档案馆新馆和天坛医院工程第二轮劳动竞赛授旗 暨中秋慰问活动举办

2015-11-04 10:45

档案馆新馆和天坛医院工程第二轮劳动竞赛授旗暨中秋慰问活动举办

王宝申作重要指示并发放慰问品  胡美行作重要讲话并授旗

姜华宣读竞赛结果并发放慰问品  吴小杰主持活动

9月3日,档案馆新馆和天坛医院工程第二阶段劳动竞赛授旗暨中秋慰问活动在住二公司档案馆新馆项目部举办。集团公司总经理王宝申讲话,并为两个项目部发放了中秋慰问品;纪委书记胡美行提出要求,并为竞赛优胜项目部授流动红旗;工会主席姜华宣读竞赛结果,并为两个项目部发放了中秋慰问品;副总经理吴小杰主持活动;相关业务系统和职能部室负责人进行了点评。集团公司党委常委、工程总承包部党委书记雷宏宇和住二公司总经理孙宗安分别代表各自单位作表态发言;工程总承包部和住二公司领导班子、项目部成员等参加了活动。

胡美行与大家分享了三点关于劳动竞赛的体会:一是两个单位高度重视,保证了劳动竞赛达到预期目的,形成“比、学、赶、超”的生动局面;二是两项重点工程的安全、质量和进度管控逐步到位,项目管理水平逐步提升;三是通过劳动竞赛锻炼了队伍,培养了人才。同时他要求两个项目部要努力提升运营质量,确保经济效益,并将先进管理经验加以推广,在强化项目管理上发挥带动作用。

王宝申指出,与第一轮劳动竞赛相比,两个项目部的考评成绩都有了较大幅度的提高,实现了开展劳动竞赛的初衷,这得益于两个单位领导班子的高度重视,得益于两个项目部的辛勤付出,得益于集团公司相关业务系统和职能部室的热情服务,得益于集团公司工会的精心组织。他强调,两个项目部在此后的劳动竞赛中,要紧紧围绕“比、学、赶、超”,从四个方面优化管理:一是立标,解决好“向谁学”的问题,以集团内部、行业内部的先进单位为榜样,在“比”中取长补短;二是对标,解决好“学什么”的问题,将各项管理要求落实到终端岗位,在“学”中收获精品;三是达标,解决好“怎么学”的问题,积极推进项目管理标准化、精细化、信息化、常态化,在“赶”中制定政策;四是创标,解决好“持续学”的问题,认真总结过去,不断超越自我,在“超”中培育差异竞争机制。

王宝申最后强调,各单位要大干4个月,抓住黄金期,做好各项收官工作,两次流动红旗的评比只是万里长征的第一步,要再接再厉、精细管理,为努力创建鲁班奖做出新的成绩。

(住二公司  张丽娜/文  李长福/摄)