满载援建物资的车队从北京出发了。带着北京住总的希望,肩负援建的神圣使命,经过四十一个小时的长途跋涉,我们终于踏上了高原古城西宁。

一路上,忘却了劳累,欣赏风景的心情也渐渐淡去。在西宁稍作调整后,我们怀着迫切的心情,沿着唐番古道向玉树挺进。

路曲折而盘旋,但还算平坦,借势而上,向大山深处远远的延伸着。一边是铺满草甸的山壁,柔美秀丽,一边是深邃的峡谷,广阔壮观。天是湛蓝的,水是清澈的,牦牛和藏羊在半山闲暇慵懒,山鼠在路边欢乐嬉戏,偶尔袅袅的炊烟令人向往。非常幸运的,我们见到了三五成群的野驴,依偎在草甸上甚是惬意。

蓝天抚摸着白云,草甸抚摸着牛羊,神秘而神奇的青藏高原,霎时间让我们感到浮华褪尽,体验着天人合一的壮丽美景。

漫步在巴颜喀拉山,按下车窗,轻轻的山风伴随沁心的凉意,那是怎样的感受。张开苏苏的双眼,几个水滴悄悄的在风挡上停留,象纯纯的少女,“犹抱琵芭半遮面”,害羞的跟我们打着招呼。

我们在尽情享受着,心旷神怡,轻轻地滴答的乐声响起,转瞬间“大珠小珠落玉盘”,晶莹剔透的冰的精灵跳跃在我们的周围。太美了,我们兴奋了。精灵们落在路上,落在我们的车上,有的含苞,有的绽放,象一朵朵雪莲争相斗艳,一丛丛,一簇簇,烂漫绽放。

我们的视野模糊了,高山、草甸、河湖、满山遍野舞动着冰的精灵,青青的草甸已成了白色的海洋。精灵的音乐没有了节奏,雪莲已将我们覆盖,大自然的力量把我们惊呆了。0.1秒,车厢里的人们欢呼雀跃了,我们被眼前的美景震撼了。

打开车门,我们轻轻抓起那冰的精灵,软软的、绵绵的、纯纯的,停泊在海拔4800多米的巴颜喀拉山上,我们陶醉了。

神秘而神奇的巴颜喀拉山,用他神秘的力量,以他神奇的方式为他远方的客人献上了洁白的哈达,我们独享了这份最珍贵的祝福,最奢侈的惊喜。

我们来了,美丽的青藏高原,我们来了,可爱的藏族同胞,我们终于和你站在了一起,用我们的双手共建玉树美丽家园。我们带来了远在千里之外的亲情大爱。

玉树不倒,青海长青,北京——青海,援手共助!

                                                    作者单位:住一公司

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

诗三首

等待一位旋的老兵

□孙冬

八十三个春秋

我在坐等美好的日子

一如不朽的石碣

从不轻易表露

我在细听你的所有

包括困厄与梦醒

 

自甲午以后

泥土抛开尘沙

新蕊舍弃蝶影

鸟雀啄食了门外的青果

豺狼虎豹沿着馋涎蹩脚亮相

 

唇亡齿寒

密集的血迹铺展开来

你钢铁般的脊梁

沙场不忘国殇

把敌人的旗帜摇曳成夹起尾巴的模样

成串的恶兽赤条条潜逃

 

瓦砾之上

《谁是最可爱的人》

橄榄绿的身影

缀结爱和自由

 

山河重现

再看一眼哨所旁的白杨

升一回军旗

编一项花圈

带着硕大的酒滴滚落杯底

 

八月一日

我所有思恋信誓旦旦

只为诸多铜质的乐器

等待一位

凯旋的老兵

作者:单位市政公司

 

鲜花送亲人

□王柳

抗洪时有你,

雪灾时有你,

地震时有你,

你们像神兵从天而降,

为百姓带来生的希望。

灾难面前你们是铜墙铁壁,

用生命向人们传递着鼓励。

流星划过天际,

灾难中走出的人们把你铭记。

借八一这个节日契机,

我们把最美丽的鲜花送给你,

用最美丽的诗行赞美你,

向最可爱的你们,敬礼!

作者单位:住二公司

 

八一,敬礼!

□黄建民

南昌起义的第一声枪响,

你震燃了燎原星火。

黄洋界上的炮声隆隆,

你把它传遍了万水千山。

气势磅礴的百团大战,

你为祖国铸就了铜墙铁壁。

横扫千军如卷席的三大战役,

你是敌人闻风丧胆的百万雄师。

建设社会主义新中国,

你演绎着激情岁月。

振兴中华改革开放,

你大步跨入精兵之路。

高举旗帜科学发展,

你实践着新的历史跨越。

一步步,一程程,

你不辱神圣使命。

一节节,一章章,

人民记下了你从胜利走向胜利的辉煌。

作者单位:住二公司

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

李幸福

"八一"牵出万缕思绪,让我想起那美好的记忆;

“纪律严明、作风过硬”,我仿佛又回到了部队;

军训练场上,笔挺军装显得特别的神威;

青春的活力,装饰着绿色的军营;

学好本领、奉献祖国、只有军人才能领悟得更深沉;

从幼稚到成熟,部队伴我成长。

"八一"给了我太多的回味,汗水、泪水伴着欣慰;

我是一名军人,胸腔里迸发着万丈豪情

青春闪过、浩气长存 这是军人的潇洒;

无怨也无悔, "八一"的情怀让我陶醉;

看今朝,曾经的军人正在建设中华;

脚踏实地、爱岗敬业、再铸住总光辉。

                作者单位:市政公司

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

“住总杯”足球、篮球联赛战况

足球第一轮A组战绩(胜者在前):

对阵单位

进球数

开发

住二

9

4

住六

海外部

13

0

住三

京城

15

1

 

篮球第一轮A组战绩(胜者在前):

对阵单位

比分

住四

开发

33

32

住三

房地产经营部

36

14

设计院

京城

43

27

 

篮球第一轮B组战绩(胜者在前):

对阵单位

比分

集团机关

钢结构

30

18

住六

物流

68

30

住一

安装

57

13

京体

市政

51

8

 

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

                               高立民

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※