职工反映问题件件有反馈

2015-04-23 11:07

职工反映问题件件有反馈

住总集团工程总承包部构建和谐劳动关系

——此稿刊发于2015年4月17日《首都建设报》6版

■本报通讯员 李黄英

昨天,微信朋友圈里对中央出台的《关于构建和谐劳动关系的意见》展开热议,有人觉得构建和谐劳动关系很高大上,有人觉得应从政府层面告诉人们怎么实现不欠薪、涨工资、带薪休假、防职业病;北京住总集团工程总承包部职工说,构建和谐劳动关系是他们企业的真实写照:“在住总,我们感觉就像一家人。”

保障职工“四权”不躲不绕

构建和谐劳动关系离不开企业民主管理,依法保障职工的知情权、参与权、监督权和表达权是绕不开的门槛。北京住总集团工程总承包部充分保障广大职工民主决策、民主管理和民主监督的权利,实现了基层民主管理的制度化、规范化和程序化。

在民主管理制度化方面,北京住总集团工程总承包部对涉及职工根本利益的政策性文件,通过职工代表和工会负责人会议广泛征求意见,做到不审议不出台、不通过不实施。在职工代表共同协商的基础上,先后出台了《关于实行厂务公开制度的实施意见》、《困难职工补助管理办法》等10余项制度。在民主管理规范化方面,他们通过规范开展厂务公开、群众意见箱等方式,倾听职工意见建议,对外埠津贴标准不统一、加强人才培养与使用、职工业余文化生活单调等问题妥善解决,得到广大职工的认可。在民主管理程序化方面,他们召开职工代表大会,部署全年生产经营任务,企业重大决策、干部任免事项、经营管理重点、廉政建设情况、党政折子工程向广大职工及时公开,保证职工的知情权、参与权和监督权。

职工反映问题限期解决

在该公司,坚持基层领导班子考核述职、职工座谈机制已近10年。在近日组织的2014年基层领导班子考核期间,南开大学项目部材料员郭志伟说:“以前在很多单位都干过活,但是在这儿,感觉就像一家人一样。总部领导重视职工意见,积极解决职工困难;基层班子对职工工作生活关心到位,随时想着职工福利待遇。”

该公司不定期将职工反映强烈的问题向党委会或经理办公会进行汇报,领导班子专题研究并限期解决。2014年,他们通过领导班子巡回办公、项目考核座谈、民主生活会、征求意见座谈会等多种形式,收集职工意见建议,制定整改措施,切实加以解决。比如,部分农村户口的职工反映,他们没有缴存住房公积金。公司了解到北京市对于农村户口公积金缴存没有强制规定。经经理办公会研究决定,全员缴存住房公积金;有职工反映,由于历史遗留问题,少部分农转非人员还需补缴养老保险。该公司及时向集团反映,有望今年全面解决;有职工反映,群众教育实践活动后一些工会福利没有了,2015年春节前,该公司召开职工代表大会,讨论职工福利发放问题。

倾心打造“模范职工之家”

多年来,该公司一直以“市总工会模范职工之家”建设为标准,加大资金投入,切实保障职工劳动安全卫生权利,荣获2011年度市总工会“模范职工之家”称号。

为保障职工劳动安全卫生权利,工会会员入会率达100%,平均每年支出10万余元为全体职工进行体检,支出近4万元办理《职工住院医疗互助合作保险》,支出5000余元为女职工办理特殊疾病保险。组织女工专项体检,为女职工建立健康档案和大病互保档案;参加《在职职工互助保障计划》,女职工参保覆盖率100%。在施项目部“农民工夜校”全部挂牌,共组织农民工教育培训5000余次,累积培训人次十余万人。职工和农民工工资足额发放建立长效机制。

为构建和谐的企业氛围,青年书屋、员工活动室实现全覆盖,机关设立“妈咪屋”,深入开展“五小设施”进工地活动,为所有项目部配备乒乓球桌、电视机、DVD机等设备,扎实开展以“送知识、送文化、送健康、助安全”活动;慰问帮扶特困、伤病职工形成长效机制;还积极组织登山比赛、单身职工联谊会、“安全在我身边”演讲比赛、“讲工地的故事给党听”等活动,搭建企业职工展现风采的平台。成功举办两届职工运动会,并形成了每两年举办一次职工运动会的长效机制。

该公司坚持以提升职工素质为核心,深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,先后多次选派生产一线员工、技术骨干和基层工会干部参加职工素质教育工程培训学习。在翠成经适房、常营经适房、门头沟棚改工程、武清上下园还迁房、通州梨园公租房等工程建设中,开展“保障性安居工程建设”劳动竞赛。外施员工戴子峰践行住总保障房建设理念“像盖自家房一样盖好保障房”,获全国“五一劳动奖章”。杨海啸项目部获得全国工人先锋号,项目负责人、副总经理杨海啸获得建设系统劳模称号。