王宝申带队对京内相关开发企业进行集中调研

2018-03-22 18:26

王宝申带队对京内相关开发企业进行集中调研

北京住总“大调研”活动在持续推进。3月20日,集团公司领导对京内市场相关开发企业进行了调研。

集团公司董事长王宝申、集团公司副总经理周泽光、集团公司副总经理顾昱、集团公司财务总监张恒跃等集中听取了金第公司、祥业公司、置地公司、绿都公司、住六公司关于2018年工作部署、参与推进集团七件重要任务思路、存在问题解决措施的汇报。

集团各相关系统、部门负责人针对各单位的共性和个性问题进行了分析点评,并提出了建议。

张恒跃提出,一要在防范风险上下功夫。二要在高质量发展上下功夫。三要在问题整改上下功夫。四要在规范管理上下功夫。五要在成本控制上下功夫。六要在去库存上下功夫。顾昱提出,新的政策带来了新的市场格局,当下更需要进行战略思考。今年重在抓落实,抓落地。一要指标引领,任务落地。二要资源共享,合作共赢。三要详谋二级,产业引导。周泽光分析了产业园的成功案例并提出,一要顺势而为,提高学习研究策划的能力。二要狠抓落实,提升执行力,逐个问题拿出解决方案。三要加强合力,提高集团层面整合能力。

王宝申认为,在调研中,各单位的汇报好 、各部门的建议好 、各位领导提出的要求好,在头脑风暴中充满了新思想、新认识,形成了积极进取、攻坚克难的共识,进一步统一了思想。

他在调研中强调,要通过大学习、大调研增强紧迫感,在发展中融入新思想,刷新新思维。认准目标就得“咬定青山不放松”,抓工作就要落细落实、马上就办。领导干部要心无旁骛,静下心来学习思考,提升自我的延伸力,以创新思维破解难题。“一把手”要积极与政府有关方面进行沟通对接。各单位要结合政府对相关地块的区域规划,产业功能定位,研究土地需求和导入产业,主动融入国家发展大格局。要完善激励机制,建立月例会制度,督办解决重要问题,上下同心,实现高质量发展。

王宝申提出四点要求:

一、以高质发展为目标,着力落细落实稳中求进。当前的大势继续稳中向好,高质量发展是时代主题。要紧扣时代发展主题。高质量发展也是国有企业做强做优做大的必由之路。要真抓实干落细落实,发扬钉钉子精神,脚踏实地、久久为功,确保每一项工作、每一条措施都落到实处。“一把手”要亲力亲为。要以“第一力度”、“第一要务”、“第一资源”来推动各项工作。

二、以改革创新为驱动,着力突破重点攻克难点。李克强总理指出,“国有企业要通过改革创新,走在高质量发展前列”。要向先进企业对标。要坚持理念创新,“如果思维方式还停留在过去的老套路上,不仅难有出路,还会坐失良机。”只有倒闭的企业,没有倒闭的行业,要有危机感。要在融入北京城市总规上下功夫,在产业策划和资源对接上下功夫,在产融结合上下功夫。

三、以质量效益为中心,着力防控风险整改提升。打好“三大攻坚战”的重点是防控金融风险,实现金融与房地产行业的良性循环。要有效防范化解债务风险,绷紧防范化解债务风险这根弦。要提升企业运营质量,实现杠杆率稳中有降。落实“三去一降一补”,要列出详细的计划,从营销方案和策划上下功夫。要增强纪律意识,增强法制观念,以制度的刚性执行确保企业规范运营。

四、以党的建设为引领,着力建设过硬干部队伍。没有离开业务的党建,也没有离开党建的业务。要加强党的全面领导,打好党建、改革、发展、管理组合拳。要建设一支与新时代企业发展相适应相匹配的高素质专业化干部队伍。要突出党建引领,抓住项目党支部、书记和党团员这些关键,围绕“百千万”活动,切实融入中心工作。项目之间要开展“劳动竞赛”互相促进。

他还强调,京内、京外、境外项目要将“三个一样”落到实处,展示住总形象,弘扬住总品牌。集团中相关参股企业要牢记,1%的股权等于100%的责任,抓好管好同样责无旁贷。要打通破解难题的“最后一公里”。

王宝申说,我们要以习近平总书记在全国两会参加广东团审议时指出的“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”这“三个第一”为指导方向;我们要以总书记提出的“蓝图变为现实,是一场新的长征。路虽然还很长,但时间不等人,容不得有半点懈怠”、“山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达”为共勉,发扬“精严细实好快”作风,有底气、有信心,做新时代的见证者、开创者和建设者。

集团各相关系统负责人;各部室负责人;京内市场相关开发企业负责人参加了调研活动。

张熙  摄影报道