集团公司召开“党建先锋+”劳动竞赛暨重点工程建设部署会

2018-11-03 15:40

集团公司召开“党建先锋+”劳动竞赛

暨重点工程建设部署会

比工期、比安全、比质量!项目负责人立下军令状、青年骨干派驻劳务队、机关党支部共建服务到一线!北京住总城市副中心职工周转房和新机场人才公寓项目之间“党建先锋+”劳动竞赛强势启动,集团重点工程亦将掀起冬季生产新高潮。

11月1日,集团召开竞赛启动会。集团公司党委书记王宝申主持会议并就“围绕中心、服务大局,坚决打赢集团重点工程建设攻坚战”进行了动员与部署。

集团公司副总经理顾昱宣读了劳动竞赛方案。

副中心周转房项目和新机场人才公寓项目党政负责人、各区负责人先后登台表态发言。他们郑重承诺,一定主动作为,攻坚克难,牢记使命,肩负国企责任,向中央、向市委市政府交出满意答卷。

工程总承包部党委书记朱晓伟和住三公司党委书记历光大表态发言。

两个参赛项目的负责人工程总承包部副总经理鞠东、住三公司副总经理张海松在党建先锋旗帜上郑重签名,立下军令状。

集团公司总工程师杨健康就技术质量管理提出工作要求:一要高标准、高要求,打造样板工程。二要完善各级管理体系,保证人员到位。三要做好技术先行,为施工提供技术保障。四要加强重点环节和关键工序的质量保障。五要加强技术风险的管控,切实抓好危大工程专项施工方案的编制和实施。

集团公司副总经理张伟泽就生产安全管理提出工作要求:一要筑牢安全红线,切实保证施工安全。二要严格扬尘治理,切实保证绿色施工。三要紧扣工期目标,切实保证合同履约。四要严肃考核奖惩,切实保证责任落实。

集团公司党委副书记、工会主席姜华就党建工作提出要求:以党建先锋引领项目推动。以头雁效应带动担当作为。以规范建设助推工期节点。以作用发挥激励比学赶超。这既是生产的竞赛,更是理想信念的比拼,要通过竞赛实现“双提升”。

王宝申提出,今年1-10月份,集团在全国500强排名中跃升至272位,营业收入和利润总额双双提前两个月完成市国资委考核任务指标,营业收入稳居市管企业前十名。建安施工板块中城市副中心、北京档案新馆、天坛医院、翠微西里改造等重点工程相继圆满完成建设任务,成绩的取得凝聚着大家的艰苦付出。行百里者半九十,在总结成绩、分享喜悦的同时,我们必须保持清醒的头脑,深刻意识到仍然重任在肩的现实。

他指出,重点工程就是政治工程,很多工程为总书记所关心、党中央所关注,一刻也不能停、一步也不能错,一步也误不起。当前,以城市副中心职工周转房、新机场人才公寓为代表的北京市重大项目配套工程;2022年冬奥工程;市国资委对集团考核的重点工程工期紧、任务重、又面临着冬施巨大挑战。“求上则中,求中则下”,我们必须以“开局就是决战,起步就是冲刺”的劲头,能打硬仗、善打硬仗,打赢硬仗。

王宝申提出四点要求:

一、坚定不移保持高点站位,思想认识再提升。北京城市副中心行政办区以及首都新机场是世界瞩目的世纪工程,意义重大。必须坚持党建引领,思想认识再提升,政治站位再提高,把工作放到大局中思考,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局,彰显北京住总的政治责任与担当精神。劳动竞赛不仅是施工进度的竞赛,更是思想认识、大局意识的竞赛,我们要以劳动竞赛为契机,立下军令状,吹响冲锋号,时不我待地全面整合生产要素、落实细化进度安排、迅速梳理解决存在的问题,用最佳的精神状态,最严的工作标准,最优的工作作风,全面赢得这场政治工程攻坚战的胜利。

二、坚定不移开展精益建设,统筹管理再强化。我们不仅需要坚定的信念、万丈的豪情,还要运用科学,脚踏实地,调动内外资源,挖掘自身潜能,釆取有力措施,实现既定目标。要提升组织协调的总控能力、对重点工程的攻坚能力、对各类资源的整合能力。要在“管”字上下功夫,不能以包代管。要抓住劳动力供应这个关键,化整为零抓进度。一线负责人要统筹调度,每天召开碰头会,当日事当日毕,一件一件抓落实,一项一项抓兑现。要抓好微观战术层面的施工组织。确保计划严肃性,周保旬、旬保月、月保季、季保节点工期,盯紧操作面,上下联动,相互促进,全力以赴实现节点计划。

三、坚定不移守住红线底线,质量安全再细实。市委书记蔡奇日前在现场检查重点工程建设时曾强调,要切实增强政治意识、大局意识和责任感、紧迫感,以百分之百的工匠精神,创造百分之百的优质工程。要牢记“细节决定成败,决定成功的是格局”,突出标准化、精细化、常态化,战战兢兢、如履薄冰,实现零事故、零隐患、零差错的目标,真正做到五级防控。环保、质量、消防、安全控制“细在润物无声”。要严控施工扬尘,坚决执行“六个百分之百”和“门前三包”要求。要党政同责,一岗双责,学习“港珠澳大桥”建设过程中彰显的中国奋斗精神,在重点工程弘扬大国工匠精神。

四、坚定不移加强党建引领,住总品牌再辉煌。众多重点工程给住总品牌增光添彩。要开展好党建先锋+劳动竞赛,实现建一项工程,树一座丰碑,拓一方市场,培养一批人才。人在事上练,刀在石上磨,年轻人要在磨练中成长进步,要在实践中坚强意志,在艰苦的环境中增长才干。年轻人要学真经,老师傅要传真经,要通过在重点工程建设中的历练涌现出大量的后备干部和复合型人才。党支部要聚焦、融入中心,结对共建,集团机关和二级单位机关都要深入一线,服务一线。“关键少数”要做“三事三力”的表率,一级带着一级干,一级做给一级看,真正形成争先恐后的赛马效应。

集团公司主要领导、集团机关相关部室负责人,参与重点工程建设的各单位领导;项目经理、党支部书记;分区负责人、栋号负责人、派驻劳务队伍青年骨干共110人参加会议。

张熙 摄影报道