赢战2020,助力住总“十三五”收官

2021-01-15 10:56

赢战2020,助力住总“十三五”收官

编者按:2020年是特殊之年,住总集团面临疫情影响、社会经济下行和企业融合发展的多重挑战。在城建集团坚强领导下,住总集团攻坚克难、主动作为,坚持防疫与发展两手抓,拓市场、促融合、强管理、提质效、防风险、保稳定,将疫情影响降到最低,实现企业生产经营平稳运行、“十三五”圆满收官。集团所属各单位精准发力,以不同方式实现各自突破,赢战2020年,助力住总集团“十三五”收官。

开发公司精准布局
三项目实现“四个当年”目标
2020年,面对突发新冠肺炎疫情、社会经济下行冲击、房地产发展形势严峻等挑战,开发公司贯彻“价值思维、效益导向”核心理念,精准研判形势拓展新项目,年初实现海淀高新区、昌平亚奥区、大兴新机场区的重点地域布局;深入分析市场形势与客户需求,形成高端改善住宅、公园住宅、精品刚需住宅的产品布局;逆势而上,提升运营质量,幸福里、住总如遇、奥森ONE开盘首日分别实现22.8亿元、3.8亿元、63亿元的喜人业绩。三个新获取项目全部实现“四个当年”目标。
以“37.8亿元”撬动“超230亿元”
没有等出来的成功,只有干出来的精彩。开发公司坚持疫情防控、复工复产协同并进,锁定海淀西北旺、昌平东小口、大兴采育等5个优质地块做足功课,集中发力。为确保拿地一击即中,拿地小组春节假期丝毫不懈怠,梳理思路、整理资料;居家抗疫期间,通过微信会议反复沟通竞拍思路、核对资料。2月14日,在成功获取海淀、昌平两个地块后,又协调各方股东完成各类文件签署。经过5天的激烈角逐,开发公司以37.8亿元获取三个优质地块,撬动超230亿元货值的优质项目,并带动住总集团产业链协同发展,联合5家兄弟单位参与项目建设,共同助力集团高质量发展。
住总如遇刷新地产项目运营速度
中流击水,更需坚毅笃行。年初,快速复工复产成为重中之重。作为集团龙头企业,关键时刻必须顶得住。针对三个新获取项目,开发公司确定了“当年拿地、当年开工、当年销售、当年回款”目标,全面落实“四清晰一分明”“四个不能变”经营理念,不断提升各项目运营速度和提高运营质量。为高效推进前期手续办理,住总如遇工作人员“常驻”各委办局沟通方案、协调推进。在取得“多规合一”平台意见后,仅用两天取得规证。随后,后续手续快速推进,8月25日获施工许可证,11月10日拿到预售许可证,11月19日实现盛大开盘。住总如遇项目刷新了住总房地产项目运营速度。
三个项目首日开盘劲销京城
不怕风浪高,重在桨要齐。开发公司全面加强项目管控,同步推进规划设计、方案编制、现场施工、销售推广。业务部门、项目团队、总分包单位无缝对接、密切协作。针对住总如遇项目,开发公司领导踩盘研讨、市场分析、雕琢产品、现场办公,明确产品定位。项目团队攻坚克难、分秒必争,经过72个昼夜的奋战,售楼处、样板间及附属园林提前亮相;销售团队每周分析汇总、细化销售节点,加大线上推广,强化全民营销。住总如遇开盘首日劲销3.8亿元;幸福里项目团队开展系列内外部推介活动,形成宣传效应,开盘首日幸福绽放劲销22.8亿元;“奥森one”项目周边竞品强劲,开发公司与股东方调动优势资源,仅用3个月完成临时售楼处选址、改造、开放,在市场上率先发声,赢得先机。奥森ONE开盘首日燃亮未来劲销63亿元。

京宝人居保百姓安居目标不减
天秀园跑出工程建设加速度
2020年,京宝人居坚持任务不减、目标不变,克服疫情影响,抓进度、保质量、强管控,深入开展“党建先锋+”劳动竞赛,坚持日碰头、周例会、月调度,与住二、住四、住六公司共同携手打赢天秀园工程建设团体赛,于2020年12月31日提前实现竣工验收,跑出工程建设加速度。

北京住宅院逆势而上
四项指标均同比增长
2020年,北京住宅院克服疫情不利影响,逆势而上,完成营业收入2.94亿元、经营性现金收款2.82亿元、新签合同额4.17亿元、利润总额1260万元,分别为2019年同期的102%、103%、126%和123%。
奋力突破,超千万大标再创新高
截至目前,北京住宅院参与方案PK投标中标项目18项,总规模超470万平方米。其中,超千万元的中标设计合同7项,总合同额2.64亿元,中标金额再创新高。注重新客户拓展,2020年首次合作的有北京保障房投资中心、阿里集团、轻工局、北科建集团、君康人寿等所属企业6家大客户。持续深耕老客户,与雄投、万科、首开、鸿坤、绿地、融创、华润等企业均有新签项目落地。打开融创集团北京区域市场,连续签订3个住宅项目,合同额1800万元。
践行战略,雄安区域再创佳绩
雄安新区是北京住宅院当前重要的大区域、大市场。截至2020年底,总计新签项目12项,新签合同额1.28亿元。其中,设计类合同3项、咨询类3项、专项EPC类6项。目前,北京住宅院已在雄安新区设立分公司,充分利用多年在商品房和保障房领域积累的技术经验,依托集团整体优势,由设计带动开发、生产、施工,打造全产业链业务模式拓展雄安区域市场。
全力推进,重点工程确保履约
北京住宅院重点推进规划、建筑、景观、室内等设计项目百余项,2020年预计交付施工图面积368万平方米。其中,望京国际人才公寓是北京市重点工程之一;临空经济区线性工程安置房三期是新机场区域重点项目;杜家坎营房住宅项目是与北京城建总承包部首次合作的军民融合项目,冬奥保障工程——朝阳区标段环境提升项目是继太舞滑雪小镇后又一冬奥项目。这些重点区域、重大项目的推进,为实现全年目标打下坚实基础。
创新引领,内装板块增添后劲
内装工业化技术研发实现科技产品。天津安其居建筑科技公司是北京住宅院实现科技产业化首个落地项目。2019年年底到目前,天津安其居建筑科技公司预计全年新签合同额3172万元,已完成和正在申报的发明专利6项、实用新型专利10项。
探索试点,城市更新打造
北京住宅院扎实推进老住总大厦改造、西安秦岭酒店改造、垡头地区老旧小区改造、东城区直管公房修缮工程等改造类试点项目。重点布局老旧小区综合整治市场,坚持以试点项目为切入点,着力打造老旧小区改造项目新模式,创造新的市场增量。梳理全国及北京市老旧小区改造相关政策和技术标准,参编北京市老旧小区改造评价标准、《北京市老城保护房屋修缮技术导则》。目前,有几项北京城区内改造工程正在跟进。

轨道市政部开足马力
主要指标两位数增长
2020年,轨道市政部逆势而上、开足马力,各项工作不让不减,迅速实现复工达产,全年主要生产经营指标超额完成,实现两位数增长,确保“十三五”圆满收官,为“十四五”开局打下坚实基础。全年综合经营额21.19亿元,实现年计划的121.09%,同比增长23.75%;新签合同额36.18亿元,实现年计划的151%;营业收入20.56亿元,实现年计划的130.96%,同比增长34.73%;经营性收款22.76亿元,实现年计划的151.73,同比增长51.94%;利润总额505万元,实现年计划的101%。职工人均工资157420元,同比增长10.66%。
市场开拓强势增长,基础设施建设做强做大
在城建集团、住总集团的指导帮助下,轨道市政部立足京津冀协同发展国家战略及首都城市战略定位,抓住基础设施建设领域发展机遇,紧盯大客户大区域大项目,强强联合,主动出击,中标国道109新线高速公路PPP项目和城市副中心站综合交通枢纽03标工程。新签合同额36.18亿元,是年计划的151%,实现了高速公路业绩的不断积累及PPP项目的持续落地,实现了大型交通基础设施、大型公建项目的重大突破,经营规模和业务领域进一步扩大,住总基础设施建设板块不断做强做大。
10个重点工程高效推进,多项目履约考评创第一
以非常之力下非常之功。轨道市政部强化联系点领导下沉一线、各系统协调配合,坚持方案先行、倒排工期、细化节点,实现10项重点工程高质量履约。多个项目多次在业主方履约考评中排名第一。
作为连接中心城区和副中心的重要通道,广渠路东延04标工程克服进场晚半年、土方运输、疫情影响等困难,实现进度反超,是全线第一个完成地下主隧道和地面主路施工任务的标段。三工区54仓“田”字型结构15天封顶,刷新全线单仓结构施工纪录。四工区在北京市首次尝试大跨度钢梁架空线路,下穿通三铁路,完成全线最难工区;地铁7号线东延地下综合管廊01标工程一次性通过竣工验收,为后续万盛南街道路施工及环球影城开园起到重要保障作用;地铁3号线一期08标东坝车辆段是我国目前规模最大的车辆段之一,超额完成全年产值指标;地铁12号线14标的西坝河站(不含)至三元桥站盾构区间左右线,完成长距离、小角度、超净距、8次连续下穿两条既有线隧道特级风险源。两处特级风险源净距仅108米,在北京盾构施工中尚属首次,还刷新了北京地铁盾构下穿既有线施工的沉降控制纪录;地铁12号线12标是住总集团承建的第一个分离式车站,为近些年北京市暗挖地铁单跨最大站及全暗挖止水站,风险源众多,现已完成东侧主体结构;地铁11号线01标为住总集团首个冬奥配套轨道交通工程,完成北京六环内首次城市道路下方爆破工程施工。金顶街站土方开挖30天见底验槽,首段防水首件验收一气呵成,多次获业主所属21个标段履约考评第一名。参加北京市轨道交通系统微型消防站比武竞赛,在全市35家单位中获总成绩第一;国道109新线高速公路PPP项目三个工段全部开工,是全线市属国企中第一个实现桥梁、隧道全面开工的;城市副中心站综合交通枢纽03标是住总集团首个大型综合交通枢纽工程,两个月完成队伍建立、拆迁工作及土方清运等,推动前期工作效高突破;地铁22号01标超额完成甲方要求的产值任务,在10月份业主所属21个标段中履约排名第一;地铁14号线06标开始实质性施工,为2021年贯通目标打下良好基础。