从末尾到状元

2014-09-10 20:51

 

从末尾到状元

——北京住一公司小淀示范小城镇农民安置用房项目建设纪实

■本报记者 谢峰

8月21日上午,位于天津市北辰区一处工地内,随着最后一斗混凝土浇筑完成,标志着小淀示范小城镇农民安置房项目首栋住宅实现结构封顶。

对项目经理权增山来说,这一刻难掩内心的激动。就在4个月前,该项目还是所有队伍中的最后一名,如今第一个实现封顶,还要得益于那段难忘的日子。

施工进度 倒数第一

小淀示范小城镇农民安置用房项目是北辰区打造的七个示范镇项目中唯一一个无复垦项目,总建筑面积157万平方米,将安置刘安庄、赵庄等村庄的农民。

整个项目由三家企业负责施工,其中北京住总第一开发建设有限公司(下称住一公司)施工的项目经理就是权增山。今年2月27日时,他们的施工进度还位居三家企业中的最后一位,到了4月30日评比时,权增山得到的结果依然是倒数第一。“当时项目职工的压力可大了,大家士气都很低落。”权增山说。

领导驻勤 劳务给力

五一假期后,项目部开始调整施工计划,同时住一公司实施领导驻勤制度,每天一名公司副职领导在工地为项目解决生产需求,协调各方关系。公司还制定奖励措施,提前一天完成节点任务奖励、超过第一名奖励……奖励措施背后,压力都集中在项目部下设的连红帅和王春宝两支劳务队身上。

权增山说:“那时每天干多少活?要多少人?怎么干?都要在下午五点的生产会上提出,甚至细化到需要多少根钢筋?某一工序多长时间结束?都要提前确定好。”

王春宝眼中,与项目部共同扛起这份压力更是双方合作八年的基础。“我们和住一公司之间彼此的信任度非常高,许多时候都是站在对方的角度思考问题,这都是长期合作形成的默契。”

有了两支劳务队的支持,项目部合理制定人员、工序、材料,24小时两班倒,歇人不歇设备,这样的工作状态持续了20天,直到5月24日地下车库工程完成地下结构施工。

那段时间每天工作排的非常满,除了安排工人住宿,为了提高材料供给速度,项目部增加了一个钢筋加工厂满足地上结构施工的需求。

从5月底到6月底,权增山的项目部用不到一个月时间赶超了第二名的企业。此时压在他身上的“巨石”才算落地,连续三个月最后一名也被连续两个月第一名的成绩所取代。

从每天蔫头耷脑的工作,到昂首挺胸的迎接各种检查,个中滋味只有权增山、连红帅、王春宝几个负责人最清楚。

节奏高强 不忘创新

7月底,项目部接到业主询问,是否能在8月中下旬实现部分建筑结构封顶。“当时我们果断回答可以,那种状态我们一直保留着,所以这都不叫事。”权增山说。

在提高施工效率的同时,项目部还不忘创新施工技术。施工中,房间与房间的隔墙并不全是轻质砌块,而是在需要安装户门的地方使用了混凝土预制块,“这样安门时就不会因为钻孔导致砌块破碎的问题。”王春宝说。

项目部还将传统布线的工作由明改暗。连红帅说:“以往都要砌好二次结构后,在墙上开槽布线,这次我们将二次结构的砌块中预先钻孔,这样线直接走砌块内部,不需要再开槽,既美观又能避免土建和水电施工的‘撞车’问题。”

8月21日,4号和8号楼实现封顶,这也是三个项目所有栋号中首批封顶的两栋楼。站在工地,仰望大楼的权增山说:“从第三名提升到第一名,拼的不仅是人和设备,还有劳务队与施工单位之间的信任,这种信任才是最可贵的。”  ■记者 董一鸣/摄

原载2014年9月1日《首都建设报》四版